《精益工具箱》读后感。
今天开始看《精益工具箱》，由于内容非常多，在它的扉页上赫然写着美国前**约翰·肯尼迪致伟大的美国**西奥多·罗斯福的精彩语录：荣誉只属于那些身临现场的人，他们满脸尘灰、汗水甚至鲜血，他们满怀激情、矢志不渝，为心中的理想奋斗不息。成功时，他们能够领略重大成就带来的激动；纵然失败，也无怨无悔。
他们永远不会与阴冷而懦弱的灵魂为伍，因为后者从来不知道成功和失败的滋味。
以美国为代表的西方世界的制造业，知识、实践、经验、标准化、创造、文件，再实践、再结验、再标准化、再创造和再文件构筑的企业技术系统的生命链条已经发育完成。对此，而中国企业还是一位刚刚投胎转世的婴儿，他睡眼朦胧，嗷嗷待哺，他不需要老沉持重，更不需要吃蔬养生。“精益不是组织应该做什么，精益是组织通过有效的系统性的设计和实施而应该成为什么。
”而对于建筑业来说，经常提到精益施工，但实际上海缺少的内容非常多，特别是文化不支持。因此我们应该先从文化上学习，从基本的知识体系上学习，例如如何使用okr管理，上周也针对okr专门编制了读书笔记，后来也没有坚持下来，对计划的执行力还不足，今后的工作中还是要继续加强这方面的锻炼。
读《精益化推行工具箱》心得体会
精益生产的核心就是 缩短时间，降低不必要的浪费，确保在产量不变的情况下降低成本，达到多品种小批量的现代化生产需要，一切为了缩短时间。这是精益生产的主题概念。精益化生产是当今制造企业公认的 最有效的生产管理方式。国内大多数企业在推行精益化道路上障碍重重，其原因，除了受到目前我国企业整体管理水平的限制之...
《精益创业》读后感
精益创业 读后感。最近把 精益创业 看完了，颠覆了我之前的一些对创业的看法。感触很大。以前我认为，创业就是，有一个好的创意，花较长的时间去订一个周全的长期开发计划，然后严格实施。而如果按照 精益创业 方式去做的，是这样的 有一个好的创意，花最小的精力和金钱去做一个最小化产品，不要在许多细枝末节上耗费...
精益之道读后感
精选公文范文。各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！前一周，收到 管理的常识 邮寄来的 精益管理之道 十分欣喜。兴奋之余也即刻展书一读为快。精益管理之道 是一本讲企业如何持续经营 高效运转的方式 方法的...