2023年工作计划。
工作目标。2023年将人力资源基本框架建立起来，建立相应的制度，并初步规范运行。权利责任明确，各司其职。
一、组织结构初步设计：
月2日之前，将组织架构及高管确定，发放任命书。
月10日前，各部门形成初步四定意见（定编、定岗、定资、定员）。3月15日前，最终确定四定。
设计流程是：定出总经理下属各部门职责权利→由各部门负责人根据职责提出配置人员计划（四定）、各岗位岗位职责→讨论是否合理→竞聘（对内、对外）→根据竞聘结果匹配人员。
二、 招聘与配置。
1、配置：由各部门负责人根据职责提出配置人员计划（四定）、各岗位岗位职责→讨论是否合理→竞聘→根据竞聘结果匹配人员。
2、招聘流程：年度招聘计划→月度招聘计划→招聘订单→招聘启事或职位空缺公告→简历筛选→通知面试→组织面试（初试、复试）→确定录用人员→通知报到→办理入职手续（人员情况登记表、相关身份资历材料、劳动合同）
月10日前建立完善招聘制度。
三、培训与开发。
1、基础设施准备与建设：3月1日前将培训室设计初稿递交总经理定夺，方案确定后抓紧施工，施工完毕马上投入使用。
2、培训定期、不定期相结合。建立周例会制度及培训管理制度。
3、建立人才培养制度。
四、绩效管理。
1、高管确定后半月内确定责任状。
2、组织各部门在定编定岗完成后进行各自考核制度的建立。
3、按时跟踪，严格执法。
五、薪酬管理。
原则：以岗定薪，以绩定资。
3月5日前确定薪酬方案报批。
六、 劳动关系管理。
1、 高管人员确定后五日内组织签订劳动合同完毕。
2、 根据总经理的要求，对部分人员进行养老、医疗等社会保险的缴纳。
3、 工伤、事故、职业健康管理。
人力资源部
2023年2月10日。
2023年人力资源工作计划
2014年，公司将提高门槛，从招聘环节抓起，逐渐改善员工的学历状况，吸引和培育一批适合公司的高素质人才。2014年招聘本科类大学生明细表如下 2014年需招聘本科类大学生统计表。5 招聘渠道。现阶段来说，比较常用的招聘渠道一般是网络招聘 人才招聘会 校园招聘 员工推荐 内部招聘的等等，招聘不同类型的...
2023年人力资源工作计划
天圣制药集团组织人事部。对2011年对全集团的工作计划。一 人力资源规划。1 各 子 分公司的组织结构的设置 按照中介机构的企业组织机构的要求编制 2 组织结构调整与分析 企业人员供给需求分析 需要内控制度！3 定岗定员定编需要经过技能评定委员会是否合理性 岗位职责 说明书 编制 工作内容完善与综合...
工作计划 2023年人力资源工作计划
4 继续做好招聘工作。严格按程序执行招聘工作，根据公司发展规划做好人员的甄选 面试工作。采取多种方式招募人才，保障各专业用人的需求。1 继续发挥网络招聘的作用，积极参加各大院校 社会招聘会等多渠道招揽人才 2 继续与药科大学及高职院 辽宁中医药大学 辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流，通过宣讲会 组...