一、实施目的。
1、为客观公正地评价美悦餐饮管理****人力资源部员工的工作实绩和德才表现，激励并督促其提升自身素质，高效履行职责；
2、促进人力资源部门管理工作标准化、程序化、目标话管理，并提升人力资源部门功能，为各部门的发展提供良好支持。
二、适用范围。
本制度适用于美悦餐饮管理****下属店人力资源部。
三、考核方式。
以岗位职责及月度工作任务完成状况为基本依据，关键行为量化打分的kpi绩效考核。
四、考核实施。
1、 考核实施部门。
集团行政人事部负责对各店人力资源部员工进行考核，并经人力资源中心审批后生效。
执行人：刘新监督人：人事行政经理黄云锌审批人：集团行政副总裁杨总。
2、 考核实施程序。
1） 行政人事部组织相关人员，对员工实际工作业绩、行为、态度进行考核，并将结果上报人力资源中心；
2） 行政人事部于审批结束后的二个工作日内将考核结果反馈给被考核者，进行绩效面谈。
3、考核建议实施薪资：绩效工资=奖金基数×考核系数。
4、本制度解释权最终归美悦餐饮管理****行政人事部所有。
年月行政人事部考核量化表（ 店）
姓名部门岗位填表日期： 月日。
本人签名执行人签名审核人签名批准人签署：
行为加减分量表（参照标准）
姓名部门岗位填表日期： 月日。
本人签名执行人签名审核人签名批准人签署：
工作绩效面谈表。
面谈日期： 月日。
人事部绩效考核
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