新进员工培训方案

一、 培训目标。

1、 辅助新员工对公司及其工作内容的了解，使其能够迅速进入工作状态。

2、 发掘新员工的特质和纠正不当的工作行为。

3、 提高新员工的全方面素质。

二、 培训方法。

1、面授课程。

2、互动研讨。

3、vcd观摩。

4、培训考核。

三、培训内容及执行表。

一）、第一阶段：人力资源部负责（基础部分）

二）第二阶段：相关部门为主，人力资源部为辅（具体操作）

1、经过前三天的考核期，人力资源部与各部门经理协商后分配给各部门经理，由其再细分配到具体师傅带领。

2、外出实践：最少每周两次。

3、试用期内每一个星期，分别向具体师傅和新员工沟通了解具体操作培训情况（通过填写培训反馈表方式）；每个月，师傅和新员工针对当月培训流程作总结。

总结和培训反馈表交由人力资源部，人力资源部与相关部门经理开会讨论）。

4、通过影视观摩培训期间，各新员工针对影片内容写观后感，由人力资源部组织负责。

时间：（公司各部门经理协商确定）

对新员工试用期间培训的考核，除了三天培训的笔试外，结合期间工作团队精神与否、工作积极性、人事考勤、各所属部门经理和师傅的意见(包括培训反馈表)、影视观摩感的评比标准。

新进员工培训方案

宏安集团 对新进员工采取三阶段培训的方法，下表给出了各个阶段的主要培训内容。不同阶段的培训内容。一 新员工培训实施。1 培训讲师的确定。新员工入职培训的讲师由公司内部人员组成，因为内部人员是最熟悉公司的人。企业高层领导 人力资源部经理 部门主管 专业技术人员都可被邀请来就不同的内容给新员工做入职培训...

新进员工培训方案

一 培训目的。加强新进员工的技术培训工作，是确保安全稳定生产的前提。为切实开展和落实新进员工培训工作，尽快实现新进员工定岗，特制定2013年新进员工培训方案。二 主题内容和适用范围。本方案规定了本公司新进员工岗位培训的管理职能 内容与要求 检查与考核。本方案适用于本公司招聘新进员工。三 管理职能 公...

新进员工培训方案

西安凡豆装饰工程 新进员工培训规划方案。1 培训背景。为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养 提供合适的优秀人才队伍，创新培训形式 加大对新进员工培训的管理力度。根据对公司员工培训现状及需求的分析，拟对公司新进员工培训进行初步规划。2 培训目的。1.加深对公司文化的认识 2.掌握公司基本制度...