2023年大学生培养方案

发布 2022-04-22 14:44:28 阅读 3170

大学生培养计划方案。

为确保2023年度应届毕业生入司工作顺利、有效实施,努力抓好毕业生入司导入工作,更好地帮助他们尽快融入企业,稳步成长,人力资源部在总结过去对应届毕业生培养经验的基础上,现提出2023年度大学生培养计划,具体如下:一、 目的:

1、使大学生快速转换角色与心态,适应从校园人到企业人的转变;

2、使大学生系统了解公司和生产各部门情况,熟悉公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规范;

3、帮助大学生改变观念,调整情绪,解决其工作与生活上的难题;

4、培养职业意识,规范职业行为,加强大学生对管理的深入认知,使他们快速成为部门、车间、班组骨干力量。

二、培养对象:应届毕业生共计34人( 32名本科生, 2名硕士生)

负责部门:人力资源部。

参与部门:人力资源部、总经办、木糖醇部、麦芽糖醇部、果葡糖浆部、生产服务中心、技术部、研发部、品质部、客户服务部、财务部。

三、培养周期(1年):2023年7月1日至2023年6月30日(1年)1、第一阶段:入职集中培训(一周) 7月2日--7月9日2、第二阶段:

车间实习培训阶段(3周) 7月10日---7月31日3、第三阶段:部门岗位实习阶段(2个月) 8月1日- 9月30日。

4、第四阶段:各相关部门培养、定位阶段(9个月)2023年10月1日-2023年6月30日。

四、培训内容:

1、入职培训(由人力资源部负责)(7月23日-9日,入职第一周)(1) 见面欢迎会,参与人员:公司领导、各部门负责人,老大学生代表。(2)学生互相认识、班级组织建立。

毕业生与实习指导员对应。(3)公司简介(含公司历史、概况、经营理念、企业文化、组织架构等);(4)公司规章制度与日常行为规范。

5)公司产品介绍、 《角色转换》、《职业生涯规划与自我管理》等(6)安全消防知识培训。

7)《人际沟通与协调》(8)《职业形象与礼仪》(9)考试、心得总结演讲。

具体见《2023年大学生培训课程计划表》

2、车间轮岗:生产车间实践培训与专业理论知识培训。(7月9日-7月31日)

所有人员为期3周的车间岗位培训,担任操作岗位,需进行笔试和实操考核,在实习期间每周进行一次集体理论培训。理论培训内容:(1)产品知识。

2)产品生产工艺流程和注意事项(3)品质意识。

4)生产现场管理。

3、第一次分流:岗位试用(8月1日-9月30日)(由用人部门负责、人力资源部跟踪)

应届生在入职第2个月开始,人力资源部根据各部门用人需求及实习的专业、兴趣进行岗位进行第一次分流,首次确定实习岗位。用人部门接收到应届生后,需对其评估记录、转正考核。安排实习指导员,实习生需每周提交实习总结至实习指导员和人力资源部。

4、第二次分流:培养跟踪阶段培训内容(2023年10月1日-2023年6月30日)

每月进行一次职业素质类或管理基础类课程,具体课程安排:

时间管理》《生产现场5s管理》《跨部门沟通与协调》《品质控制与管理》《员工职业意识与素养》《工艺与作业程序管理》《员工情绪控制与压力管理》《如何炼就职业化》《心态决定状态》《如何避免眼高手低》5、座谈会。

1)实习指导员应对所辅导的实习生每10天沟通或座谈一次,对实习生心理动态进行跟踪;(2)人力资源部在入职后,每月定期组织一次大学生座谈会,了解实习工作情况,关注生活情况,解决困难。6、团队活动。

组织篮球赛、羽毛球赛、车间实习交流总结、实习总结演讲比赛、户外拓展等,更好的融入企业,提高团队精神。五、培训考核、评估。

由人力资源部、实习部门、用人部门综合考核评价。

1、人力资源部的考核评价权重30%,内容为培训的表现与成绩、团队协作、纪律、态度等方面;2、实习部门的考核评价权重20%,内容为实习生在本部门的实习表现;3、用人部门的考核评价权重为50%,内容为在岗培训的绩效、表现、态度等。

