教研室主任职责及考核办法

发布 2019-06-29 07:55:00 阅读 1643

为了发挥教研室在教学管理和教研教改中的重要作用,落实和完成院、系下达的各项教学任务,稳定教学秩序,深化教学改革,提高教学质量,特规定教研室主任的职责及考核办法如下:

一、教研室主任岗位职责。

1.教研室主任负责本教研室有关教学文件的编制、所管课程的建设和评建材料的整理。

2.每学期开学前向本教研室教师发放“课程学期授课计划”和“教案”(代课教师和兼课教师归口课程所在教研室管理);两个或两个以上班级开设教学要求相同的课程,要统一规定教学内容和进度;经教研室主任审核签字并在规定时间内将**送交系和教务处。

3.每学期开学第二周送交本学期“教研室活动计划”,并按该计划开展教研室活动,每学期最后周交该学期“教研室活动记录”和总结。

4.期初、 期中、期末教学检查。检查教学进度(教学执行计划)执**况、教案、听课、批改作业、辅导答疑以及教学中问题的沟通和处理。如实填写并按时上交检查表。

5.组织师生座谈会,记录师生对本教研室教师课堂教学意见,及时向有关教师反馈,并向系主管教学的主任汇报,提出整改措施。

6.每2周至少听本教研室老师的授课1次。组织教学公开课,同行教学评议和经验交流。

7.负责组织期末考试的命题和阅卷,安排教师命题或从试题库中抽取试卷;督促教师按时送交试卷和标准答案;组织教师阅卷评分,督促教师按时登录成绩和送交成绩单。两人或两人以上同授一门课要求流水判卷。

对试卷和成绩进行审核。

8.负责安排任课方案和选用教材。

9.负责组织本教研室教师教学工作质量考核和年度考核,发放“年度考核表”,指导填表,负责填写评语,组织述职,按时送交考核表。

10.参加本教研室拟引进教师的考核与试讲。

11.按系部要求主持或参与人才培养方案的制定。

12.主持所属课程教学大纲的制定和修订。

13.教研室主任因公出差或其他原因(以正式请假为准)不能履行或不能完全履行上述职责,应提前向系领导汇报,以便作出妥善处理。

二、教研室主任的考核。

教研室主任每学期考核一次,考核主体是系部,教务处、人事处和科教处参与考核。系部在听取有关部门意见后,将考核结果报主管副院长审批。

考核分在90分以上为优秀。

凡属下列情况之一者,该学期的教研室主任考核为不称职:

1.本教研室出现教学事故,两次受到学校、系通报批评或处分;

2.本教研室反映强烈的问题(包括教与学两方面),不调查、不汇报,未作处理而产生不良影响;

3.考核分低于60分。

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