2023年度。
企划工作计划。
开拓创新、与时俱进。
**活动 vi工程。
**策略形象设计。
商品策略会员体系。
**策略工作流程。
市场调研广告业务。
xx（集团）****。
前言。2023年xx（集团）****稳步发展的15年，我部门基本完成了公司一年各项工作任务。2023年已经来临，“一年之计在于春”，如何将2023年度企划工作提高到一个新台阶，从**活动开展、企业形象提升到品牌推广都面临着新的机遇和挑战，为了有步骤更有条理的完成工作，达到预期目标，现将全年工作计划如下：
一、**活动。
春季：和谐春天动感xx（以体育活动娱乐项目带动人气）
节庆时间：月14日正月初一（春节）
月28日正月十五（元宵节）
月14日（情人节）
月8日（国际妇女节）
月15日（消费者权益节）
月5日（清明节）
二月份**活动主题。
第一波：年货展销会盛大开幕啦（年货大街）
第二波：欢欢喜喜迎新春热热闹闹备年货（年货大街）
第三波：礼品盛会巨献十三天（新春购物大满贯）
第四波：颗颗元宵浓浓深情（吃元宵、品元宵、猜谜灯）
2、开学啦！新的计划（学生文具特买会）
3、春季会员大发展（购物满额送会员卡）
三月份**活动主题：
1、换季商品清仓特卖周（清仓折扣价）
2、三．八妇女节美丽女人月（3大好礼8大平价、妇女商品展销、美丽与您同行、生日有我相伴）
3、情牵3.15真品与真情同在xx与顾客同心(召开顾客座谈会、倾听会员之声)
4、春季运动会开幕（拔河比赛、羽毛球比赛、长跑比赛、呼啦圈赛、篮球联谊赛）
四月份**活动主题：
1、清明节郊游食品节。
2、首届xx踏青节（开心购物幸运有你、与顾客联谊郊游）
3、春季美容护肤品特买会（与柜组、**商沟通现场演示推荐）
4、裙舞新姿春满四月（**春装、内衣、睡衣大型特卖活动，买200送30购物券）
5、开心购集点送。
夏季：酷爽劲夏精彩不断。
节庆时间：月1日（国际劳动节）
月4日（ 中国青年节）
月12日（国际**节）
月8日母亲节（五月的第二个星期日）
月6日端午节（农历五月初五）
月1日（国际儿童节）
月19日父亲节（六月的第三个星期天）
月1日建党节。
五月份**主题。
.1劳动节缤纷五月情(激情领略篇、豪情馈赠篇、风情娱乐篇)
.4青年节文艺晚会。
3、夏装登场演绎（泳衣、裙带、沙滩裤）
4、清凉夏季家电产品节（风扇）
5、母亲节感恩妈妈我爱你（康乃馨大赠送、妈妈节日快乐）
6、神气老爸孝子亲情。
7、xx粽飘香、端午送吉祥（饮品美食节、吃粽子大赛）
8、少儿才艺赛选项拔赛。
六月份**主题。
1、欢乐六一---愿祖国花朵健康成长（少儿才艺大赛、少儿书画赛、儿童服装、食品、玩具特卖）
2、啤酒饮节（啤酒饮料特卖、啤酒竞饮赛）
3、护肤防晒用品展。
4、水果节（水果****）
七月份**主题。
1、七。一建党节(党员送礼品)
2、清凉一夏家电超低抢购。
3、啤酒大王争霸赛（与厂商联手举办）
4、年中会员联谊、会员乐翻天活动。
秋季：秋语童话温馨浪漫（秋天丰收的季节，以货真价实赢得顾客）
节庆时间：月1日（建军节）
月14日中元节（年中庆）
月6日（七夕情人节）
月10日（中国教师节）
月12日（中秋节）
月1日（国庆节61周年）
月5日（重阳节）
月31日（万圣节）
八月份**主题：
1、八、一同贺军**欢（文艺晚会、退伍证、军人证送礼品）
2、八月早市送大礼，18边环五重奏（刺激购买欲望、提升淡季销售）
3、七夕、刻骨铭心的爱（七夕温馨浪漫xx约会聚有情人、玫瑰情话）
4、学生用品**（暑假夏令营）
5、购物满额大派送， 8月超低抢购。
九月份**主题。
月10日教师节老师您辛苦了！（重谢师恩赠送活动）
2、花好月圆人团圆大华送礼礼上礼（月饼一条街、赏月晚会、）
3、秋季美食节（免费品尝）
十月份**主题。
1、国庆七天乐惊喜在xx（抽大奖、拳拳爱国心、寻宝献真情）
2、礼敬老人（礼品特卖、送上温馨、送上健康）
3、腾飞16年巨献30天（司庆）（抽大奖、送大礼）
冬季：冬风起，腊味飘，美食美客乐逍遥。
节庆时间：月25日（感恩节）
月24日（平安夜）
月25日（圣诞节）
月1日（元旦）
十一月份**主题。
1、惊喜十一月疯狂积点送。
2、超值大换购。
3、护肤品**。
4、低价抢购超呼想象。
5、秋风起霜寒，xx送温暖（2023年xx首届“针纺节”火爆开幕）
冬季：冬季交响曲欢乐共分享（货品齐备、年货齐全）
十二月份**主题。
1、冬风起，寒霜降---xx送温暖（**商品**周）
2、冬日圣诞节温情暖人心（圣诞节瓢雪价、圣诞见面礼、平安同祈福）
一月份**主题。
1、元旦贺岁大比拼（购物冠军得巨奖、购物满额送、幸运顾客得头利）
2、低价迎春（第一波、第二波）
以上活动为企划工作主线，将企业品牌推广、企业形象提升贯穿活动的全过程，另推出具有河西地区有规模的大型赛事，如河西地区“xx杯”乐器演奏大奖赛、才艺大赛、舞蹈大赛以提高企业知名度。总之，全年企划工作既有规可寻、又灵活多变，“规”为市场规律、“变”为随机应就又出其制胜。
