2023年正力公司评优评先方案

发布 2019-06-27 06:39:40 阅读 5474

2023年度评优评先方案。

目的:为了提高生产效率,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,表彰2023年一年来工作所达成的成果,激励先进,更好的激发员工的潜力完成2023年的战略目标;特制订本方案。

一、评选原则。

遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。

二、评选对象。

年9月30日(含30日)之前登记在册的公司员工(高层管理干部不参与评选活动)。

2、公司现有各部门。

三、评选期限。

自2023年1月20日起至2023年1月25日止。

四、授予荣誉称号。

先进集体、先进班组(生产上评选先进班组)、优秀管理干部、先进个人。

五、申报说明。

1、各部门根据实际情况选择最符合的项目组织申报,申报项目一次有效(不接受多重多次申报),荣誉称号不可兼得。

2、申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,并予通报批评。

3、各中心严格按分配的指标推选候选人(部门),并指导候选人(部门)按要求完成评优评先项目的申报。由公司集中评议的项目,不分配指标,各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报,最终由评议小组讨论决定获奖名单。

4、申报材料的组织。

(1)部门项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(部门项目);个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结(个人项目)。

部门项目的申报材料提交评优小组审议时,还应附录由人力资源部组织填写的《评优评先考察表》。

2)、年度总结要求:

a.“先进部门”的年度总结应包括部门分工协作、2023年度工作打算、属于生产单位(含生产辅助单位)还须提供真实准确的有力数据等。

b.“先进班组”的年度总结应包括本年度申报集体在生产、安全管理方面取得的成绩、本职岗位的合理化建议、2023年度工作打算等。

c.“优秀管理中层干部”的年度总结中应包括本年度取得的工作成果、管理及技术创新、本年度处理的棘手(典型)的管理问题或技术问题、2023年度工作打算等。

e.“先进个人”的年度总结应包括本年度主要工作及成绩(分管职能工作的主要工作成效)、本职工作的合理化建议、2023年度工作打算等。

六、先进部门。

评选对象:各职能(室)、车间。

评选要求:1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次(含)以内(出差和请假以外的缺勤视同违纪)有员工被公司开除的,一票否决。(此项由人力资源部负责考核)

2、部门内部团结协作精神强,员工工作敬业,部门工作目标完成率在90%以上(需严格考核生产部门此项指标);

3、能积极配合其他部门的工作,无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。

4、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议;

5、本年度无重大安全责任事故;

6、该部门组织协调能力较强,在公司文件精神的传达。

入选部门: 3个。

评选程序:由各分管总监拟定出初选名单后,人力资源部牵头组织相关职能部门对初选部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报总经理,由总经理召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定先进部门名单。

评选待遇:每个先进部门奖励2000元。

七、先进班组。

评选对象:从事生产岗位及生产辅助岗位的各职能班组。

评选要求:1、班组全年无安全责任事故;

2、执行力强,服从上级工作安排。本年度本班组无因旷工等严重违纪情况除名的员工;

3、制订和实施班组安全目标计划,搞好班组安全现场管理,做到个人无违章,岗位无隐患、班组无事故,有毒有害岗位的危害度不超过国家规定标准。

4、班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议;

入选集体:3个。

评选程序:由生产中心初选后,由人力资源部牵头组织相关职能部门对初选部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报总经理,由总经理召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定先进班组名单。(有安全事故的,一票否决)

评选待遇:每个先进班组奖励1000元。

八、优秀管理干部。

评选对象:公司干部(2023年10月1日之前正式任命)

评选要求:1、严格执行公司各项规章制度,从未出现过纵容或包庇现象,所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人(指因违纪而被公司辞退或开除的人);

2、能主动协调好部门内部的各种关系,所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上;

3、搞好部门团结,部门成员之间协作性强。顾全大局,与公司其他部门在工作上配合主动。

4、有事实证明,对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见,经实际证明操作性强;

5、以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属,有较强的组织协调能力。

入选人数:3人。

评选程序:由各中心拟定出初选名单后,人力资源部牵头组织相关职能部门对初选部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后将考核资料上报总经理,由总经理召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定优秀管理中层干部名单。

评选待遇:每位优秀干部奖励500元。

九、先进个人。

评选对象:各专线的普通员工,包括生产、技术、质量、服务等。

评选要求:1、热爱本职工作,刻苦专研业务知识,熟练掌握本岗位的业务技能。

2、遵纪守法,遵守规章制度,无严重违纪行为;

3、全年事假次数少于4次,且在5天(含)以内,以及全年病假时数不超过5天者;

4、服从组织分配,不折不扣地完成上级下达的各项工作任务;

5、从不推卸工作责任,对同事或上级能勇于提出合理的建议;

入选人数:15人。

评选程序:由人力资源部发出通知,由相关部门组织候选人填写申报材料,并规定时间内将相关申报材料提交人力资源部,再由人力资源部提交评选小组最终评议。

评选待遇:每位先进个人奖励300元。

人力资源部。

2023年12月27日。

附表1:评优考察表。

评优评先考察表。

附表2:评优申报表。

附表3:年度总结(个人)

附表4:年度总结(集体项目)

评优推荐表。

根据2023年度评优评先方案”精神,下述奖项现进入推荐征询程序,请从工作分管角度推荐下述奖项的候选名单。

推荐人。注:1、人力资源部将根据各中心总监推荐的候选名单,对候选部门(个人)的考察。最终获奖结果由公司评优评先小组讨论决定。

2、此表敬请于2023年12月30日(12:00)之前填写完毕,人力资源部派专人收回。

人力资源部。

2023年12月27日。

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