公司2023年企业文化建设工作总结

发布 2022-06-15 05:10:28 阅读 1452

今年以来,**紧紧围绕“产业转型升级”主题,在全力以赴完成经营计划任务和专项考核任务的同时,大力开展企业文化建设工作,培育积极、乐观、团结、向上的企业文化,引导员工强化主人翁责任感,塑造开拓创新、求实奉献的精神面貌,营造健康和谐的企业氛围,增强了企业和员工队伍的凝聚力、向心力,从而有效地推动了企业经营管理工作,**产业转型升级取得了阶段性成效,企业核心资产和核心竞争力得到进一步提升。

一、年企业文化建设情况。

(一)开展素质教育,打造高素质职工队伍。

企业的持续稳定健康发展离不开高素质的员工队伍,集团和相关二级企业积极创建学习型企业,根据企业自身情况,集团本部先后组织了以时事、健康、人际沟通等为主题的讲座培训,下属二级企业结合业务发展需要,定期举办各类专业技术和知识培训,配合培训主题,为员工送书,引导员工树立终生学习、终生教育的理念,提高自身学习能力、创新能力和竞争能力。使员工更加积极主动的做好本职工作,增强员工对企业的认同感、归属感和责任感,让员工懂得感恩企业,感恩社会,实现员工与企业共赢。一年来我们共举办培训次,参加人数人次,通过有计划地安排组织员工参加学习和培训,不仅调动了广大员工学习兴趣,扩大了知识面,而且提高了员工的整体素质和自学能力,为企业的整体发展奠定了良好人才基础。

二)实践以人为本理念,关心关爱员工。

以人为本在企业的体现就是切实注重员工基本利益,努力为员工办好事、办实事,及时解决员工的实际困难。我们建立了困难员工档案,实行分级管理和报告制度,开展送温暖、慰问困难员工等活动,使帮扶工作经常化、制度化、社会化。在春节、八。

一、中秋、重阳等重大节日来临前,集团和二级企业都会组织开展座谈、慰问活动,一年来集团累计为在职员工发放困难补助及慰问金近万元。我们还依托市总工会“金秋助学”活动平台,对下岗、失业、重大疾病造成子女读书难的员工进行帮扶,过去的几年中,我们累计帮助位贫困家庭子女解决读书难的问题,其中位学子完成了学业,走进了社会。

公司2023年企业文化建设工作总结

今年以来,紧紧围绕 产业转型升级 主题,在全力以赴完成经营计划任务和专项考核任务的同时,大力开展企业文化建设工作,培育积极 乐观 团结 向上的企业文化,引导员工强化主人翁责任感,塑造开拓创新 求实奉献的精神面貌,营造健康和谐的企业氛围,增强了企业和员工队伍的凝聚力 向心力,从而有效地推动了企业经营管...

企业文化建设 2023年

文化强企引领大发展管理创效彰显新优势 精煤分公司2011年度企业文化工作汇报材料。精煤分公司从2003年成立之初,就把建设优秀的企业文化作为公司统一思想 统一精神 统一管理,致力可持续发展的动力源泉和打造核心竞争力的战略举措。近年来,公司以科学发展观为指导,围绕 制度管企 文化管人 的建设目标,以实...

2023年企业文化建设

陕西省地方电力招标 2011年 企业文化建设。行为优化阶段 第二阶段 的实施内容。及具体措施。行为优化阶段 2011年 的主要目的是结合公司文化理念的倡导和行为规范的要求,优化企业管理行为和员工行为,使其与企业倡导的理念和行为规范保持一致。一 实施内容。本阶段的主要实施内容为 规范和固化员工特定行为...