高三年级工作计划

发布 2020-05-26 00:56:28 阅读 8936

灵宝二高高三年级工作计划。

在2023年考风云散去,尘埃落定之后,我们对接踵而至的2023年高三毕业班工作进行了科学规划。现将我校落实教学常规管理,提升高三教学质量的做法向各位领导、同仁们作一个简单的汇报。

一、我校毕业班现状。

我校高三年级现有8个教学班,各班班级稳定,班风纯正,学风浓厚,教师群体爱岗敬业,乐于奉献,工作热情高昂,干劲十足。但本年级也存在着留守学生多、尖子不尖、两极分化严重,学科发展不平衡等诸多问题。

二、指导思想。

高度树立高三备考的质量意识,突出教学中心地位,务本求实,全力提高课堂教学效率;坚持人本理念,在精细化管理和狠抓落实上下功夫,以严管树规范,向严管严抓要质量;做好艺体生的训练与教学工作,挖掘学生潜能,发展学生个性,为提高升学率奠定基础;加强学生德育工作,充分开发和发挥非智力因素,营造积极向上的学习氛围。

三、工作目标。

1、坚持“因材施教、分层推进、又好又快、稳步提高”的原则,通过团队合作,确保 2023年高考成绩在2023年的基础上稳中求进,力争2023年高考本科上线人数比率稳中提高,特优人数有所突破。

2、本学期基本完成第一轮复习任务,确保一轮复习效果,努力提高阶段性考试的成绩,奠定教与学的信心。

四、总体思路。

形成一个团队,建设好两块阵地,突出三个教学层次,狠抓四项落实。即形成一个精诚团结、通力合作、群策群力的战斗团队:抓好学生的班风、学风和教师的教风、研风两块阵地建设。

突出尖子生的培优、后进生的补差以及特长生的教育教学管理三个层次,即抓前促后带中,促使大面积学生成绩整体提高:狠抓工作目标和计划的落实、课堂教学效果的落实、考试命题和分析的落实、高考教务、考务工作的落实。

五、教学计划:整个教学分为三个阶段。

第一阶段:2023年8月~2023年3月中旬。

为“基础知识复习和巩固,基本技能训练”阶段。主要是结合课本,联想回顾复习旧知识,联类建构新的知识网络,达到积累知识、夯实基础、增长技能的目的(部分学科在完成新课教学任务后实施)。

第二阶段:2023年3月中旬~2023年4月底。

为“专项复习、查漏补缺,单项训练、提高技能”阶段。主要是各科根据第一轮复习情况和模拟考试质量分析结果,结合本学科的考点有针对性的分专题复习,对学生第一阶段复习查漏补缺,主要解决学生“四易”问题(易忘、易错、易混、易漏问题) ,提高分析问题和解决问题的技能,训练明晰、准确的答题思路(答案的切入、步骤、要点),培养良好的答题习惯。

第三阶段2023年5月~2023年6月5日。

为“模拟训练、归纳总结、稳定提高,心理调适、考前指导、迎接考试”阶段。主要通过模拟考试,进一步完善答题知识和技能的总结归类,提高学生的答卷技能,理顺答题思路,校正答题习惯,锻炼答题心智,严格学生管理,稳定教学秩序,营造良好的氛围,以积极健康的心态迎接高考。

六、年级管理工作。

1、制度化管理:刚柔并济,软硬兼施,管理到位但不过分。

对于高三群体而言,不管是教师群体还是学生群体,“纪律性”永远是第一要求。正所谓“不以规矩无以成方圆”,要实现有效管理,就必须让管理走向制度化,惟其如此,才能使整个眼睛向着同一个方向看,劲往一处使,整个群体才有凝聚力,才会产生极强的战斗力。

我校高三年级管理着重落实“七化”措施,即教学常规制度化,班级管理制度化,目标跟踪制度化,考勤制度化,检查督导制度化,辅导制度化,教研制度化。通过制度畅通管理渠道,上下联动,责任到人,落实到位,追求工作的精细化管理。

①教学常规:建章立制,规范管理。

学校成立了高2012级毕业班工作领导小组。由王苏玉校长任组长,学校分管教学教研工作的王勤学校长任副组长。成员有高三毕业班工作的年级主任,学校相关处室的领导,高三毕业班全体班主任。

校长统揽全局,分管教学的副校长蹲点,高三年级形成校长——分管校长——年级组长——挂联领导——班主任——任课教师的分级管理体系,将责、权、利纳入高三教师的目标考核,与每年的评优、晋级、奖励直接挂钩。

为增强毕业班任课教师的工作目标意识和荣誉感,学校针对校情制定了《灵宝二高2012级高中毕业班工作目标责任管理条例》,设立了高考上线指标奖,各班工作目标奖,平均分成绩奖,学生总分奖,学科高分奖,艺体上线等奖项,用切实可行的奖励机制激励师生全面发展。

学校坚定不移地抓教学常规的落实,分管领导深入班级,落实管理细节。夯实三个“五认真”。即教师备课、上课,精选与评改及辅导、考查五认真;学生的预习、听课、复习、作业、应试五认真;教学管理的听评课、教学反馈、常规检查、组织考试、数据分析“五认真”。

班级管理:把握学情,对症下药。

我们要求8个班主任摸清班情,关爱每一个学生,消除学生的“考试恐怖症”,关注并消解学生的“亚健康状态”,随时提醒班主任和任课教师要针对个性差异,在生活上多关心家境困难的学生,尤其是留守学生。对情绪低落、心理压抑的学生时时进行心理疏导,给他们心灵的依托和情感的慰藉,帮他们释放压抑的情感,引导他们快乐健康的学习。

