6S管理培训目的及内容

5s管理培训公司概述：现场管理对企业来说是非常重要的一个环节，因此对员工进行6s管理培训在各个企业中屡见不鲜。

通过聘请专业的6s管理培训公司来做特训，能够达到让企业员工更加规范的对各个工作程序进行操作，并倡导员工从小事做起，从而提高整体工作质量。

6s管理推行技巧。

那么通过6s管理培训以后，企业能够达到哪些目的？

专业系统的6s管理培训能让企业达到哪些目的。

1、整理的目的。

通过6s管理培训员工能够自觉的处理不必要的物品，清除掉会妨碍现场的生产残余物、返修品以及报废品等，以腾出并活用工作空间，营造一个简洁干净的工作场所，防止发生因杂物太多而造成的误用、误送情况。

2、整顿的目的。

企业员工在参加了6s管理培训之后，可以利用零碎时间有效的清除积压在办公现场的冗余物品，使工作场所保持整齐的环境，提高工作效率。

3、清扫的目的。

每个工作环境都难免会出现灰尘、垃圾以及一些生产导致的油污、废弃物，如果不及时清理就会影响产品的生产效率和质量，或者发生工业伤害。所以6s管理培训会对让员工明白保持工作现场环境的整洁性非常重要，并采取责任化、制度化的形式让生产现场保持干净明亮。

4、素养的目的。

一个好的企业必须拥有一支素养高的员工队伍，而6s管理培训则会重点对提高员工的素养进行指导和帮助。通过系统而转移的培训内容让员工培养出遵守规则、文明有礼、富有团体精神的良好习惯，并倡导员工将这些好习惯长期坚持下去，成为企业文化的一部分。

5、安全的目的。

专业的6s管理培训能够帮助员工培养高度的安全意识，通过让员工遵守操作纪律、及时清理现场高危物品等方式为企业建立完善一个具有安全生产的现场环境。

以上五个方面就是专业系统的6s管理培训能让企业达的目的。虽然企业进行培训非常重要，但是一定要切记寻找一家6s管理培训最专业的公司方能让这些培训内容和要点灌输给员工，让员工不仅能够充分的理解，还能严格按照6s标准来。

6s管理培训最先起源于日本，日本的一些生产性企业采取了这种管理模式后生产效率、质量都大大提高，对日本产品在上世纪末风靡全球打下坚实基础。进入21世纪，国内不少先进企业开始引入6s管理培训并且收到奇效。下面是对目前市面上较专业的6s企业管理培训的内容概述。

6s管理培训的内容有哪些。

1.整理。整理是将办公室、仓库、实验室、生产线甚至休息区等场所的物品根据有无必要进行分类整理，有必要的留下来，没必要进行清理。目的是腾出生产空间，营造干净清爽的工作环境。

2.整顿。在6s管理培训中，整顿是将整理过后留下来的物品按照一定规则、次序摆放，并作出明显标识，方便取用与回放。其目的是让工作场所物品摆放规范，减少寻找物品耗费时间。

3.清扫。清扫是做好生产环境中可视的或卫生死角清理工作，保持工作环境干净整洁。目的是使生产的产品质量可靠，性能稳定。

4.清洁。6s管理培训中，清洁主要指日常工作中对生产场所、物料存放场所、员工活动场所等进行定期、细致的清洁，保持和巩固上面3个阶段取得的成效。

5.素养。素养主要是针对人而言，在6s管理培训中，致力于让每个职工在生产中养成良好的习惯并遵守规则做事，培养其主动积极的工作态度。

6.安全。6s管理培训中重视每一个职工在生产中的安全，通过培训增强其安全意识并防范于未然。

以上提到的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六点培训内容其罗马拼音都是以s开头，因此命名6s管理培训。

6s管理培训中这几点相互关联，其中，整理、清扫、清扫是具体内容，清洁则是在三者的基础上形成一种制度化，通过这样的方式让职工养成依规矩办事的素养，提高生产产品质量同时也能保证生产安全。