方正**温岭泽楚路**营业部自乔迁新址后，新老员工适应新环境、展示新面貌、迎来新气象、一片欣欣向荣。为了向客户提供更加优质的服务，我部意识到工作人员职业道德的提高和专业知识的巩固已迫在眉睫。
经过一系列的精心策划，我部对于新员工制定了详细的培训计划。本次方正**温岭泽楚路**营业部于7月28日下午3点对新员工进行客户经理管理办法培训。担任本次主讲的是我们的营销总助汪妙富同志，老同事语重心长的提出以下四点具体要求点燃新员工工作热情。
一、客户经理管理办法解读，重点剖析客户经理业绩考核、职级晋升、薪酬核算方法，大谈客户经理新增有效户、引进资产奖励机制，鼓舞新员工积极发掘潜在客户。
二、要求客户经理树立个人发展目标，提出两点建议：1、由个人系列客户经理向团队长方向发展2、向投资顾问方向发展。
三、多与老员工交流心得，以老员工为榜样，听取老员工经验之谈，下意识的培养好人际关系，人际关系对于个人的发展极具重要性。培养好人际关系包括：⑴培养好同事间的友谊，共事愉快，促进工作的有力开展，有助于提高工作效率⑵培养好与客户之间的关系，频繁通过**短信联系客户，有助于培养客户的忠诚度⑶培养好与身边其朋好友的关系，也许他们会为我们带来潜在客户，帮助我们更好的进行营销。
四、苦练技术与话术，厚积薄发，成功营销，只有经过大雨的洗礼才会见到绚烂的彩虹。
我们坚信长江后浪推前浪，未来方正**温岭泽楚路**营业部的成绩要靠新老员工同舟共济，共同谱写！
方正**温岭泽楚路**营业部。
7月29日。
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