学校注重班级管理的针对性、时效性。通过发放问卷调查表、座谈、家访,召开每月班主任工作例会及不同层次学生座谈会等形式,全面了解学生动态,收集学生对任课教师方方面面的意见,研究班级管理存在的问题,共同磋商解决问题的最佳方案。

目标跟踪:培优补差,多管齐下。

学校制定培优目标,确定治拜补差具体对象,督促班级建立“培优补差目标跟踪卡”;协调各任课教师共同分担任务,主动地、有效地落实培优补差目标,并把教师培优补差的效果所占考核奖的比例大幅度提高。

④考勤、督查:纪律约事,坚决逗硬。

学校认真落实好高三教师“座班制”和“考勤制”,由校长、分管校长定时和不定时地检查教师座班情况,由分管领导、年级组长定时不定时地检查教师办公、教学、教研的情况,对不守时、工作懈怠、马虎的教师及时进行戒勉谈话,用必要的奖惩调动教师主动工作,积极工作,高效工作的积极性。

⑤辅导:统筹安排,科学规划。

高三年级组有计划、有策略地抓好辅导工作。早自习督促“双语”教师跟班辅导,语文教师抓好早读材料的背记,课外精品报刊的诵读,英语教师落实好单词,重要知识点的巩固学习,午休班主任跟班抓好“午静堂”,实施个别谈话和分层辅导,晚自习之前20分钟英语教师训练学生听力,晚自习节由年级组统筹安排,每周与周分别由综合科教师和语数外教师到教室“现场答疑”,理科数理化实行“周考制”。

⑥教研:精心备考,精细运作。学校从5个方面落实高三教研工作。

第一,成立精干的学科备课组,选择教学经验丰富、责任心强的把关教师当备课组长,给备课组长发放适当的津贴。备课组长定时召开“集体备课会”,共商“复习计划”,科学分解工作任务,保证复习的计划性、针对性、有效性。

第二,强化年级组教研功能。组织教师加强理论学习,精研高考考纲,关注学情变化,关注高考信息,寻找复习备考突破口,寻找学生学习成绩增长点。

第三,注重备考策略研究。针对学生面对堆积如山的资料不知如何下手的问题,学校要求教师根据学校学科特点进行学法指导,教会学生正确处理习题和知识点的关系,不要盲目做题。在引导学生回归课本,夯实基础的前提下,着重抓好三方面的训练:

注重知识的系统化和知识迁移能力训练,指导学生规范解题思路,训练解题步骤,锻炼解题速度,保证解题质量,争取能得的分一分不丢,指导学生整理容易做错的题。

第四,凸现月考的考试功能。学校规范月考工作,落实月考与训练的命题、监考、阅卷、分析、评讲等重要环节,端正考风,严明考纪,让学生树立“诚信考试”意识。

第五,发挥外出考察学习的激励效应。组织高三教师参加各级教科所组织的多项教研活动,通过观摩课、学术讲座、专家引领等方式激励教师创造性地开展工作。

2、人性化管理:人文关怀,荣辱与共。

制度固然重要,但是是刚性的,也是非人性的。在强化制度管理,精细化管理的同时,学校十分重视人性化管理,彰显人文关怀,张扬教师生命活力。

第一,精神凝聚人心,用精神鼓舞士气。学校在各种会上用“勤勉、求真、明道、创新”的开中精神勉励全体高三教师。要求同事间不说小话,不说废话,多干实事,多合作,多竞争,上下联动,上下一心,心往一处想,劲朝一处使,展现高三毕业班教师敢打敢拼,特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献的风采。

教师们在团队精神的感召下,荣辱与共的意识明显增强,智慧地工作、健康的工作,快乐地工作,主动地工作,有效的工作成了高三教师的日常行为。

第二,重视体智结合,张驰有度。为缓解学生的“高原现象”,保持充沛精力,学校精心组织高三师生的户外活动,要求重视体育课的质量,上好每一节活动课,鼓励师生早起跑跑操,晚饭后散散步,班级间适当开展一些健康有益的文体活动、竞赛活动。

第三,设立奖学金,贫困学生助学金制度调动学生学习积极性,解决学生的后顾之忧。

第四,抓好后勤服务,创设最优学习、生活环境。对高三学生实行措时放学,定时“打牙祭”,喝放心水,洗热水澡等优惠措施,班主任深入寝室个别谈话,了解“留守学生”的学习和生活状况。许多班主任还把放假不归的学生请到家中改善生活。

第五,作好心理辅导,让学生及时走出“高原期”。有专家把“高原期”现象称作“黎明前的黑暗”。教育心理学给“高原现象”定义为:

个体学习训练某个阶,个体进步的幅度减慢或停滞不前,甚至出现短时间的倒退现象。“高原现象”是学习者学习过程必须经历的一个阶段,一般在学习水平迅速提高后出现,不同的学习者出现的时间不同,效率也不一样,比较而言,学习基础差的学生遇到的高原现象频率越高。学校针对形成“高原现象”的原因(过渡的紧张疲劳、本身的身体素质、基础水平、学习方法、意志品质等)对学习效率低下、信心不足、头昏脑沉、心情烦躁、不想学习甚至放弃学习的学生进行特别关爱,班主任和任课教师从思想认识、心理、方法、技巧、知识上给予及时疏导,帮助学生走出“高原期”。

2013级高三毕业班工作已拉开了帷幕,我们倍感重担在肩。我们将以高度的责任感、以饱满昂扬的热情,抓住机遇、求真务实,发扬团队精神,走精细化管理之路,二高将以 “勤勉、求真、务实、创新”的精神再创佳绩!

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