现场组12年10月份工作总结

发布 2022-05-22 16:34:28 阅读 6064

船体车间现场组十月份工作总结。

班组:现场组。

组长:支红新。

日期2012.10.22

本月工作总结。

本月完成主要工作1、完成“天津先锋”“波利若斯”“中意”“天杉”“戴尔蒙德“雷吉纳”“中意”等船舶修理工程开航。

2、班组内部培训4次,生产部质检室培训1次,施工队伍培训2次。

3、本月查出质量问题6起,开出质量整改单6张,对检查出的各项问题进行了跟踪落实,已完成整改措施。

4、做好班组单船归档资料、教育培训及归档、单船现场施工质量管理、焊条房相关管理及记录工作,认真面对集团质量中心检查工作。

存在难点。工程量少以及施工人员借调等情况,增加培训难度。

下月工作计划意见和建议。

1、做好在厂主要船舶“大智”进厂后工作安排。2、班组规章制度的学习,班组内部培训,按照计划进行3、开展对施工现场自主管理及自检的专项检查4、继续组织施工队培训学习集团、质检室下发的工艺文件、作业指导书等。

5、准备迎接11月份生产高峰期。备注。

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