总目标：
1、举办两届教师比武大赛。
2、教研产品：语数外各4项。
3、续费率：按人数计算 35%-50%
4、转介绍：上半年每月最少1人，下半年每月最少2人。
5、教师的全方面提升：半年内。
每月具体教研活动：
2023年9月：
1、开学考试试卷备份、成绩分析。
2、所带学生上学期的个性化计划方案
3、学生个案讨论。
4、周末微信回访。
5、说课2-3次（晚自习初一的学生为主）
2023年10月：
1、第一次月考试卷备份、成绩分析、
2、说课2-3次。
3、出第一份教研产品。
4、周末微信回访。
2023年11月：
1、期中考试试卷备份、成绩分析。
2、学生个案讨论。
3、第三届教师比武活动。
4、周末微信回访。
5、说课2-3次。
2023年12月：
1、第二次月考试卷备份、成绩分析。
2、出第2份教研产品。
3、讲练1次。
4、周末微信回访。
5、说课2-3次。
2023年1月：
1、学生期末考复习。
2、期末试卷备份和分析。
3、寒假个性化教学计划。
4、寒假备课。
2023年2月：
寒假上课。2023年3月：
1、开学考试试卷备份、分析。
2、下半学期个性化计划方案。
3、学生个案讨论。
4、周末微信互访。
5、说课：2-3次。
2023年4月：
1、第一次月考试卷备份、分析。
2、说课1次。
3、第三份教研产品。
4、周末微信回访。
5、说课：2-3次。
2023年5月：
1、期中测试试卷备份、分析。
2、学生个案讨论。
3、第四届教师比武大赛。
4、周末微信回访。
5、说课2-3次。
2023年6月：
1、第二次月考试卷备份分析。
2、说课1次。
3、第4分教研产品——小升初教材第二次修订。
4、暑期备课。
5、周末微信回访。
6、说课：2-3次。
2023年7月-8月：
暑期上课（微信互访保持）
例会：每周二下午公司例会结束后进行部门例会。
1、汇报课耗 、续费情况、转介绍情况。
2、学生上课情况（方便个案学生讨论）
3、家长微信沟通情况。
教学部：王秋萍。
2023年9月1日。
教学部培训问答
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2023年学校教学部工作计划
一 指导思想 本学期教学部进一步深化学校内涵建设，认真贯彻学校的工作计划，继续规范教学常规管理，以提高教学质量为核心，以全面总结 新基础教育 扎根研究和 自育型备课组 建设的实践研究为载体，深化课程改革，用诚恳的态度服务教师，用科学的理念促进教师发展。二 工作重点 本学期，我们将面临着三个方面的重要...
2023年教学部激励方案
小河校区教学部激励方案。2012年度 该激励方案只适用于校区教学部全体全职教师，主要包括 1 课时推进激励。课时任务完成 课时任务 课时系数x学生数 2 奖励 100元。2 教研活动考评。按时按量参加教学部的教研活动与总部的教研培训活动奖励。3 每月评选5份优秀教案用于教案撰写经验交流，优秀教案奖励...