培训方案。培训背景。
xxx公司自成立之始，就相当重视新员工的入职培训，一直把它作为公司培训体系中的重点，给予了相当的关注。公司在多年的新员工培训实践中，总结了一套具有本公司特色的培训体系。通过这套培训能够让新员工适应本公司的文化，熟悉工作流程，建立良好的人际关系，企业的发展作出了应有的贡献。
在2023年依始，人力资源部根据本年度公司的人才需求计划，在各大型人才市场招聘到了基本上适合公司用人标准的应届大学生。当这些大学生走上工作岗位之后，公司各用人部门反映这批新入职员工对工作没有兴趣，对工作不熟悉，不安心工作，有不负责任的表现。公司人力资源部经理认识到问题的严重性，决定让人力资源培训主管负责这次新员工的入职培训，及时的解决新进人员上述方面存在的问题。
因此，培训主管按照领导的指示和新进员工的实际情况，制定了一个详细的《新进员工入职培训项目设计书》。
培训项目设计。
培训目标。过培训让新员工感受到企业对他们的欢迎，体会到归属感，以鼓舞士气；消除他们初进企业时的紧张焦虑情绪，很快适应新的工作环境。
过培训让新员工了解和掌握所在岗位应具备的基本知识，工作程序，工作要求和操作要领，使他们尽快的进入角色。另外还应该提高新员工解决问题的能力，提供寻求帮助的方法，提供讨论的平台，帮助他更快地胜任本职工作；
工了解企业的历史、现状，让他们融入企业文化。尽快容入到企业这个大家庭中来，建立主人翁意识，为企业发展作出应有的贡献！
培训让新员工在组织的帮助下建立职业生涯管理意识。
⑵培训内容。
根据上述的分析的培训需求和培训目标，可以从以下三个方面展开对新进员工的培训：
⒈公司概况和企业文化的培训。
在这个层面上通常是让员工了解公司的基本背景，成长过程，产品，战略目标，企业文化和价值观，并希望员工能够把自己放在公司这个环境中衡量自己的价值，为企业多做贡献，将来的奋斗方向，以及自己在公司所处的位置。
公司制度的培训。
这个层面主要是向员工介绍公司的保障制度，政策，安全法规，工作时间，薪酬和考核制度等激烈机制和压力机制，让员工明白，只要他们努力的尽自己的力量为企业做了贡献，企业是不会亏待他们的，也就是让他们与企业共荣辱，共进退。
技能培训。主要让新员工了解所在部门和岗位所需的工作标准，操作要求，质量保证，上下流程关系，对于专业性特别强的岗位，还要有针对性的展开实际操作培训，让员工熟练的掌握操作技能后在上岗操作。
⒋职业生涯管理培训。
主要是让员工掌握一些基本的职业生涯管理的知识，然后能够对自己的职业生涯做一个详细的规划。
培训资源。企业概况和企业文化主要是由公司总经理负责培训。
公司制度层面的培训主要是由人力资源经理负责培训。
技能培训主要是由部门主管或者是在本部门中工作业绩突出的员工负责培训。
职业生涯管理培训主要是由知名的培训公司的职业生涯管理专家负责培训。
培训方法。培训方法的新异，是培训效果的催化剂。培训的方法有多种，如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等。
各种方法都有不同的特色，在新员工入职培训中，要依据企业的需要和可能，合理地选择采用。
在企业概况和企业文化层面的培训上可以采区讲授法和案例分析法相结合方式。
在公司制度层面上主要采用讲授法和讨论法的方式。
在技能培训主要是采用演示法，角色扮演法的方式。
职业生涯管理主要采用讲授法，案例法，讨论法相结合的方式。
培训场所和设备。
在这次新员工入职培训中，主要是在室内和工作场所展开。因此，需要一个多**教室或者多功能会议厅。
新员工入职培训的设备包括教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录相等。
在进行实际技能培训的时候，需要到工作现场进行操作培训，那就要求有关部门准备有些实验所需的硬件设备。
注：本文所提供的关于行业或项目或个人的一些总结及计划，或策划方案或如何写总结的方法，培训等内容；仅供参考，不作具体使用）
新入职员工培训方案
新入职员工是公司的新鲜血液，有着公司需要吸纳的优秀方面，新入职员工的进入既可以提升企业活力，又可以改善企业内部的竞争环境。但作为新入职的员工也有他急需提高 学习 改进的方面，而如何使他尽快的适应新的企业环境 新的企业文化，快速的适应他所要从事的岗位角色，是每个新入职员工所急需的，也是每个企业招聘新员...
新入职员工培训方案
1 目的。为了加强新入职员工入职培训管理，全面提高新入职人员岗位适应能力 考察 考核员工转正前对公司企业文化的认可度 对岗位职责的履 况及是否符合转正条件，特制定本方案。2 组织管理。为实施好此次培训工作，需明确部门及部门负责人的主要工作职责 1 人事培训部 负责组织 实施新入职员工 转正期员工的培...
新入职员工培训方案
一 二 三 四 五 培训时间 2011年9月25日下午15 50 16 50共计1小时培训地点 二楼包间 具体待定 培训主持人 前厅经理。受训人员 8 9月份入职新员工 包括酒店管理人员 培训目的 1 让新入职员工有交流渠道，对目前工作的问题提出看法，并给与答疑解惑。2 宣传酒店各类福利和活动增强员...