工程进度计划措施

工程进度计划保证措施。

编制人。审核人。

审批人。2023年1月1日起实施。

本工程计划开工时间为2023年10月31日，计划竣工时间2023年3月30日，工期882日历天，按照“先主体后装修、先内后外、再竖向”的原则施工。本工程的进度管理拟采用**计划进行控制，即：总进度计划、月进度计划、周进度计划。

将计划逐级细化分解落实到每个作业队，每个工作日。同时对可能影响施工项目进度的种种因素进行分析预控，对于各种不利因素通过积极协调，早做准备，将各种不利预先排除在工程施工之前。

详见表工期计划表。

工期计划表。

我单位具体分解详见后附施工总进度计划。

确保工期管理措施表。

施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障，针对各分部分项工程，项目部会指定有针对性的施工方案，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。

为保证本工程的工期能够顺利实现，我公司将采取有效的经济措施来确保工程顺利进行，具体见下表所述。

确保工期的经济措施表。

资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等，如何保障资源投入是确保工期的关键所在。

1.2.5.1劳动力投入的保障措施。

依据计划，本工程的人员高峰期将出现在地下室施工阶段，高峰期劳动力的需求预计达到850人，劳动力的保障措施见投标后附表所述。

劳动力投入保障措施表。

1.2.5.2施工机械设备投入的保障措施。

本工程需投入的机械设备较多，垂直运输机械主要有4台塔吊，二次结构及初装修投入施工电梯4部，精装修后期，利用室内电梯完成运输，以及早开始室外工程施工。为确保机械设备投入到位，我公司将采取下表所述的保障措施。

机械设备投入保障措施表。

1.2.5.3材料**的保障措施。

本工程的材料分为周转材料和非周转材料两类，其**保障措施见表所述。

表材料、设备**保障措施表。

1.2.5.4资金管理的保障措施。

为了加强对本工程的资金管理，制定的资金管理保障措施见下表所述。

资金管理保障措施表。

1.3.1 夜间施工措施。

如表所述。夜间施工保障措施表。

1.3.2农忙、节假日施工安排。

本工程于2023年10月31日开工，2023年3月30日完成，历时882日历天，跨越3个年度的春秋农忙、春节等节假日；法定的休假及传统节日易导致劳动力短期返乡流动、采购困难等不利情况。为保证农忙、节日期间的正常施工，采取措施如表所述。

农忙、节假日施工保障措施表。