2019营销管理思想建设

发布 2023-06-15 07:14:28 阅读 4495

时尚99营销管理思想建设。

—2012引入新的竞争因素、打造新的竞争优势。

一、 营销管理经验。

1、 维护**体系稳定发展,并结合整体结构产品力的提升稳步提升市场销售水平,时尚99从2023年经营以来把鞋类产品作为主线引领市场进步,同时不断深化产品结构,渗透给消费者一个更新更高的理念“你想要的总能找得到,一切尽在时尚99”,那么我们各个门店应配合这个思路建设终端产品的多样性,从包到精品要逐步跟上思路。包的定价目前在139元到239元之间,这样的定价旨在提升时尚99品牌形象,旨在为未来复杂的竞争局面留下悬念,打下基础;

2、 重要销售时期大力度的资源投入,坚持在“重要时期与市场品牌争气势”问题上绝不手软。建立在资源投入基础上的“**牌”,保证时尚99中低端市场当地占有率第一的地位;

3、 队伍建设。销售人员强化产品知识、企业文化、销售技巧、流程熟悉、店面管理等使每一个导购都能成为业内精英;产品部信息管理中心(人员、办公设施、业务培训跟踪)、销售团队及市场管理团队(年轻化、知识化、专业化);

4、 货品补进。很多客户有同感就是感觉,上货多了怕压库存,上货少了没货卖,在这里公司希望大家能充分利用公司政策,尽量多的把产品铺入你的终端,在根据实际情况,感觉走势不好的产品在最短的时间内返回公司,对于走势比较好的产品要敢于补进,前怕狼后怕虎,最后什么也得不到。

二、 营销管理教训。

品牌集中化导致的竞争白热化,使得我们太过于关注竞争对手,影响到自身的建设,在市场竞争中,难免会有品牌拼命一搏牺牲利润与时尚99一拼低价,然而我们要从多角度分析,明白时尚99的营销思想,强化时尚99品牌意识,逐步与市场杂牌军区隔出来,让顾客能清晰的认识到时尚99是个好品牌,是个值得信赖的品牌;

三、 新的营销管理思路。

1、“赢在起点!”谁先做好队伍建设,就能在目前混乱的竞争格局中脱颖而出。对于管理团队来说,培养全新管理思维习惯(“领袖品牌、领袖思维”),是关键;对于销售团队来说,训练全新的销售行为习惯(“专注(产品)、简单(执行)”“服务高端和高端服务”即,为全体消费者提供高标准的服务,以争取消费者高标准的消费);

2、虚实共进。

a、产品是我们鞋业的核心,是推动我们最核心的因素,产品的快速进补有为重要,同时作为我们鞋商我们必须充分认识中低价位商品获得成功的第一关键就是要有市场上最丰富的产品,往往很多生意人,凭借以往的经验上货、点货,最终导致市场经营中受到重挫或业绩平平,反而那些没有经验的全面进攻的经营者赢得了市场,其实原因很简单,那就是好卖与否不先入为主,让市场进行决定,时尚99的营销必须敢于投入,全力配合公司。

b、有人说企业文化是虚的东西,没有用,这就是人们常说的“务实主义”,但作为营销人,经营者要懂得经营文化,企业文化的渗透和建设有这样几个好处:1、帮助店员建立归属感,利益与荣誉与品牌,与她自身溶为一体,有荣誉感,有归属感才能长久付出;2、企业文化能使我们的经营有方向,有目标,有原则,诚信经营;3、企业文化能让顾客认识到这个是实实在在的品牌,是有内涵的品牌,能促使顾客的映像加深,促使老顾客回头,也能使我们企业长效经营。

c、在营销过程中各经营者要跟着公司节奏去宣导经营思想、活动主题、概念炒作,反复宣导,加深映像,避免员工进入疲软现象。

四、 新的营销管理措施。

1、 全员参与营销管理思路大讨论(第一届营销管理思想激荡主题周),针对“领袖品牌、领袖思维”涉及到“5prs”(产品、**、终端、推广、服务)的各个方面的问题进行深刻讨论和答辩;

2、 **员培训注入“服务高端和高端服务”元素,训练**员具备与众不同的销售行为习惯,决杀对手;

3、 设立明确的销售目标,真正打造战斗力超强的“领袖团队”。

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