都中西医〔2018〕5号。
盐都区中西医结合医院。
各科室：为了加强医院管理，提高管理水平，充分调动全院职工的积极性，结合新医改的基础，为适应当前新形势，建立一个高效、合理、公平、公正的绩效考核方法势在必行。根据《盐都区基层医疗卫生机构工作人员绩效工资考核分配指导意见》,盐发【2014】25号盐城市委市**《关于进一步加强全市基层医疗卫生体系建设与发展的意见》及省市区相关创新完善绩效考核制度要求，结合盐都区中西医结合医院2023年度工作目标，特修改制定本绩效考核分配方案：
一、 指导思想：
科学管理、服务本院、社会效益优先、优化结构，经济、效益相结合。医院以快速健康和谐发展为目标，建立规范的分配机制，激励广大职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取、积极主动地完成各项工作任务，努力推进卫生事业长足向前发展。
二、基本原则：
（一）坚持分类考核原则。按照临床、医技、护理、管理、后勤五大类岗位等级分类实施。
（二）坚持激励导向原则。向技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重的一线岗位倾斜，同时兼顾弱势科室和多能及中医人群。
（三）坚持客观公正的原则。注重考核过程中的客观度和考核结果的可信力，坚持公平、公正、公开。
（四）坚持公益性的原则。坚持绩效考核分配与社会效益、岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩，注重社会经济效益和个人效益相统一，以优质服务为前提，保证全体职工履行岗位职责。
三、考核主体：
医院绩效考核领导小组根据《盐都区卫生系统绩效考核分配指导意见》和《盐都区中西医结合医院绩效考核分配方案》，对各岗位人员进行绩效考核。考虑到不同岗位风险责任职称等因素，确定岗位系数。单位正职系数 ,副职分配系数，临床，护理，公共卫生，医技，药剂，后勤。
职称系数：高级，中级，初级二，初级一，高级工，中级工，初级工。（具体按区卫计委文件精神为准)。
四、绩效考核方法和程序。
职工本人按照标准自评。在科主任及分管领导进行核评的同时，每位对照职工岗位职责，工作完成情况，通过调阅资料，实地查看、现场问卷调查等方式，每月初对上月工作进行考核。
五、绩效工资的格式：
职工收入分基础性绩效和奖励性绩效。
基础性绩效和基本工资根据每月考勤情况按月发放。病、事假、旷工的处理办法按国家相关规定执行，扣除基础绩效工资，充入考核同期内奖励性绩效工资总量分配。
奖励性绩效工资按区卫计委核定方案提取，同时以医院净资产增加额的30%左右提取。贡献奖金纳入奖励性绩效。奖励性工资总额中得取2%作为院长奖励**。
职工绩效工资中的30%用于加入服务数量基本分及加分的考核发放。医院全年收入积余或医院净资产的增加各提取部分作为院长奖励资金，用于对工作成绩好，服务质量优，发挥中医药特色优势，完成工作好，年度考核优的科室及++附带工作的杰出个人的再次奖励。
值班费、工会费不纳入绩效工资总额。
6、绩效考核内容：
7、 德。勤。绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标。
8、⑴德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况。
9、⑵服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量，包括门诊诊疗及护理人次、住院诊疗及护理人次、处方划价人次、疫苗接种人次、孕儿管人次、接生人次、**门诊及住院人次、检验及心电人次、放射及b超人次、收支缴费人次、十二大类四十七项基本公共卫生服务人次等。
10、⑶服务质量是指各岗位专业质量的合格率。包括：门诊及住院病历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒登记合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、十二大类四十七项公共卫生服务项目的**填写登记合格率、各种数据网上上报的准确率等，是否都能达到合格的要求。
