中层干部年度考核办法

发布 2022-04-13 06:31:28 阅读 6223

某工程职业技术学院。

为建立客观公正的考核、评价和使用干部机制,加强对中层干部的管理、监督、激励与约束,根据上级有关文件精神,结合我院实际,制定本办法。

一、考核原则:

(一)党管干部原则;

二)客观公正原则;

(三)注重实绩原则;

(四)群众公认原则。

二、考核对象:全院各单位(部门)负责人。

三、考核内容:依据干部履行岗位职责情况和完成年度工作任务情况,从德、能、勤、绩、廉等五个方面对干部进行综合考核。

德:主要考核政治表现、思想品德、领导作风、职业道德。主要看能否贯彻执行党的路线、方针、政策,遵纪守法,坚持改革开放,思想作风是否公道、正派,是否顾全大局,团结同志。

能:主要考核政策业务水平和处理实际问题的工作能力,重点考核政策理论水平和调查研究、观察判断及分析问题、解决问题、化解矛盾、协调工作的能力,对本岗业务熟悉程度,工作中改革、创新的思路和魄力。

勤:主要考核责任心、工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律的情况,其中工作积极性、主动性、工作投入、工作效率是考核的主要方面。

绩:主要考核履行领导岗位职责的情况,完成工作任务的数量和质量,同时考核工作研究成果、工作经验总结和优化管理等的水平及产生的影响。

廉:主要考核干部执行党风廉政责任制、履行“一岗双责”的情况,包括廉洁自律、以身作则情况,个人生活作风以及对身边、下属人员廉政管理情况。

四、考核办法:中层干部的考核由院领导考核、群众代表考核和自我考核相结合,考核基础分为100分,其权重分别为%和10%。

一)全体院领导对所有中层干部进行考核(其中分管院领导的考核分占院领导考核总分的50%)。

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