设备管理工作计划。
20xx年，将是学校“十二五”发展规划的重要一年，实验室与设备管理处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、特色名校”四大战略，紧密结合学校“十二五”发展规划部署和服务潍坊行动计划要求，以校园信息化建设为重点，科学规划、规范管理、完善机制、突出特色，使我校信息化建设和实验室发展尽快步入高水平发展轨道。
一、校园信息化建设工作。
新的一年，将是我校信息化建设工作的关键一年，我们将围绕进一步完善硬件建设，加强应用系统的建设与集成，建章立制、优化流程，做好信息技术应用培训等开展工作。
1.应用系统。
20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设，推进已建设应用系统的测试和运行，如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作，要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。
2.与西校区的网络互连。
采用租赁运营商光缆的方式，解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。
3.多入口多出口。
解决公网访问我校**速度慢的问题。通过技术手段，实现我校网络的多入口多出口优化，提高我校**的外部访问速度。
4.移动办公技术的调研。
通过技术调研，确定移动办公的实现形式，并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。
5.新校区校园网建设。
根据学校规划，9月份新校区将启用。为此，本年度应规划设计新校区网络布局，完成新校区网络建设和一**系统建设等工作。
二、实验室建设与管理工作。
1.做好20xx年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。
2.加强完工项目的考核。本学期组织对20xx年度部分实验室建设完工项目进行检查验收。验收结果将与实验室考核挂钩并作为下年度实验室建设立项的重要依据。
2023年设备管理工作计划
2012年的设备管理工作计划。根据公司生产经营任务的需要和上级部门对设备管理工作的要求，在总结2011年度设备管理工作的基础上，结合公司 2012年生产经营方针目标 的要求，我们制定出2012年设备管理工作计划。一 工作思路。2012年的工作思路是 一机两翼 一机是保证钻机良好运转，两翼指 一要提升...
2023年设备管理工作计划
2013年的设备管理工作计划。金属结构制造分公司将坚决贯彻事业部二届一次职代会精神，以科学发展观为统领，认真落实事业部设备管理工作部署，在总结2012年度设备管理工作的基础上，结合分公司 2013年生产经营方针目标 的要求，我们制定出2013年设备管理工作计划。一 工作思路。2013年的工作思路是 ...
2023年设备管理工作计划
设备小组成立已有数月，回顾这段时间的工作，设备小组积极投身于部门的投产开车工作，努力解决设备存在的问题，制定一系列的设备制度 计划等，工作努力 尽责。但也存在着一系列的问题，分别是 1 工作虽多，但较为凌乱 不够计划性 系统化 条理化。2 计划执行未持之以恒，存在半途而废的情况。3 职责分工不够明确...