11、⑷群众满意度是指听取群众的意见，对每个职工实行满意度测评。
12、⑸否决性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风败坏的实行一票否决，当月有否决票的，当月无内部绩效工资。
国家公共卫生服务项目内容，按《盐都区中西医结合医院国家公共卫生服务项目绩效考核方案》执行。
七、考核标准。
针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准（以正式在编人员的1000元参与）：德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占30%、群众满意度指标占15%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额。
按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖励性绩效工资，剩余绩效纳入服务数量及工作完成情况再分配。
院长奖励性绩效考核工资，根据区卫计委考核结果，结算实际奖励。
德、勤考核标准和方法（25分）
1、医德医风、劳动纪律和行业作风（10分）
坚持“以人为本、以病人为中心”的服务理念，如发现与病人及家属争吵一次扣1分。
收受病人红包、索要礼品，发现一次扣5分，并上报区卫计委监察室处理。
科室及个人私自收费，私自**药品、器材，发现一次扣10分。凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假，非法接生、引产、药流及进行非医学需要作胎儿性别鉴定，扣除当月全部工资。由实施者承担国家有关法律法规规定的一切经济和法律责任。
规范医保、新农合门诊及住院操作，医保和新农合资金是群众的救命钱，一定要按上级规定和方案运作，严明责任纪律，医疗组要把握住院指征，完善病历书写、用药指征，公费医疗自费药品按规定处理。对在医保和新农合运作中违规操作的，发现一次扣2分。并由当事人承担全部责任。
擅自增加收费项目，提高或降低收费标准，发现一次扣3分。
医务人员相互拆台，不团结合作，发现一次扣3分，并实施诫勉谈话。对职工内部制造是非，打击同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，损坏单位信誉和他人名誉者，经查属实者扣4分，严重者上报区卫计委处理。
提高服务质量，改善服务态度，凡对病人冷淡、置之不理，相互推诿或争抢，工作拖拉、扯皮、不认真负责，造成不良影响者，发现一次扣2分。
不能按时完成领导交办的工作任务或不服从领导工作安排，一次扣5分，并实施诫勉谈话。
工作人员之间吵架、斗殴，讲不利于团结的话、做不利于团结的事，发现一次扣2分。
科室物品摆放不整齐，卫生状况差，每检查发现一次扣1分。
上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天（打牌、玩游戏），非工作联系串岗或聊天、带小孩上班，上班时干私活等，一次扣2分，酒后上班一次扣3分。 不服从总值班调度，一次扣3分。不服从院长调度，拒不执行安排事项，每次扣10分。
各科室应厉行节约，人走电停，违者补交超支电费并扣2分，如造成设备损坏，由个人负责赔偿。
上班或值班时在院内无正当理由聚集、打牌，发现一次每人扣2分，并实施诫勉谈话。
因事外出，既无委托代班又不交待去向，发现一次扣5分，如出现医疗纠纷或责任事故，后果自负。
工作中不严格按照技术操作常规、不积极参加集体主办的业务学习和劳动、遇急危重症病例不积极配合抢救，发现一次扣5分。首诊医生遇疑难病症不邀请会诊，私自转诊或被邀请医生拒绝协作者，发现一次扣3分，超服务能力接诊，不请示分管院长，不及时转诊，发现一次扣5分。
各临床医务人员门诊、出诊、急诊要做到随叫随到；药房人员要耐心、细心，收费室不在上班时间外出兑换小币，不让患者代为兑换小币。如发现其中一项扣3分。
2、考勤（15分）
严格实行24小时值班制度。医生按排班表执行，双人科室按轮流班执行，单人科室按行政班人员执行。如有事需先请假，工作在本科室内调剂，发现不调剂又不上班者，按旷工处理。
