1. 强化生产车间管理。
1. 通过淡季期间强化车间各项制度的宣传与落实。
2. 对卫生操作规程进行整理与落实。
3. 对设备操作规程进行整理与落实。
4. 对生产工艺规程进行整理与落实。
5. 对微生物指标加大力度管控，制度检查方案，跟踪落实。
6. 现场管理遵循5s管理方法，在淡季纠正到位。
7. 制定车间质量及投入产出考核办法，淡季试行。
2. 加强技术品保工作。
1. 结合车间对微生物指标的管控，制定详细过程检验计划和成品检验计划，并落实考核责任制。
2. 提高对原料的检验水平，从源头把关。
3. 招进并培训一位化验员，要求本专业，提高公司的技术管理水平。
3. 做好产品开发工作。
1. 对产品的成本进一步加强动态核算，并优化。
2. 产品包装的优化设计与订购。
3. 对新产品开发动态随时掌握，结合产品开发实际开展，特别把控产品的抗融性与甜度方面。
4. 争取建一个冷饮研发实验室。
4. 销售促进工作。
1. 适时制定好新产品的**体系。
2. 适时制定好产品的**活动。
3. 积极推进销售额的提升，并对销售人员的新品推广纳入考核体系。
5. 行政促进工作。
1. 大力辅导行政部门各项管理工作的开展与落实。
2. 配合制定全公司中层的管理考核方案。
6. 设备管理促进工作。
1. 年底前制订出机修的动态考核体制，要有可操作性。
2. 增对车间也要拿出设备考核制度。
7. 库房**工作促进。
1. 对库房管理作出新的管理要求。
2. 配合**协调好各项生产计划安排。
2023年工作思路与计划
一 积极响应和执行总部的工步法，做好科室的检测项目流程优化，2015年使人员工作效率最大化，科室优化出一位机动人员 科室14年新开展及收回项目比较多机动人员用来本科室轮岗学习，作为科室的项目操作全能人员 二 如空间设备允许的话，把血常规拉回免疫，成立血液岗位。三 质量控制质量控制是检验的重要工作，为...
2023年新年工作思路与计划
新年工作思路与计划。尊敬的王主任 您好，我叫xxx，现任曲江执法局三中队八分队副分队长。首先，请允许我对您的到来表示最诚挚的欢迎。作为曲江新区南湖办的一名员工，我很热爱我的工作，也很珍惜我现在的职业。下面，我向您汇报一下我所负责的工作 1 协助中队长，分队长带好队伍 副分队长为本分队第二负责人，在中...
2023年工作思路计划
1 进一步抓好 党员先锋工程 的建设，突出党组织的建设工作与安全生产相结合。2 探索新时代党建工作的道路和措施。3 以创立特点党支部建设为切入点，充分施展党员的先锋榜样作用，进而增进职工队伍牢固，推动各项工作取得新进展。4 进一步加强员工思想品德教育。六 优势互补，信息共享，安全生产体系。推荐三项延...