2023年即将过去，在2023年中工程部的工作，在酒店各位领导关心带领下，在各部门同事大力支持下，配合下，在部门全体员工下辛勤劳动和不懈努力，克服人员少，工作量日渐增多等困难。积极主动配合各部门工作，解决日常出现的诸多问题，基本上完成了酒店灵宝安排的各项任务。在硬件上及时保证酒店正常运营，除正常维修外，在此将本年度工作总结如下：
1 全力配合工程队对5楼主题客房的施工进行跟进配合，确保5楼主题客房如期正常营业。
2 对6.7.8层客房及楼层照明进行节能优化。更换led灯及led灯灯带，相比传统照明同样适用时间内日常照明耗能节约百分之七十以上，大大降低客房运营成本。
3 提出对酒店电视信号进行数字转模拟方案，并协助施工改造大大降低酒店每年电视费用。
4 全力配合酒店wifi覆盖施工改造，解决酒店客人无线上网困扰的问题。
5 全力配合实施酒店会员系统，逐步升级酒店重要岗位电脑，使工作效率进一步提升，6 全面对ktv音响系统进行更换优化维护，以使音响达到最佳效果，对ktv类灯光进行改良，安装舞台灯及led变光灯带，使ktv气氛更浓客人跟满意。
7 对客房热水系统进行改造，更好的减少故障率，并针对冬天热水问题进行改良，用最具性价比的改造方案，对热水系统进行改装，保证酒店热水正常**。
8 针对整个酒店供水系统运行时间故障率高的问题，增加改装酒店供水报警装置，变被动维修为主动维修，彻底解决供水系统出现问题后临时停水的频率。
9 对酒店外围灯光增加布置，使酒店整体形象进一步提升。
10 对酒店各部门增加安装水电表，以便促使各部门节能，以便公司各部门进行成本核算。
回归2023年我们的工作还存在一些不足，在新的一年里我们将继续努力、不断创新、不断学习、更好的位酒店各部门做好保障工作。
2023年终总结 工程部
d 对施工机械 检测设备的控制 对桩机 塔吊 井字架等大型机械设备检查有效使用证明文件，对全站仪 经纬仪 水准仪等检测设备检查校验合格证及有效期。e 组织监理单位 施工单位对图纸进行预先会审，把相关问题汇总先反馈给设计院各专业人员，最后再进行正式的图纸会审。f 检查监理单位拟定的监理细则，检查监理规...
工程部2023年年终总结
2017年年终总结。在这辞旧迎新之际，由我对这一年来工程部的工作情况做个简单的汇报 一，工程建设方面 1.重庆宇邦科研楼和3 厂房。已完工 科研楼面积 6334 3 厂房 5796 2.湘江线缆6 厂房。已完工 面积 5580 3.常巍2 厂房加行车梁。已完工 4.木兰换气楼。已完工 5.新兴职业拆...
2023年工程部年终总结
2014年度工程部工作总结。一 工程部组建。2014年11月，工程部开始组建，确定了以保证各项目正常运作为目标，成本控制为核心，以质量 安全 进度管理为主的工作任务统筹各个在建项目，使公司管理更具规范化发展。2014年12月初，基本完成了部门组建任务，确定了以工程部 材料科 预算科为整体的组织框架。...