年质检部上半年工作总结
年上半年，在完成自身工作的同时，为加强产品的质量控制，质检工作由质检部出厂前一次检验向生产者自检、班组长监检、质检部复检转变，做到层层把关，谁生产谁负责，提高员工质量意识，提高产品合格率。从今年开始到现在，质检工作就严格按照这条思路进行，发现问题，第一时间与各部门沟通，重大问题及时向领导反馈，争取尽快解决。其中个别问题以及没有明确规定的问题，以口头提醒为主；对于明显违反相关检验规程，造成不良后果的行为，上报领导后予以罚款、通报批评，绝不姑息。
自年初至今，经公司领导批准，质检部先后下发了《生产自检项目与记录》、《加强生产自检通知》、《不合格产品生产人员处理方案》，在规章制度上完善了质量管理，并组织车间全体人员学习质检相关知识3次，下发处罚通知单2份。
在此期间虽然也做了大量的工作，但在检查中还存在不少问题，主要有以下几个方面：
1、思想工作不到位
在日常检查工作中，检查出的问题主要都是基层员工直接造成的，对质量问题责任心明显不够。没有做到产品生产完即自检，整批完工检查出现问题时又找不到责任人，员工的工作责任心还有待于加强。
2、培训工作的计划性、系统性不够到位
员工的质量培训次数偏少，培养员工质量意识和知识的力度不够强，在以后的工作中会加强这方面的工作，尤其是各班主长的培训工作，在日常工作中，做到随时纠正、当场改正，提升产品质量。
质检部下半年的工作计划
1、继续加强质量管理，完善自检规章制度，质检工作有章可循、有规可依，并严格执行，加大工作执行力度，提高工作效率。
2、抓好质量管理工作，针对产品质量存在的问题，随时进行通报和分析。
3、加强与各部门的沟通协调，并以培训教育为主，以处罚为辅，不断提高公司产品质量。
在今后的工作中，质检部将继续完善质量管理，脚踏实地的完成各项任务；同时，不断的提高自己，及时学习更新，以使管理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的管理方法，加强与各部门之间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。
总之，在今后的工作中，质检部将继续以积极向上的工作热情和认真负责的工作态度为公司的发展贡献自己的力量。
质检部2023年上半年工作总结
编制单位 质量检验部。主管领导 编制时间 2018年6月10日。上半年，在公司的部署安排下，质量检验部结合自身实际，认真贯彻公司2018年相关文件精神，顺利完成了各项工作任务，现将上半年具体工作总结如下 1 上半年工作完成情况 上半年顺利完成了化验 计量 制取样工作 完成了县质监所组织安排的分析天平...
2023年关于医生上半年工作总结
关于医生上半年工作总结。xx年个人半年总结时间过得真快，xx年已经过了一半了。半年来，在x党委的正确领导和业务部门的有力指导下，我始终以 重要思想和政治合格 军事过硬 作风优良 纪律严明 保障有力 五句话 总要求为统揽，与时俱进创先进的工作思路以狠抓 三项经常性工作 为出发点，以治理 五个重点问题 ...
2023年上半年工作总结2019上半年工作总结
2019年上半年工作总结2019上半年工作总结模板。一上半年工作总结。一 以完善体制机制为切入点，促进两个责任落到实处。完善落实两个责任工作机制。进一步优化党风廉政建设责任制考核办法，立足于落实两个责任，根据责任报告 过程监管 检查考核 结果评定等情况进行综合动态考评。严格落实三书两报告制度，明确一...