2023年（下半年度）***项目。
甲方公司。乙方代表项目公司及职能部门)
本责任书确定20**年（下半年度）**项目公司的关键经营考核目标与激励约束措施。经甲、乙双方协商一致，订立如下条款：
第一部分，20xx年项目开发经营目标。
一、工程业务类目标。
1、本年度新开工面积万平方米。
2、本年度竣工面积万平方米。
3、工程节点进度考核目标（根据项目公司具体情况，分项目、分区、分期、分标段列明）
二、营销类目标。
1、自售的销售面积及签约额目标：
注：（1）销售面积与销售签约额的业绩统计，以签订《商品房买卖合同》（国土资源和房屋管理局版本）的数据为计算依据；
2）考核销售目标时，以自售签约额作为目标完成的标准。
三、交楼面积与交楼金额：
注：交楼面积与交楼金额的考核标准，以外部审计师认可为准。
第二部分，奖惩办法。
依据《集团进度奖励管理制度》（附件3），项目奖金按节点考核，据实发放。
附件： 1、《项目年度工程进度计划》
2、《项目年度营销计划》
3、《集团进度奖励管理制度》
甲方公司乙方（项目公司签章）
签约代表项目总经理：
年月日。
安全经营目标责任书
安全管理目标责任书。为贯彻落实 中华人民共和国消防法 等有关法律 法规，进一步增强安全生产管理工作责任心，确保公司财产和员工生命财产安全，根据 谁管理，谁负责 的原则，泰安天乐城旅游文化实业 以下简称 甲方 特与 部门 实体负责人 以下简称 乙方 签订安全管理目标责任书，责任部门 实体具体履行的责任...
目标责任书 开发部
x开发 经营目标责任书。管理方 x开发 代表 责任方 开发部。代表 签订日期 x年xx月xx日。经营目标责任书。一 责任双方。甲方 x开发 乙方 开发部。二 经营目标。xx月末前完成 x挡光补偿工作。处罚 核减开发部年终奖总额3 三 其他参考性指标 1 遵纪守法，诚信经营，遵守公司规章制度 2 格尽...
天泰集团2023年经营目标责任书 开发事业部
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