二、**策略。
**活动应围绕着我们的营销战略，具有针对性、目的性。
1、时令、节庆。
应着重在丰富应节、应季商品，在**气氛布置、商品突出陈列方面下功夫。
2、专项**。
每季举办一次，性质是淡季**，在**商品的**上下功夫，力求掀起淡季销售的小高锋，这是主动竞争的具体表现，力求做到让竞争对手反应不及。
3、与厂商。其他行业的联合**。
在商品**方面，应多使用联合**的模式，除了可降低费用外，也可利用知名品牌的品牌效应。品项选择方面参考商品结构分析结果，有的放矢。
三、商品策略。
我们商品策略的目标是使顾客对xx超市**的商品不存在对质量的怀疑，并能感到他们认为能在我超市买得到的商品。我们要作商品结构分析对销售量大、利润高的商品项作大力推荐，对销量大、利润低的品项作有限度的保留，着重带动整体销售，对销售量不大、但利润高的品项作强力**，对销售量低、利润低的商品则查找原因。如不能改善就作出相应处理。
对于海报商品的选择应根据时令、**主题以及市场动向确定单品，准确引导顾客消费。
四、**策略。
1）正常销售的**策略。
我们战略上不以**战为优先竞争策略，也就是说降价打折不是主要的推动的销售手段。在战略上我们要避免陷入**战的圈圈，在战术层面上则要主动，灵活的使**策略，打击敌人。
具有竞争力的**不代表是低**。对于中上收入的家庭来说，一个基本有质量保证的合理**是容易被接受的。因此，我们应善于去寻找和发现那些具有增值效应的商品，使顾客心甘情愿付较高的**。
“无公害蔬菜”增加进口商品就是很好的例子。
为实现“天天实惠，始终如一”的战略，我们应统计出店内销售量排行前100位的商品，实行长期低价策略，制造出xx”低价位“的错觉。
2）竞争状态的**。
当我们使用**手段时，应是主动的，有力度的，无规律的，避免到竞争者有准备的强力反击，在与实和弱的竞争者战斗时，**策略应结合商品策略，通过强调xx具体策略，强调服务，满足周边居民的需求和为基石。
3）专项**的**策略。
例如土特产**，周年庆，年中庆**，就以全面低价，制造淡季的一个销售高锋。
4）时令、节庆的**策略。
做到真正的惊爆、超值、震撼，组合一些负毛利商品，可以采取公司跟**商补差价的措施。
五、市场调研。
一个持续的、有目的的市场调研是开展营销、**活动的前提。
顾客需求、消费动向的研究——可从定期访问、问券、销售记录中获取。
竞争者研究——建立档案库，每个星期一次研究竞争对手其经营手法和规律、策划竞争性**方案。
内部的销售、**量、利润、客单价评估分析。
六、vi工程。
结合我司现有的vi系统，从小、从细、从远、从公司的根本利益出发。提出主要的几项加以整改。
1、商品指示系统。
2、**牌展示系统。
3、宣传展示系统。
4、员工展示系统。
5、办公标示系统。
vi系统的整改和统一，不仅要严格遵循新店筹划vi系统的要求和规定，突出xx充满朝气的经营特色和vi形象，而且要结合xx公司自身的企业文化，和河西地区乃至周边地区特定的环境优及特色，塑造xx富有活性化、个性化、人文相结合的vi形象。
1、突出xx特色。
xx特色就是以象征现代、领跑河西区域、热情的橙色为基调，配合富有感官视觉和辅助颜色搭配；
2、突出活性化。
活性化就是突出说明xx超市****充满生命的活力的动感形象；
3、人文融合。
即注重人（消费者、员工、**商等）与企业文化的相结合；
4、企业文化。
vi与独特的公司企业相结合；
七、形象设计。
形象设计的成功与否，与一个成功的经营理念密切相关。
作为零售业连锁经营企业，一个具有全新创意的形象设计，不仅起到给人视觉上的美感，还能激发人们或消费者的兴趣。达到我们设计和**的目的。
因此，公司在2023年公司经营的许多方面还需要加强改革，对形象设计方面的投入还要加大力度。以求在形象设计方面给河西地区的消费者一个全新的视觉，刺激消费者的购买欲望。
1、dm设计。
dm是目前xx代表企业形象的作品之一，它不仅在制作方面要求纸张的优良，而且在设计方面不仅要求设计dm就要有xx的特色，除了一些规定下来的设计要求之外，它的精彩表现应该归属于让消费者整体感官具有跳跃性，商品颜色、大小，极具活泼亮丽搭配，**商品和重点推介商品整体结构上的完美结合，让消费者观赏起来，不仅仅是让消费者购买某种商品的欲望，还要是一副供人欣赏的杰作。
2、吊旗设计。
吊旗形象的设计，要根据季节性的需要、**主题的需要、以及所宣传公司的形象需要，而进行多元素化设计。
除了能让消费者一眼即看出xx独特的形象设计之外，还要达到**主题的宣传及商品宣传为目的，是最能反应一个设计工作巧妙而独具匠心创作水平。
3、主题**区设计。
购物中心 商场 连锁超市企划部企划手册
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