培训背景。xxx公司自成立之始，就相当重视新员工的入职培训，一直把它作为公司培训体系中的重点，给予了相当的关注。公司在多年的新员工培训实践中，总结了一套具有本公司特色的培训体系。
xxx公司新入职员工培训方案
培训背景。xxx公司自成立之始，就相当重视新员工的入职培训，一直把它作为公司培训体系中的重点，给予了相当的关注。公司在多年的新员工培训实践中，总结了一套具有本公司特色的培训体系。
通过这套培训能够让新员工适应本公司的文化，熟悉工作流程，建立良好的人际关系，企业的发展作出了应有的贡献。在2023年依始，人力资源部根据本年度公司的人才需求计划，在各大型人才市场招聘到了基本上适合公司用人标准的应届大学生。当这些大学生走上工作岗位之后，公司各用人部门反映这批新入职员工对工作没有兴趣，对工作不熟悉，不安心工作，有不负责任的表现。
公司人力资源部经理认识到问题的严重性，决定让人力资源培训主管负责这次新员工的入职培训，及时的解决新进人员上述方面存在的问题。因此，培训主管按照领导的指示和新进员工的实际情况，制定了一个详细的《新进员工入职培训项目设计书》。
培训项目设计。
⑴培训目标。
过培训让新员工感受到企业对他们的欢迎，体会到归属感，以鼓舞士气；消除他们初进企业时的紧张焦虑情绪，很快适应新的工作环境。
过培训让新员工了解和掌握所在岗位应具备的基本知识，工作程序，工作要求和操作要领，使他们尽快的进入角色。另外还应该提高新员工解决问题的能力，提供寻求帮助的方法，提供讨论的平台，帮助他更快地胜任本职工作；
工了解企业的历史、现状，让他们融入企业文化。尽快容入到企业这个大家庭中来，建立主人翁意识，为企业发展作出应有的贡献！
培训让新员工在组织的帮助下建立职业生涯管理意识。
⑵培训内容。
根据上述的分析的培训需求和培训目标，可以从以下三个方面展开对新进员工的培训：
公司概况和企业文化的培训。
在这个层面上通常是让员工了解公司的基本背景，成长过程，产品，战略目标，企业文化和价值观，并希望员工能够把自己放在公司这个环境中衡量自己的价值，为企业多做贡献，将来的奋斗方向，以及自己在公司所处的位置。
公司制度的培训。
这个层面主要是向员工介绍公司的保障制度，政策，安全法规，工作时间，薪酬和考核制度等激烈机制和压力机制，让员工明白，只要他们努力的尽自己的力量为企业做了贡献，企业是不会亏待他们的，也就是让他们与企业共荣辱，共进退。
技能培训。主要让新员工了解所在部门和岗位所需的工作标准，操作要求，质量保证，上下流程关系，对于专业性特别强的岗位，还要有针对性的展开实际操作培训，让员工熟练的掌握操作技能后在上岗操作。
⒋职业生涯管理培训。
主要是让员工掌握一些基本的职业生涯管理的知识，然后能够对自己的职业生涯做一个详细的规划。
培训资源。企业概况和企业文化主要是由公司总经理负责培训。
公司制度层面的培训主要是由人力资源经理负责培训。
技能培训主要是由部门主管或者是在本部门中工作业绩突出的员工负责培训。
职业生涯管理培训主要是由知名的培训公司的职业生涯管理专家负责培训。
培训方法。培训方法的新异，是培训效果的催化剂。培训的方法有多种，如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等。
各种方法都有不同的特色，在新员工入职培训中，要依据企业的需要和可能，合理地选择采用。
在企业概况和企业文化层面的培训上可以采区讲授法和案例分析法相结合方式。
在公司制度层面上主要采用讲授法和讨论法的方式。
在技能培训主要是采用演示法，角色扮演法的方式。
职业生涯管理主要采用讲授法，案例法，讨论法相结合的方式。
培训场所和设备。
在这次新员工入职培训中，主要是在室内和工作场所展开。因此，需要一个多**教室或者多功能会议厅。
新员工入职培训的设备包括教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录相等。
在进行实际技能培训的时候，需要到工作现场进行操作培训，那就要求有关部门准备有些实验所需的硬件设备。
培训时间安排和课程安排。
这次培训鉴于其重要性和必要性，因此需要各位新员工进行一周的脱产培训：培训时间具体安排在2023年5月5日至2023年5月11号，其中5月10号下午为培训总结和评估阶段。因此正常的培训时间只有5天半，为了有效的利用这些宝贵的时间，特制定了详细的课程授课日程安排以及各部门教育内容比例分配。
各部分教育内容所占比例：
培训背景。xxx公司自成立之始，就相当重视新员工的入职培训，一直把它作为公司培训体系中的重点，给予了相当的关注。公司在多年的新员工培训实践中，总结了一套具有本公司特色的培训体系。
公司新入职员工培训总结
范文大全文秘知识入职培训 公司新入职员工培训总结 很高兴公司给我们新人这次的培训机会来公司也已经整整一个月了对公司的架构组建发展有了初步的了解。通过这次的培训让我对公司有了进一步更全面的认识。这次培训整体上分为两部分天内部培训和天外部培训。安全生产教育提高了我们的安全意识在今后工作中注意保障人身安全...
新入职员工培训计划
1 企业文化和公司的经营理念 1 企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观和其他有形与无形的内外影响力。新员工进入企业，首先会感受到企业文化的氛围，才能更好的融入这一团队中。2 每个公司的经营理念都是彼此不相同的，新员工一进入公司就要把公司正确的经营理念传授给员工，让员工主动与公司协调工作。3 ...
新入职员工培训计划
入职第一天双一店刘波。备注 1 各项评分标准为值班经理最后考核后评分，以上培训内容总分合计90分，另外10分为综合印象分。总计100分。90 100分 优秀 80 89分 良 70 79 中 69分以下不合格。2 以上各项培训内容时间可根据员工接收能力灵活变动。3 培训意见由培训人填写。入职第二天。...