行政班每月上班天数不少于26天，少一天扣当月相应固定工资；月出勤超过26天的，多出勤一天加1分，满勤另加2分。个人晋升、学习、考试，轮换班科室内调剂，行政班人员安排好工作，均不计算公差。
每天自觉按时上下班、值班和交**，提倡早上班、迟下班，无正当理由，未向总值班请假，未及时签到一次扣1分，如迟到早退5-10分钟，事先未请示扣1分。超过1小时按旷工处理，另扣一日平均工资，凡未经请假一天未到岗者，扣4分， 三天未到岗者扣除当月全部工资。
按时参加集体会议和学习，无故不参加会议、培训、早会的一次扣2分。
坚持24小时服务，上班不脱岗，无正当理由擅自离开工作岗位者，以脱岗论处。脱岗5分钟扣1分，超过1小时者，按旷工处理。包庇脱岗者，同脱岗者处理。
下班保持联络畅通，对信息联系不上，又未口头告知，而影响**造成不良后果者每次扣2分。（手机变换号码、信号死角，应及时告知单位，凡未及时告知者，按此款处理）。造成医疗纠纷或事故者，承担相应的经济和法律责任。
服从安排，积极按时参加集体活动，无故不参加者扣1分。
各类法定假均需事先履行请假手续。请假者自行安排好代班以及工作交接，医务科审核应在不影响医院正常运转的情况下审批，并报经分管院长同意，事假条超过三天由院长批准，请假条交由办公室主任签字备案。方可离岗，有紧急情况及时到岗。
未及时销假每次扣1分。婚假13天，丧假不超过5天，按日平均绩效工资数补给，到期不归者按缺勤天数扣除每日工资。产假128天。
此时间内只享受基本工资加绩效工资的一半，到期不归者按缺勤计算，扣除每日基本工资，不享受绩效工资。
病假：小病提倡坚持上班，大病必须持县级或县级以上医疗机构证明方可办理病假手续。一月以内享受基本绩效工资加奖励性绩效工资的一半，一月以上不享受奖励性绩效工资，3个月以上请示主管部门后解决。
⑺事假：3天内科室内部调剂，由分管院长批准，超过3天必须经院长批准，但不得超过一周。如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理，按工资总额的日平均工资的三倍处罚。
服务质量考核标准和方法(30分)
1基本医疗质量考核标准方法（30分）
查当月门诊工作：诊疗行为规范，严格执行各项制度（首诊负责制、门诊病历书写制度、处方书写制度、交**制度、急危重症病例抢救制度、转诊制度等），做不到扣2分；门诊文书书写不规范、诊断符合率低于90%扣2分；处方书写不按照四色处方和特殊药品处方使用、处方项目填写少项、无医师签名，发现一次扣2分；门诊抗生素使用违反规定的扣2分；介绍患者到其他单位检查、**和购买药品、医疗器械等为由，从中牟取不正当利益的扣20分，并上报区卫计委纪检监察室予查处；有开大处方行为的每次扣1分。急诊抢救不及时、无抢救记录和观察记录，扣5分，造成医疗事故，由其本人负责；传染病漏报、谎报、瞒报扣4分，并依法依规进行另外处罚。
护士绩效考核分配方案
2 未经 长同意，擅自换班一次扣100元 擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元 书面请假 不服从科主任应急调配扣100元。3 上班干私活 打 闲谈 戴耳机听 手机上网 洗头洗澡 带小孩上班 看 聊天等 一次扣10元。4 上班时间在 站睡觉一次扣10元，在值班室或其他地方睡觉扣20元。5 在办公...
绩效考核及分配方案
护理绩效考核及分配方案。为认真贯彻落实以患者满意度为中心的绩效考核制度，完善 岗位绩效工资分配办法，强化护理管理职能，落实护理垂直管理，进一步完善激励机制，实行 同工同酬，营造良好职业氛围，充分调动 工作积极性，全面加强临床护理，落实基础护理工作。为推进优质护理服务提供有利保障，促进优质服务的有效开...
绩效考核及分配方案
实行定岗轮岗制，长期以来，每个室完成检测任务的基本岗位人数已经掌握。定岗人数 临检室十人 生化室四人 血清免疫室三人 化学发光室三人 微生物室三人 抽血室两人。轮岗人员按照科室基本系数领取。各室如在定岗人数上增加人员上班，当月该室绩效为定岗人数绩效加上轮岗人数绩效领取。另为鼓励各室支持临床工作开展新...