附件1国能生物发电集团****。
2023年综合计划报告。
批准： 编制部门或单位：
目录。第一部分 2023年综合计划编制说明 2
第二部分 2023年总体工作思路和目标 2
第三部分 2023年重点工作计划 2
一、安全生产计划 2
一）安全监察工作计划 2
二）生产计划 2
三）生产准备计划 2
四）cdm工作计划 2
二、燃料计划 2
三、财务计划 2
四、计划经营工作 3
五、项目发展计划 3
六、项目建设及招投标计划 3
七、人力资源计划 3
八、监察审计工作计划 3
九、科技工作计划 3
十、行政、党群及综合管理工作计划 3
附： 3一、技术咨询公司2023年工作计划 3
二、华东、东北检修公司2023年工作计划 4
三、生物质中心实验室2023年工作计划 4
注：集团公司各部门、所属各单位，请按照下列格式、内容和分工进行编写，如有疑问，请联系计划经营部，联系人：刘辞，**：010-58681553。
此部分由集团公司各部门、所属各单位编写。
此部分由集团公司各部门、所属各单位编写。
此部分由集团公司安全监察部、所属各单位编写，编制内容详见通知。
此部分由集团公司生产技术部、分公司和运营项目编写，编制内容详见通知。
生产指标计划：
1、期末发电设备容量：30mw；
2、设备利用小时数：2023年预计发电量除以发电设备容量、综合厂用电率根据近几年机组运行状况预估。
3、发电量：1月、5月、12月份各d修5天，8月份c修7天，每个月度考虑降出力停运72个小时，同时根据近几年燃料**情况、机组运行周期等，全年发电预计：21000万kwh。（如下表）
4、发电原秆单耗：根据近年来燃料质量情况，考虑到周边市场竞争对燃料**的影响，以及燃料质量含杂情况，预估数据。
5、非计停及检修安排：
检修计划：d级检修：45万元；c级检修40万元；合计85万元。
c级检修工期：
2023年8月5日24时-- 2023年8月12日24时。
d级检修工期：
2023年1月6日24时-- 2023年1月10日24时。
d级检修工期：
2023年5月20日24时--2023年5月24日24时。
d级检修工期：
2023年12月20日24时--2023年12月24日24时。
技改计划：1、锅炉房安装电动吊装葫芦。
#1循环水泵更换叶轮。
#1给水泵技术改造。
4、凉水塔机力风机的电动机增加变频器。
5、辅助皮带上给料系统改造。
6、中水回用。
生产用零星购置计划：
液压拉马0.5万元×1=0.5万元、轴承加热器0.
5万元×1=0.5万元、手持磨光机0.02万元×2=0.
04万元、坡口机1.8万元×1=1.8万元、高纯水设备0.
45万元×2=0.9万元、红外线测温仪0.15万元×2=0.
3万元、便携式测振仪0.23万元×2=0.46万元，合计4.
5万元。
事故备品购置计划：
1、dcs主控卡1.5万元×2=3万元。
2、dcs系统操作员站主机+显示器1万元×1=1万元。
3、高、低压油动机lvdt传感器（deh系统）0.15万元×2=0.3万元。
4、磁力短路油门电磁阀（ets系统）0.2万元×1=0.2万元。
5、直流电源切换模块 （ets系统）0.5万元×1=0.5万元。
6、阀门定位器2万元×1=2万元。
7、汽包安全阀弹簧0.2517万元×1=0.2517万元。
8、主蒸汽安全阀阀杆、弹簧各一件（0.1374+0.1982）×1=0.3356万元。
9、水平分配输送机电机1.2077万元×1=1.2077万元。
10、水平螺旋给料电机、减速机7.8万元×1=7.8万元。
11、启动阀弹簧0.03万元×1=0.03万元。
12、启动滑阀0.3006×1=0.3006万元。
13、汽轮机支撑推力联合轴承∮250 2.5万元×1=2.5万元。
14、反渗透膜元0.5万元×6=3万元。
16、喷吹电动机1.5万元×1=1.5万元。
17、刮板电动机1.5万元×1=1.5万元。
18、卸灰电动机0.15万元×1=0.15万元。
19、万能开关（dw45-2000） 2万元×1=2万元。
20、万能开关（dw45-800） 2万元×1=2万元。
合计：29.5756万元。
此部分由集团公司生产技术部、分公司和启动生产准备工作的在建项目编写。
此部分由集团公司生产技术部、分公司、项目公司编写，编制内容详见通知。
此部分由集团公司燃料管理部、分公司、运营项目和启动燃料准备工作的在建项目编写，编制内容详见通知。
此部分由集团公司财务部、所属各单位编写，编制内容详见通知。
此部分由集团公司计划经营部、所属各单位编写，编制内容详见通知。
此部分由集团公司规划发展部和各分公司编写，编制内容详见通知。
此部分由集团公司工程管理部、招投标管理中心、分公司和在建项目编写，编制内容详见通知。
此部分由集团公司人力资源部、所属各单位编写，编制内容详见通知。
此部分由集团公司监察部、分公司、运营项目和在建项目（在建项目可根据具体情况有选择的进行编写）编写，编制内容详见通知。
此部分由集团公司科技部编写，编制内容详见通知。
此部分由集团公司总裁工作部、所属各单位编写，编制内容详见通知。
主要内容包括总体工作思路和目标、收入、净利润指标计划、调试工作计划、外部项目开拓工作计划和其他管理性工作计划（包括安全、制度建设、培训工作等）。
主要内容包括总体工作思路和目标、安全工作计划、检修工作计划、人员培训计划、制度建设工作计划和其他工作计划等。
主要内容包括总体工作思路和目标、安全工作计划、化学监督工作计划、制度建设工作计划、人员培训工作计划和其他工作计划等。
集团公司党建述职报告
2 坚持职工监督 职工评议的学习实践活动。一是征求意见建议。根据市委学习实践科学发展观活动的具体要求，集团公司在分析检查阶段分别从五个层面召开了征求意见座谈会，包括公司员工代表 党员代表 机关党员干部 离退休党员干部代表座谈会，广泛征求对集团公司科学发展的意见和建议，共有150余人参加座谈会，收集整...
集团公司总经理述职报告
一 加强学习，努力提高自身素质。认真学习党和国家的路线方针政策。特别是认真学习了党十七大报告。通过学习，努力提高自身素质，用十七大精神武装自己的思想，用11理念指导自己的行动，为做好各项工作奠定了坚实的思想基础。二 全面贯彻落实集团公司各项决策和要求，大力弘扬11精神，贯彻 六个坚持 工作原则，以科...
2019某集团公司年度培训计划
集团年度培训计划与方案。方案及指导方针。一 培训背景概述 围绕集团公司 共同创造 的文化范畴和201x 年控股公司在香港上市这一背景，通过对员工的培训与开发，提高员工的工作技能 知识层次，从整体上优化集团人才机构，培养具有国际化的人才，增强企业的综合竞争力。二 培训的指导思想。工作即培训，通过培训 ...