签发：办公室审核；办公室2023年第 19期。
车间绩效工资考核及管理办法通知。
为推进企业持续健康发展，加强车间精细化管理，强化车间生产的执行力，充分调动员工的工作积极性，有效促进考核激励机制的深入，特制定公司的绩效工资考核制度。
一、绩效工资考核目的。
1、考核部门及员工绩效目标的完成情况，为核定实际薪酬提供依据。
2、对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。
3、为公司整体和局部薪酬调整、评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。
4、提高员工队伍技能和绩效素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力。
2、绩效工资核算：
统一以机加工车间成品区的成品件核算各工序费用。
3、绩效工资考核及相关管理办法；
1、按照厂部单月下单的生产计划完成情况考核。
2、在机加工车间及打磨车间安排划分设置成品区、半成品区、废品区，各区域产品堆放整齐，对于产品杂乱堆放、车间卫生脏乱差不及时处理及产品不堆放在相应区域的的给予100-500元处罚。
3、产品进入机加工车间前，由xxx对毛坯产品进行初检，对合格品作标记，对于不合格产品不予接收，对不合格产品要写明不合格的原因并退回相关车间，根据出现不合格产品的情况对相关车间人员进行处理。（材质、外形、清砂、打磨、油漆等铸件产生的相应问题）
4、废品区的产品经车间主任、统计员、厂内办公室主任确认签字后进行报废处理，并以书面整理出报废的产品名称、数量、报废原因等情况。
5、成品件必须由车间主任报送至xxx审核，确认后三方在成品统计单上签字生效。
6、按照机加工车间成品区的实际产品数量核算各相对工序的绩效计件工薪。
7、由车间主任统一核算车间产品完成情况，并针对各工序操作人员列出员工完成产品数量相对应的工资金额及明细表，车间主任及统计员签字后交由厂部办公室审核。
8、由厂部办公室主任根据xxx的成品报表审核车间绩效工资，并签字上报副总经理。
9、副总经理最终审核无误后签字交由人事部，方可按照此报表核发工资。
特此通知。公司办公室。
2023年8月28日。
机加工车间绩效考核
目的 鼓励员工重视产品质量，保证一次合格率达到目标，到客户产品合格率100 提高生产效率。适用范围 机加工车间所有人员。一 绩效奖等于基本工资 30 绩效奖励的浮动是基本工资 0 到70 二 质量考核。1.总体质量目标 一次合格率0.2 每个产品的质量目标按照生产的难易程度确定。2.考核内容包括 当...
机加工车间绩效考核
目的 鼓励员工重视产品质量，保证一次合格率达到目标，到客户产品合格率100 提高生产效率。适用范围 机加工车间所有人员。一 绩效奖等于基本工资 30 绩效奖励的浮动是基本工资 0 到70 二 质量考核。1.总体质量目标 一次合格率0.2 每个产品的质量目标按照生产的难易程度确定。2.考核内容包括 当...
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3.实行一人多机 一人操作3台设备以上 岗位津贴，操作3台设备岗位津贴每小时2元，操作4台设备岗位津贴每小时4元 4.一人3机以上要求产量计算方法 加工时间 辅助时间最长的工序为产量计算工序，每班产量计算方法 7.5小时 3600秒 停机时 0.85。停机时间包含 机床故障，领班首件调试，停电和停气...