生产部各岗位说明书

发布 2019-06-10 12:44:40 阅读 6884

生产部经理岗位说明书。

职位名称直属上级。

生产部经理总经理。

职位**填写日期。

所属部门核准人。

生产部。职位概要:

主要负责公司生产的全面管理工作,协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。

工作内容:1.根据公司战略目标和实际生产情况编制年度原材料采购计划和预算方案,组织生。

产,定期召开生产会议,了解和解决好生产实际问题;2.监督填写各类生产报表,加强公司的财务控制能力;

3.对整个生产过程进行监督、控制、管理,确保生产安全高效进行;4.做好员工管理工作,安排好考勤、考核、生活等工作;

5.抓好生产技术管理,组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技术标准和。

操作规程,并抓好落实;6.提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标,定。

期向总经理汇报工作;7.搞好生产调度指挥,协调平衡好全厂的生产,做到安全稳定长周期经济运行。对。

长期影响生产的薄弱环节和关键问题要组织技术攻关;8.抓好设备动力管理,建立健全设备管理技术档案,做好设备的日常维护保养及大、

中、小修工作,提高设备的完好率,降低消耗指标;9.抓好质量和计量工作,严格控制工艺指标,执行iso9001质量管理标准,提高优。

级品合格率;10.抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理;11.协助总经理做好公司其他相关日常工作。

任职资格:专业要求——木材加工相关专业或管理类专业;

工作经验——8年以上管理经验,5年以上高管经验。

知识——通晓企业管理知识,具备技术管理、财务管理、质量管理、法律。

等方面的知识,了解公司经营产品技术知识;

能力要求——具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、

影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

权责范围:权利——依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力;生产系统员工聘。

任、解聘的建议权;要求相关部门配合相关工作的权力;向总经理建议生产系统的整改方案及措施的权利。责任——对公司的生产负全面责任,对因生产经营失误造成的重大损失负领。

导责任。工作关系:

监督——公司董事会、总经理;

外部关系——与公司经营活动相关的社会公共关系。工作条件:

工作场所——办公室,出差时间较多;

环境状况——比较舒适,但无明显的节假日;危险性——基本无危险,无职业病危险。

技术指导组岗位说明书。

职位名称直属上级。

生产技术主管生产部经理。

职位**填写日期。

所属部门核准人。

生产部。职位概要:

主要负责公司生产环节中从单板旋切到产品终端处理的全面生产工艺的技术和质量管理工作,并做好各类产品研发试验及应用工作,协助经理完成各项生产计划。工作内容:

1.根据生产需要,制定生产工艺创新实验研究计划并组织实施;

2.负责新技术、新设备、新材料的实验与应用,并做好相应的存档工作;3.组织参与工艺方案的设计与评审工作,提出产品改进的必要建设性意见;4.

适时对普通操作人员、工艺员、质量检测员等人员进行技术、质量规范培训;5.解决技术瓶颈难题,建立技术攻关档案;

6.负责车间工艺纪律执**况的日常检查和整改落实;7.做好车间技术有关信息的收集、记录和反馈工作;

8.负责对不合格品和质量事故的评审,组织产品的技术整改工作;9.抓好车间技术队伍建设和提升工作;10.完成领导交办的其他工作。

任职资格:专业要求——木材加工及其相关专业;

工作经验——5年以上技术研发和管理经验;

知识——精通木材加工各个环节的理论知识与实践经验;

能力要求——具有很强的专研能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能。

力、影响力、计划与执行能力。权责范围:

权利——依照生产需要对设备进行技术革新的权利;对不合理的工序进行技。

术改造的权利;要求相关部门配合相关工作的权力;对下属人员适当调动的权利。责任——对公司生产的技术方面负全面责任,对因生产技术失误造成的重大损失负领导责任。工作关系:

监督——生产部经理、公司其他职能部门;外部关系——与公司经营活动相关的社会公共关系。

工作条件:工作场所——部分时间在办公室,大部分时间在生产现场;环境状况——比较舒适,但无明显的节假日;危险性——基本无危险,无职业病危险。

原材料采购组岗位说明书。

职位名称直属上级。

原材料采购主管生产部经理。

职位**填写日期。

所属部门核准人。

生产部。职位概要:

