管理缝头车间岗位职责

发布 2019-06-21 07:26:40 阅读 6232

(一)、 缝头车间主管的岗位职责(对目缝头、电脑缝头):

拼缝车间主管负责车间的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5s管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及上级领导交给的临时工作。

1、提前15分钟上班,检查员工出勤情况,是否有食品、个人物品带入车间。

2、按照生产计划安排当日生产,发放好当日生产的半成品。

3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召开车间会议。

4、根据计划科下达的生产计划,检查目前的生产作业情况,平衡或调整车间生产。

5、检查车间的缝头线消耗情况,根据生产需要开据缝头线申购单。

6、检查产品的质量情况;检查车间的5s管理情况;检查车间的劳动纪律情况。

7、根据当前的生产工艺技术要求,合理的组织、安排员工的岗位技能培训。

8、根据上级要求组织召开每周一次的员工会议;根据生产情况召开班前班后会议。

9、抽查员工生产的数量情况,检查产品的误差,检查统计工作,降低误差损失。

10、维护好车间的缝头设备,努力提高生产效率。

11、做好产品转移工作,做好数据管理工作,防止串货、混颜色,减少累计误差。

12、坚守工作岗位、服从上级安排,维护车间形象,协调部门关系,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权利。

13、学习法律法规和各项规章制度,掌握专业技术技能,努力提高管理能力和水平。

14、下班时督促好员工有没有打扫好卫生,检查员工是否带有工厂的物品,关好门窗、电源,锁好门下班。

二)、班长岗位职责:

负责本班的生产、质量、工艺技术,员工的技能培训、思想教育,缝头生产效率,设备保养、维护,产品流转以及上级交给的临时任务。

1、提前15分钟上班,查看生产计划,安排当天的生产任务。

2、根据当天的生产领取缝头线,并做到配色合理符合工艺要求。

3、安排组织本班的生产,根据生产计划单安排改机及人员生产,召开必要的班前会。

4、处理班组发生的临时事情,并根据实情的紧急情况汇报给车间主管。

5、根据生产计划的变动,调控生产机台的生产数量。

6、定时检查本组的5s现场管理情况,督促员工搞好地面、机台的清洁卫生。

7、定时检查本班所生产产品的工艺质量,要保证每间隔3小时全面检查缝头质量一次。

8、生产先织后染的袜子要注意缝头的纱线是否同袜胚的原料一致,不同厂家、不同批号,的原料染色时会发生色差,防止原料用错。

9、要经常检查缝头使用的原料是否与工艺单一至,有无用错原料。

10、经常监督挡车工的原料使用情况,不允许小原料剩下来。对磕碰坏的和沾油的原料要剥下不好的原料,继续使用。无法使用的原料装好箱写清原因,通知车间做退库处理。

11、检查缝头工的跟踪卡有无写错,检查有无出现连续次品,对连续出现的次品查找原因进行处理。

12、预防出现质量事故、对出现的质量事故、或可能出现的质量事故,做出事先预防,及时汇报。

13、每天抽出一定的时间辅导操作较差的缝头工,提高班组的整体能力。

三)、缝头工应知应会。

1、缝头工岗位职责:

按照生产工艺单的要求,生产出符合质量标准的产品。

1)熟练掌握操作技能、手法正确、不违规操作,不违反操作规程。

2)按计件单价计算工资,以生产出合格的产品累加工资额,次品不计工资。

3)缝头工的工资标准:学徒期间每天补助25.00元生活费,补助时间为30天;正式期:12小时工作制,月平均工资800.00元—1500.00元左右。

4)按照公司的质量标准进行生产,生产的次品超标要接受处罚。

5)穿戴好防护用品,不能带饰品:如戒指、手表、手链,不能穿高跟鞋。

6)注意手的防护,要经常修剪指甲、经常抹甘油,生产薄棉袜更要注意。

7)按照公司制度缝头工每月安排轮休两天,淡季时可安排轮休放假,工作时间不能随意休息。如生病或有急事需要休息要提前请假,并服从车间的安排,不能私自旷工。如旷工按公司制度进行处理。

2、使用缝头纱线:

