2023年客运服务质量提升计划 车辆中心

发布 2022-04-27 05:05:28 阅读 7075

结合2023年运营服务质量表现及存在的问题,中心重点从改善客室内部乘车环境、提升司机故障应急处置能力、保障供车、惯恶性故障整治等方面入手,研究制定2023年客运服务质量提升计划。具体有:

一、改善客室内部乘车环境。

一)制定中心客运服务质量评价标准,定期开展中心级及部门级客运服务质量评价,提升客运服务质量的管理。

二)对客室内标识进行整治。逐步开展各线客室标识丝印整改,解决标识卷边、污渍等问题。初步计划在2023年完成号线全部整改。

另外,建议与总部共同加强对广告画商的管理,减少客室广告画带来的遗留残留胶、损坏现有标识、损坏油漆、广告画起翘影响车门开关等问题。

三)对客室内非法小广告联合整治。2023年主要出现比较多的是小商品销售、房产销售、环境保护的小广告。建议联合运管办对集中对这些非法小广告张贴行为进行查处,对屡次张贴人员进行警告。

目前运管办提供了报案**,进行报案查处。

四)开展号线空调温度设定的研究,优化空调温度设定。

五)定期对列车客室空气质量进行测量。按照运营总部服务环境管理办法每年2次对客室内空气进行测量,pm2.5、co2浓度、甲醛进行测量分析,根据测量结果制定改善客室空气质量的措施。

二、提升司机故障应急处置能力。

一)通过各生产单位与客运公司之间的沟通机制,加强与各生产单位、客运分公司之间的沟通交流,协调解决司机操作、处理指引、设备改造等方面存在的问题。

二)优化列车指引标识、设备名称标识。重点有:统一车门编号;优化列车编号;统一门切除的标识。方便司机快速判断及处理,减少司机正线切错门、操作不到问题的发生。

三)进一步优化司机正线故障应急处理指南。明确正线不能动车故障处理原则:“基本处理+备用模式+重启列车”,研究如何有效执行不能动车原则。

三、配合总部运能提升要求,供足车、供好车。

一)严格按计划推进号线的增购车调试,满足运能提升要求。

二)开展号线pis系统升级改造,配合总部开展回厂列车进行载客的项目实施。

四、开展惯恶性故障整治。

成立受电弓、转向架、车门、逆变器等6大工作室,对受电弓、转向架、车门等惯、恶性问题进行整治。

五、建议建立运营服务质量提升工作激励机制。

根据2023年8月5日总部运营服务质量提升专项协调会议工作要求,对目前实行的行车指标考核体系及激励机制等提出建议。目前已形成激励机制建议初稿,主要有:考虑提高生产中心指标考核基数到120分;运能提升工作中做出重大贡献的单位及个人进行通报表扬奖励;设置安全质量奖、故障处理奖;对新人员培养保障了维修水平的单位奖励;小范围允许新司机试错成本,对正线故障应急处理表现好的单位加分;设置“乘客最大等待时间40分钟及以上”指标范围等。

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