考核评估的形式:培训心得总结、理论考试、工作总结、实践操作、座谈会、竞赛演讲。在培养和定位阶段:

公司密切关注大学生的工作表现,对其展开多维度的了解,做出准确评估(月度考核)。对毕业生进行后期追踪、访谈,了解其成长满意度以及离职率,并就相关问题进行总结、反馈、改善。六、培训职责1、人力资源部职责。

1)负责新进大学生的入司报到、入职培训、生产车间实习的协调、专业理论培训的组织、定岗分配以及实习期的考核与工作表现;(2)负责组织新进大学生座谈会工作;(3)负责组织团队活动;

4)协助用人部门执行在岗培训;

5)负责主导大学生的转正考核与评价工作;(6)入司6个月后将进行基本管理常识的培训。2、实习部门职责。

1) 接受实习生、制定实习计划(结合生产流程和进度细化实习计划并实施)、安排指导人;(2)对实习过程和效果进行考核,跟进大学生提交实习心得,了解过程表现并做好汇总记录;3、用人部门职责。

1)制定实习生《实习计划》和《试用期目标》,确定入职指导人并执行计划;

2)对实习过程和效果进行考核,跟进大学生提交实习心得,了解过程表现并做好汇总记录;(3)对实习生做评估,作为分配工作的依据。4、新进大学生职责。

1)空杯心态参加培训,积极学习新知识、新文化,快速融入企业;(2) 加快转变角色与心态,适应公司和岗位要求;

3)培训与实习期间严格遵守公司规章制度,服从领导安排;(4)有责任和义务,提出公司改善性的建议与方案;(5)有责任和义务,保守公司一切有关商业与技术秘密;(6)维护公司利益,遵循个人服从组织的原则;

7)不断提升自身综合素质与专业技能,以自己的业绩回报企业;(8) 培训期间,如有任何问题,积极向公司领导反映。5、指导员职责。

1)了解大学生的生活状况、思想动态、工作进度,并提供帮助;

2)定期收阅、监督大学生的周总结、月度总结的提交,并反馈处理意见;(3)定期召开组员座谈会,指导、协调工作生活遇到的问题;(5)协助人力资源部做好培养阶段各项工作。七、培训奖惩规定。

1、培训期间,无故不参加部门或不服从管理部门安排者,劝退处理;2、实习期间违反部门规定,由各部门提报人力资源部处罚;

3、三次以上考核不合格者,将延迟试用期一个月,后续视该员表现再决定是否转正或辞退;4、 对于无故缺席或延交实习总结者,除采取思想教育外,同时列入该员工绩效考核中。

附:2023年大学生实习指导员安排表2023年大学生培训课程计划表。

人力资源部。

2023年6月15日。

2023年大学生培养方案

毕业前实习 入职前集中培训 上岗后培养三个部分,具体培养阶段操作如下 第一阶段 毕业前实习。大学生实习目的。考察招聘学生的动手能力 实践能力和工作态度,从中挑选优秀的大学生 帮助所招聘的应届大学生适应公司环境及工作岗位,使其尽快融入公司,缩短培养适应期 宣传集团的企业文化和理念,帮助所招聘的应届大学...

2023年大学生培训方案

一 培训目的。1 使新员工更为全面深入的了解企业,培养新员工的企业认同感及归属感。2 使新员工熟悉产品加工过程和通用管理流程,找到适合自我发展的工作岗位。3 使新员工熟悉试用岗位职责 流程和工作技能,达到第一次定岗的工作要求。二 培训时间 2012年12月17日 2013年9月25日。三 培训对象 ...

2019大学生村官考核方案

经开区大学生村官2013年度考核 聘期考核工作方案。根据皖选聘电明字 关于做好近期大学生村官工作几项具体工作的通知 和 安徽省大学生村官年度考核 聘期考核办法 试行 文件要求,为认真做好我区大学生村官2013年度考核 聘期考核工作,制定如下工作方案。一 考核时间。考核工作安排在2014年8月12 1...