主要负责公司原材料的进购工作,确保后续生产的正常有序进行,尽一切可能降低原材料成本,基本工作环节有原木收购、原木检验入库、断料分类、去皮找圆。工作内容:

1.按公司实际需求进行原材料采购和初处理,期间必须严格各项指标(树种、规格、数量、**、化工原料种类、检测等);

2.认真执行公司采购管理规定和实施细则,严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本,对购进物品做到票证齐全、票物相符,报帐及时;3.熟悉和掌握市场**,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优采购。

注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场**和有关信息;

4.合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划并及时购进;

5.严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同,积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题;6.加强与验收、保管人员的协作,有责任提供有效的物品保管方法,防止物品因保管不妥而受损失;

7.按要求对初始材料进行断料分类、去皮找圆;8.完成领导交办的其他工作。

任职资格:专业要求——木材相关专业;

工作经验——3年以上木材采购经验。

知识——通晓各类木材基本信息,掌握相关谈判知识;

能力要求——能熟练进行商务谈判,表达能力、理解能力强,沟通顺畅,计划。

与执行能力、客户服务能力强。权责范围:

权利——根据公司采购计划进行采购;对采购的原材料进行初处理和维护;

有权拒绝末经领导同意批准的采购定单。责任——对公司的原材料采购负全面责任,对因采购失误造成的重大损失负。

领导责任。工作关系:

监督——生产部经理、其他职能部门;

外部关系——与公司经营活动相关的社会公共关系。工作条件:

工作场所——不固定,经常出差;环境状况——基本舒适;

危险性——基本无危险,无职业病危险。

前期制作组岗位说明书。

职位名称直属上级。

前期制作主管生产部经理。

职位**填写日期。

所属部门核准人。

生产部。职位概要:

主要负责材料的前期加工和生产员工管理工作,制作工序有旋切裁剪、蒸煮、清洗碳化、中和、干燥、浸胶、低温干燥。

工作内容:1.按照公司生产计划对采购送交的原材料进行验收,坚决拒收不合格材料,做到上不清下不接;

2.按工艺制作标准对片材进行蒸煮、清洗、干燥、浸胶、预干,确保每一环节高质量、高标准进行;

3.根据公司下达的具体生产任务,合理制定生产计划,按计划合理调配人力、物力组织生产并做好生产过程控制;

4.维护好公司设备,建立设备管理系统,及时对设备进行系统登记、维修及维修登记;5.定期召开生产例会,下达生产任务,强调安全有序生产的重要性;

6.做好员工管理工作,公平考勤考核,如实填写各类表单,合理适时的安排工作,确保员工高效有序的加入生产,合理降低公司人工成本;7.做好生产管理工作,维护劳动纪律;

8.定期或不定期的对一线员工进行公司制度、操作规程等的培训;9.完成领导交办的其他工作。

任职资格:专业要求——木材加工相关专业或管理类专业;工作经验——3年以上木材加工经验;

知识——熟练掌握了木材的基本性能,加工工序,设备维护等知识,了解。

员工管理和生产管理的知识;

能力要求——具有一定的领导能力和判断、执行能力,较强的协调沟通能力,较强的自主性。权责范围:

权利——拒收不合格原材料的权利,对生产基地的员工调动管理的建议权。

利,对不合理生产工艺的建议权。责任——对原材料的前期制作生产负全面责任,对因生产失误造成的重大损。

失负领导责任。工作关系:

监督——生产部经理、其他职能部门;

外部关系——与公司经营活动相关的社会公共关系。

工作条件:工作场所——生产厂区;

环境状况——基本舒适,但无明显的节假日;危险性——基本无危险,无职业病危险。

后期制作组岗位说明书。

职位名称直属上级。

后期制作主管生产部经理。

职位**填写日期。

所属部门核准人。

生产部。职位概要:

主要负责材料的后期加工和生产员工管理工作,制作工序有组胚、压制、固化、脱木齐头、养生、检验入库。

工作内容:1.按照公司生产计划对前期制作送交的半成品材料进行验收入库,坚决拒收不合格材料,做到上不清下不接;

2.按工艺制作标准对片材进行组胚、压制、固化、脱木齐头、养生、检验入库,确保每一环节高质量、高标准进行;

