绩效考核及分配方案

发布 2022-04-07 16:43:28 阅读 4692

实行定岗轮岗制,长期以来,每个室完成检测任务的基本岗位人数已经掌握。

定岗人数:临检室十人、生化室四人、血清免疫室三人、化学发光室三人、微生物室三人、抽血室两人。

轮岗人员按照科室基本系数领取。

各室如在定岗人数上增加人员上班,当月该室绩效为定岗人数绩效加上轮岗人数绩效领取。

另为鼓励各室支持临床工作开展新项目,严格控制在本室的收支比基准线内,对临床强烈要求开展,十分体现社会效益的新项目,对其收支比基准线可允许控制在超出本室的5%以内,三、 相关奖惩。

本室内当月无医疗差错,医德医风良好,无人请假而完成检测任务并双线均达领取40%奖励超出收入基准线的20%,凡是由于以下几项因个人原因而导致检验科质量、服务等打折扣的采取相应惩罚。

1、 医疗质量与安全考核扣分的。

2、 劳动纪律

检查到迟到、早退、无故脱岗现象,开会、学习有无缺席、工作期间有无闲谈,无特殊情况未经同意随意换班超过48小时,如违反其中一项扣***病。事假一周以上扣奖金50%,十天以上免全月奖金。

3、 服务质量

检查接待病员是否热情大方、文明用语,微笑服务,不推诿,无医疗投诉,不与病人发生争吵,保护病人隐私,定期与临床科室沟通协调及接**时的态度,维护医院整体利益,如违反其中一项扣***出现医疗投诉除扣分外根据情节罚款50-200元。受社会,**,病人及医院表扬奖励50-200元。

4、质量控制,室内质控及总结

检查室内质控记录、质控图、总结材料,每日须做的质控,对。

室内质控发生失控时,是否进行及时处理并报告科主任记录完。

整。如违反其中一项扣**。

5、生物安全。

6、仪器管理

检查仪器日常使用、保养(仪器表面清洁无尘)情况 、维护是否。

按制度执行,各种记录是否完整,仪器发生故障时能及时排除并。

通知厂家进行维修。如违反其中一项扣**。

7、人事管理。

不服从科室管理,如抵制科内班次调配等。

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