1) 白胚袜使用70d/2本白锦纶弹力丝缝头。

2) 漂白袜使用70d/2漂白锦纶弹力丝缝头。

3) 色纱袜使用与袜头颜色相同的70d/2锦纶弹力丝色纱线缝头。

4) 色纱袜没有与袜头颜色相同的锦纶弹力丝色纱线,要用相近的与袜头颜色略浅的色纱缝头。

3、工艺标准:

1) 男袜缝头后袜头拉伸不能小于22cm。

2) 女袜缝头后袜头拉伸不能小于20cm。

3) 童袜缝头后袜头拉伸不能小于12—18cm。

4) 特殊需要按照客人的标准执行。

4、质量标准:

1) 漏针、缝破不允许。

2) 油针不允许。

3) 偏针超过两针不允许。

4) 单丝超过两针不允许。

5、操作标准:

1)上班:提前15分钟上班,了解当天的生产内容,领好当天准备生产的产品,看清楚流程卡上的记录,有特殊说明的产品一定要了解清楚,配好缝头纱线,擦干净机盘,开始生产。

2)操作:a、 缝头方式;

机缝:机缝是采用拷边机将袜头包住,缝头线迹弯弯曲曲,骨架很厚,称为包缝,一般用于**和抵挡棉袜,产量很高12小时定额产量为5000-6000双。

盲缝:盲缝是采用电动缝头机缝头,盲缝在包缝的基础上进行了很大改进,骨架没有包缝厚,线迹也比较平滑,担不是很平整。盲缝,主要是为了提高生产效率,降低缝头费用,一般用于中抵挡棉袜,12小时定额产量为2000-3000双。

对目:对目缝头是使用对目机针对针的缝合,缝线平整光滑,对称,手感细腻是较为理想的缝合方式,称为无骨缝合。对目缝头成本比较高、产量比较低,12小时定额产量为400-500双。

b、针盘针数:

缝头机盘一般为: 16针、18针、20针,一般来讲,小针数缝童袜、中针数缝女袜、大针数缝男袜,我工厂目前对目机为:18针、20针、两种。

c、上手:一台机器两人操作,左边的称为上手、右边的成为下手。套上手的左手拉着袜头的开端处,找到最开头的两个疙瘩上的那排针眼,然后对准缝头针,线头要在一条线上。

右手向上套袜头底面,套的时候应该一针一针的对,袜子相邻的两个线圈必须对牢针盘上相邻的两枚针。

d、下手:套下手的左手拿着袜头,从第一个疙瘩处开始挑针,右手同上手的套法一致。

3)检查:生产几只袜子后要停下来检查。一查:

缝头线是否有松紧;二查:是否有偏针;三查:是否有单丝漏针;四查:

是否有油针。五查:缝头线颜色是否有错误。

如果发现有问题一定停下来请机修工来修理,修理后还要检查缝完的袜子,问题是否解决,没解决还要找机修修,直到修好为止。

4)调针线:

针线有松紧都要调整,“调紧”将调整螺丝顺时针钮紧;“调松”将调整螺丝逆时针钮松。注意针线调整后一定要看一看缝完的袜子,拉一下袜子看是否符合工艺。如果不符合工艺还要继续调整。

5)剪线、整理:

缝好的袜子需要剪线,线头长度为0.8—1.2cm,经检以后每十双扎成一打。

6)装袋计数:

缝头的袜子以箱和袋为单位,原则上是原袋原装,中途不换箱。装袋时分清批号、颜色、尺码,并将缝完的实数记入跟踪卡上,次品油袜单独存放,数量记入卡上。

7)误差:当发现有误差时,如果数量少在一双之内,要将误差记入跟踪卡上,误差较大要汇报给主管,虚饱产量要罚款。

8)交产量:

产品完工后,要把完工的产品、次品袜、记好的跟踪卡交车间统计或车间主管,袜子数量要与卡上数量要一致。

9)质量处理:

在生产过程中,如发现上道工序的次品要挑出来,如果数量较大必须及时上报,如不上报继续缝下去,按次品漏检处理。

10)下班:

下班前要打扫好地面卫生,把机器每个部位擦拭干净,加好机油后方可下班。

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