校本研究教科研计划

发布 2023-07-01 22:27:28 阅读 6690

(2)从组织机构、操作方式、研究内容定位,全面做好集体备课研究工作。

集体备课作为我们进行教师培训的一个支撑点,我们在集体备课的操作安排上,具有系统性。

2.常规性校本教研的培训方式着力点(课堂教学)

课堂教学是促进教师成长的主要途径。以课堂教学为中心,对不同层次的教师分层要求,制定相应的教师培训模式。

1)教师个体的课堂教学研讨(解决随机性问题)

为了对教师的教学现状掌握第一手的资料,对教师个体的课堂教学作深入的研讨。从两个方面进行深入研究:

新调入教师的课堂教学活动;

在开学的前三周完成对新分配、新调入教师的课堂教学情况进行调研,初步了解其教学现状及其教学特点。活动程序:听课→评课;参与人员:

新调入人员、教导处、校长室;评课方式:上课者进行说课及课堂教学反思的阐述→参与听课教师的评课→校内领导作总结性点评;(说明:评课在上课后马上进行并及时做好点评记录。

)随堂听课形式的课堂教学活动;

2)教研组、备课组人员的课堂教学活动,是为了解决目的性问题。包括:解决本组研究的课题问题和解决日常小问题、真问题的课题研究;

3)街道级、兄弟学校课堂教学研讨。

研讨是为了促进进步,我们由本校走出去,进行街道级、县市级课堂教学研究和兄弟学校课堂教学研究;在操作上大致步骤是:a、预设性说课→上课→评课;b、评课分:自评→他评→主题性评课。

3.研究性校本培训方式(落脚点)。

研究性校本培训的开展,我们通过调查问卷,教师课堂教学现状分析存在问题,从而梳理教学中的问题,学校以教研组的小课题研究作为落脚点进行指导培训;包括:①教研组确定课题(本学期);②学校的课题研究(综合性).

二)以综合性教研推进教师培训操作方式。

1.走出去培训。我校注重教师的外出学习,进修。其一,教师培训分三步走进行(五年计划)。

由市内各校→省内名校→同级国内名校。其二,关注不同教师的成长,多渠道、多角度进行教师培训工作。包括:

①年轻教师师徒帮扶→教学相长→体会认识;②面上教师的培训;③名教师、骨干教师专业成长计划;

2.教科研交流研讨模式。将培训与教研紧密结合,我们采用请进来走出去培训模式(学术交流);教科研评点模式;专家学术培训形式等多种形式进行。

3.学习有关专业专著及杂志。报章杂志往往能带来新的信息,在不断的学习中促进教师的成长。因此,我们通过征订有关杂志;推荐几个教育**及专著;按年龄、限字数进行有关教学体会文章撰写;进行学习理论著作的知识竞赛活动等方式进行。

4.关注教师各自的专业成长。

卓有成效的教师培训必须强调培训教师的自主学习、合作**。教师不但要接受**部门、教师教育机构和任职学校安排或者组织的专业培训活动,更要在日常工作中,主动学习、深入研究、认真地反思、大胆地实践。包括:

教师的学历进修情况;参加各级各类培训情况;基本功训练的发展情况(包括粉笔字、普通话、计算机、教态等);教学机智能力的养成情况以及有关教学处理与技巧的培养。

三)从课程发展与研究中推进教师培训的操作方式。

1.校本实践研究。学校的发展离不开学校的特色建设。我们以口语交际;地方课程---学习指导;老教材与一年级的新课程的比较研究;综合实践活动研究来**教师的专业成长与“学生的学习活动”两方面的发展。

2.认真做好市局有关新课程改革与学习主题构建的专题培训。结合进修学校的培训计划,在进修学校集体培训的基础上,学校结合实际,有计划、有重点地安排时间进行培训,活动开展要丰富多彩,形式要多种多样。

四)教师培训计划的几点思考。

1.组织机构的保障与革新。

1)强化教研功能。

培训教师是学校发展的需要,也是教师职业发展的需要,是对教师学习需要的满足。因此在管理机制和导向上,要强化教研功能。

2)校本培训是教师专业发展中的一个方面,校本培训是“以学校为本”的。这种“以学校为本”的含义在于:以学校中的教师为对象而开展培训;学校组织培训的实施包括内容的选择、时间的安排与方式的确定等;培训的目标是解决本校教师专业发展中存在的问题,促进学校的发展。

显然,校长作为学校运营与发展的负责人(或者说“法人”),有责任在学校中组织开展校本培训,满足每个教师个体的发展需求,以开展校本培训为手段而建立学习型学校,使学校能够可持续发展。因此,学校校长是校本培训的设计者和负责人。

2.建立教研信息**(资源共享、热点关注式)

校本培训中,通过收集信息,整理筛选和交流发布信息,让教师们及时了解掌握最新的教育教学信息,促使教师们的教育教学理念、方式方法及目光视野都与时俱进,关心关注时代发展的“热点”和“亮点”,保持教师和学校发展.

3.筹集资金,加大培训力度。

教师培训能促使教育的思想、观念、模式、内容等产生深刻的影响,更重要的是结合教育的形式和学习方式带来的重大变革。因此,我校在资金极其紧张的起情况下,多方筹集资金,加大教师培训的投入。在设备设施上、图书资料建设上努力实现投入,同时,预计在第一学期成立校园网教学资源中心,(以集体备课为载体),实现学校教育教学资源的共享,促进现代信息手段与课堂教学的整合,丰富教师培训的形式,提高培训技术,拓宽教师的学习途径和内容,为校本培训创造良好的条件。

四)有关教师培训的评价问题。

校本培训的评价,由过程考核、理论考试和实践考核三个部分组成。考核成绩分优秀、良好、合格与不合格四个等级。(根据具体操作设置评价)

三、具体活动安排。

1.新调入教师的课堂调研活动(9月份)

2本校教师的课堂调研活动(10月份)

3.启动新一轮集体备课活动。(10月份)

4.参加新课程改革与学习主题构建专题培训。

第。一、二、三章学后集中讨论(按年级组)

第。四、五章学后集中讨论(按年级组)

第。六、七章学后集中讨论(按年级组)

第。八、九章学后集中讨论(按年级组)

考核写说课稿评比。

5.开展课程研究工作。

包括校本课程开发(学科性的口语交际课、综合实践、乡土教材、、国家课程)

6.相关讲座活动:

集体备课活动主题指导。

解读集体备课的“框架设计”

让教后小结成为理念与行动的碰状撞点。

教育叙事及课后小结、全息分析。

活动记录本与四度调整的指导。

课程理念实践中的困惑与对策。

2023年10月。

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