绩效工资考核和发放

发布 2022-04-10 02:31:28 阅读 4477

水口中学。

教职工绩效工资考核及发放工作实施方案。

按照《彬县教育系统教职工绩效考核和绩效工资分配指导意见》和《彬县教育局关于进一步落实绩效工资考核发放的通知》等文件精神,结合我校实际,在充分听取教职工意见和建议的基础上,经过学校绩效工资考核和发放领导小组拟定,教职工大会表决,特制定以下方案。

一、指导思想。

以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,依据**关于加强纪律作风建设的相关规定,全面贯彻落实上级关于义务教育阶段教职工绩效工资考核发放精神,充分发挥奖励性绩效工资的激励导向作用,逐步形成内部激励机制,调动教职工的工作积极性,增强学校办学活力,提高办学质量。

二、教职工绩效工资考核和发放领导小组。

组长:李永春。

副组长:卢忠善胡维鹏

成员:杨战锋李小宏胡彬宏李忠选田宏义张谦。

领导小组下设办公室,办公室设在教导处,胡维鹏同志兼任办公室主任,杨战锋同志兼任办公室副主任。

具体职责:制定学校绩效考核工作方案及考核细则并组织讨**示后审定。

领导和组织学校绩效考核工作。

对有异议的考核结果进行复核。

实施具体考核及绩效工资审核和发放。

各类考核资料整理归档工作。

三、实施对象。

水口中学全体正式工作人员 。

四、考核分配原则。

尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

以德为先、注重实绩。把全面贯彻教育方针和师德放在首位,注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。

坚持科学合理、公正、公平、公开的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

坚持向一线教师、做出贡献的教师、班主任倾斜原则。

五、绩效考核内容。

绩效考核分为过程管理考核和终端质量考核:

过程管理考核内容:

考核内容(分)师德分

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