3.根据公司下达的具体生产任务,合理制定生产计划,按计划合理调配人力、物力组织生产并做好生产过程控制;

4.维护好公司设备,建立设备管理系统,及时对设备进行系统登记、维修及维修登记;5.定期召开生产例会,下达生产任务,强调安全有序生产的重要性;

6.做好员工管理工作,公平考勤考核,如实填写各类表单,合理适时的安排工作,确保员工高效有序的加入生产,合理降低公司人工成本;7.做好生产管理工作,维护劳动纪律;

8.定期或不定期的对一线员工进行公司制度、操作规程等的培训;9.完成领导交办的其他工作。

任职资格:专业要求——木材加工相关专业或管理类专业;工作经验——3年以上木材加工经验;

知识——熟练掌握了木材的基本性能,加工工序,设备维护等知识,了解。

员工管理和生产管理的知识;

能力要求——具有一定的领导能力和判断、执行能力,较强的协调沟通能力,较强的自主性。权责范围:

权利——拒收不合格原材料的权利,对生产基地的员工调动管理的建议权。

利,对不合理生产工艺的建议权。责任——对原材料的前期制作生产负全面责任,对因生产失误造成的重大损。

失负领导责任。工作关系:

监督——生产部经理、其他职能部门;

外部关系——与公司经营活动相关的社会公共关系。

工作条件:工作场所——生产厂区;

环境状况——基本舒适,但无明显的节假日;危险性——基本无危险,无职业病危险。

后勤**组岗位说明书。

职位名称直属上级。

后勤**主管生产部经理。

职位**填写日期。

所属部门核准人。

生产部。职位概要:

主要负责公司生产的后勤**工作,协调各生产车间的物质调动并做好记录,做好员工生活安排,确保生产高效有序进行。

工作内容:1.负责生产基地的库房管理,对库内物品做到一物一帐,全部详细登记,对出入库物品按公司规定填写相关报表,建立生产库房系统;2.做好生产库房的防火防盗工作,确保公司财产安全;

3.负责车间设备的申购工作,按需按具体要求向公司提出设备申购计划,尽最大努力为公司节约成本;

4.负责生产一线员工的生活安排,做好生活物品的购进、存库和使用管理;5.负责生产基地的办公用品管理,做好办公用品的购进、存库和使用管理;6.完成领导交办的其他工作。

任职资格:专业要求——物流管理及相关专业;

工作经验——3年以上物流管理或后勤管理经验。

知识——通晓木材属性知识,熟练掌握物流知识;

能力要求——具有强烈的责任心,较强的沟通协调能力,原则性强。权责范围:

权利——对不合格材料禁止入库的权利,对不合格产品禁止出库的权利,对。

不合理的设备购置计划有建议权,对库房的管理权等。责任——对公司生产基地的后勤管理负全面责任,对因后勤原因造成生产失。

误的重大损失负领导责任。工作关系:

监督——生产部经理、公司各职能部门;

工作场所——办公室;环境状况——比较舒适;

危险性——基本无危险,无职业病危险。

维修部各岗位说明书

名称。工作部门直接上级管辖范围工作概要工作描述 1.制定生产设备保养制度 管理制度及作业流程 2.制定年度工作计划及月度实施方案,并督促实施 3.生产设备的安装 调试 维护 维修及更换工作安排 4.监督设备保养 维护 维修情况,清除因设备引起的品质故障 安全故障 5.监督及检讨操作流程 保养措施,以...

总台各岗位说明书

总台主管的岗位职责 工作内容。一 工作标准。认真执行部门经理工作指令,向其负责报告工作。负责总台及行政楼层预定 问讯 接待 收银 外币兑换 钥匙控制等工作。要求及时掌握预订情况,负责做好总台推销及会员卡销售工作。二 工作程序。1 上班前及时查看交 本,检查当班人员的仪容仪表。2 了解当日预订情况,审...

生产部经理岗位说明书

职位名称。一 基本信息。生产部经理生产部经理级。职位编号。直接上级岗位人数。scb 001副总经理1人。所属部门岗位等级。全面主持生产部日常的生产安排与管理工作,依据生控部下达的生产计划来组织与协。二 职位概述。调生产,保证客户订单保质 保量 保交期地完成,达成公司下达生产部的各项指标。学历专业工作...