宏安集团****对新进员工采取三阶段培训的方法，下表给出了各个阶段的主要培训内容。
不同阶段的培训内容。
一、 新员工培训实施。
1、培训讲师的确定。
新员工入职培训的讲师由公司内部人员组成，因为内部人员是最熟悉公司的人。企业高层领导、人力资源部经理、部门主管、专业技术人员都可被邀请来就不同的内容给新员工做入职培训。
2、相关设备及设施的准备。
在新员工培训实施过程中，会用到投影仪、幻灯机、麦克风等设备，在培训实施之前，要将这些设备的准备工作落实到位，以保证培训工作的正常进行。
3、培训时间与培训内容的安排。
人力资源部应事先制定日程，做好相应的计划安排，保证培训工作顺利进行。本公司对新员工培训时间与培训内容的安排如下表所示。
第一阶段培训计划表。
第。二、三阶段培训计划表。
二、培训效果评估。
在每期培训工作结束时，培训部门应对培训效果进行评估，为改进培训工作提供依据。
1、对培训经师的评估。
对培训讲师的评估主要是曹勇调查问卷的形式进行，调查问卷如下表所示。
培训讲师评估调查问卷。
2、对受训人员的评估。
对受训人员的评估主要采用笔试（权重为40%）和实操演练（权重为60%）两种方式进行，满分为100分，75分及以上为合格。
新进员工培训方案
一 培训目的。加强新进员工的技术培训工作，是确保安全稳定生产的前提。为切实开展和落实新进员工培训工作，尽快实现新进员工定岗，特制定2013年新进员工培训方案。二 主题内容和适用范围。本方案规定了本公司新进员工岗位培训的管理职能 内容与要求 检查与考核。本方案适用于本公司招聘新进员工。三 管理职能 公...
新进员工培训方案
一 培训目标。1 辅助新员工对公司及其工作内容的了解，使其能够迅速进入工作状态。2 发掘新员工的特质和纠正不当的工作行为。3 提高新员工的全方面素质。二 培训方法。1 面授课程。2 互动研讨。3 vcd观摩。4 培训考核。三 培训内容及执行表。一 第一阶段 人力资源部负责 基础部分 二 第二阶段 相...
新进员工培训方案
西安凡豆装饰工程 新进员工培训规划方案。1 培训背景。为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养 提供合适的优秀人才队伍，创新培训形式 加大对新进员工培训的管理力度。根据对公司员工培训现状及需求的分析，拟对公司新进员工培训进行初步规划。2 培训目的。1.加深对公司文化的认识 2.掌握公司基本制度...