篇一：超市企划部工作职责范文 （一）企划部经理 1.直截了当主管：
采购总监 2.直截了当部属：企划部工作人员 3.
要紧职责： a.负责公司整体形象有塑造方案制定。
b.负责公司店堂形象整体设计。 c.
负责审核公司全年**活动打算。 d.负责审核公司全年dm海报打算。
e.负责超市广告位置的规划并制定出租** f.超市广告位的出租谈判 g.
负责安排本部门职员的工作，完成公司下达的各项任务。 h.负责对本部门职员进行培训及指导。
i.负责对本部门职员进行考核和评估。 （二）美工 1.
直截了当主管：企划部经理 2.要紧职责：
5.2.2.
1负责设计公司企业形象。 5.2.
5.2负责设计超市风格。 5.
2.2.3负责超市标示标物（包括pop）的设计与制作。
5.2.2.
4负责超市dm海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作。负责超市内**活动的场地布置、道具及氛围布置。负责公司对外宣传、广告资料的平面设计。
（三）**治理员 1.直截了当上司：企划部经理 2.
要紧职责： a.拟定超市全年**打算，并报上级审批。
b.依照不同的季节、节日、主题，策划不同的**活动。 c.
制定详细的具体主题**活动打算，并组织各部门实施。 d.主题**活动的宣传工作。
e.主题**活动的跟进与实施，包括现场主持、道具预备、人员组织等。 篇二：
企划部负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度和美誉度，充分利用公司资源，弘扬公司文化和企业精神，增强公司凝聚力。做好市场信息收集、分析，提出宣传、**策略，组织、实施策略方案。负责**商场内外**治理及企业视觉形象的维护、执行。
1、公关媒介事物治理 1.1参与公司广告的**选择，内容审核及效果评估。 1.
2与宣传**保持良好关系，组织新闻报道，开展公关活动，对公司进行正面的形象宣传。 2、方案策划 2.1开展市场调研、分析市场信息、掌握竞争对手状况，把握市场动态和消费趋势，策划、执行、指导各种**活动并进行效果评估。
2.2策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。 3、内外联谊活动 3.
1策划和组织公司各种内部联谊活动，与人事行政部门配合，实施丰富职员业余生活，调动职员积极性，增强公司凝聚力。 3.2组织参加有关**部门、单位举办的活动，宣传公司文化，树立公司良好形象。
4、**商场内外**活动治理 4.1负责**商预备的场内外**活动审核及报批。 4.
2负责各**商场内外活动的整体策划及治理。 5、企业视觉形象治理 5.1负责商场气氛布置，美化商场购物环境。
5.2负责商场海报的制作及广告位的治理。 篇三：
超 1、企划部经理 1.1直截了当主管：采购总监 1.
2直截了当部属：企划部工作人员 1.3要紧职责：
1.3.1负责公司整体形象的塑造方案制定 1.
3.2负责公司店堂形象整体设计 1.3.
3负责审核公司全年**活动打算 1.3.4负责审核公司全年dm海报打算 1.
3.5负责卖场广告位置的规划并制定出租** 1.3.
6卖场广告位的出租谈判 1.3.7负责安排本部门职员的工作，完成公司下达的各项任务 1.
3.8负责对本部门职员进行培训及指导 1.3.
9负责对本部门职员进行考核和评估 2、美工 2.1直截了当主管：企划部经理 2.
2要紧职责： 2.2.
1负责设计公司企业形象及logo 2.2.2负责设计超市二装风格 2.
2.3负责卖场标示标物（包括pop）的设计与制作 2.2.
4负责dm海报的版面、封面设计及拍照、校稿、印刷工作负责商场内**活动的场地布置、道具及氛围布置负责公司对外宣传、广告资料的平面设计 3、**治理员 3.1直截了当上司：企划部经理 3.
2要紧职责： 3.2.
1拟定商场全年**打算，并报上级审批 3.2.2依照不同的季节、节日、主题，策划不同的**活动 3.
2.3制定详细的具体主题**活动打算，并组织各部门实施。 3.
2.4主题**活动的宣传工作 3.2.
5主题**活动的跟进与实施，包括现场主持、道具预备、人员组织等。 篇四： （一）差不多职能企划部要紧负责：
卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项**活动策划与执行。一切工作差不多上为了建立知名度，增加客流量，继而制造营业额这一目的。详细职责如下：
1．负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。 2.负责公司的vi导入执行和整体品牌形象治理。
3．负责公司的整体企划推广打算的制定。 4．负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。 5.
负责超市整体形象的监督和整改 6.负责超市**dm的设计及跟进工作。 7．塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。
（二）具体工作 1.公司的vi系统设计和优化治理 2.公司的vi导入执行和整体企业形象治理 3.
**活动企划 4.**dm设计制作 5.**活动总结 6.
新店开业前期企划 7.新店开业dm设计制作 8.新店开业装饰设计制作 9.
新店开业总结 10.新店后期企划治理 11.节日活动企划 12.
节日dm设计制作 13.节日活动总结 14.超市日常装饰设计制作 15.
超市日常装饰布置治理 培训 治理 18.巡店治理 19.巡店总结及整改方案 20.
企业**更新治理 21.企业兄弟部门协同互助 22.协同部门用品的设计制作 23.
企业战略布局图的优化和分析 24.市场调研分析 25.信息搜集分析工作 26.
企业日常活动策划 27.企业日常活动预备 28.企业日常活动总结 29.
周企划任务制定 30.周企划任务总结 31.季度企划任务制定 32.
季度企划任务总结 33.年度企划任务制定 34.年度企划任务总结篇五：
（一）营运本部企划 1、部门名称：营运本部企划（总公司策划部门） 2、直截了当上级：营运本部总经理 3、下属岗位：
组织治理专员、文案策划专员、**宣传专员、形象设计专员、市场拓展专员、企划部文员 4、下属部门：大区企划部、地区企划部 5、部门本职：执行公司重大决策，并按决策要求策划集团公司统一实施的企划方案和ci手册，负责落实、监督、考核全国公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和推举。
6、要紧职能： 标识系统的制定：负责代表公司形象ci标识系统的制定和统一实施方案的执行和布置。
活动组织策划：负责全国性重大活动的组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结。 指导培训：
指导下属部门的业务治理和专业知识培训。 打算制定：制定总公司的企划纲要、工作目标、工作打算和治理制度。
企划档案建立：整理汇编全国优秀企划文案、音像资料和本部全国性企划文案资料等，实行分类建档治理。
超市企划部的工作职责
一 职责。一 企划部经理。1.直接主管 采购总监。2.直接部属 企划部工作人员。3.主要职责 a.负责公司整体形象有塑造方案制定。b.负责公司店堂形象整体设计。c.负责审核公司全年 活动计划。d.负责审核公司全年dm海报计划。e.负责超市广告位置的规划并制定出租 f.超市广告位的出租谈判。g.负责安...
华联超市企划部部门职责
一 基本职能。企划部主要负责 卖场的整体形象 内外气氛 广告宣传以及各项 活动策划与执行。一切工作都是为了建立知名度，增加客流量，继而创造营业额这一目的。详细职责如下 1 负责针对公司的市场战略进行策划 修正及维系。2.负责公司的vi导入执行和整体品牌形象管理。3 负责公司的整体企划推广计划的制定。...
超市企划部岗位职责
篇一 超市百货商场企划部岗位职责。超市百货商场企划部岗位职责主要包括以下方面 1 在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。2 组织各项关于市场 产品...