招聘管理制度

发布 2019-07-20 07:14:00 阅读 5332

泛华建设集团****招聘管理制度。

第一章总则。

第一条目的。

为规范泛华建设集团****(简称“集团”)各用人部门招聘员工流程,优化人力资本配置,吸引、招募、留用与公司发展相匹配的人才。

第二条适用范围。

一) 集团总部各职能部门、各事业部所有职位。

二) 集团派驻项目公司的关键职位。

第二章实施细则。

第一条招聘原则。

一)客观公正原则。

用人部门面试官和人力资源部招聘人员在招聘甄选过程中,不得以个人好恶的态度去甄选人才,严格按照职位需求及胜任力要素考察候选人,做到不偏不倚、客观公正。

二)德才兼备原则个人。

招聘甄选过程中必须注重候选人的品德修养,在此基础上再考察候选人的专业技能,做到以德为先、德才兼备。

三)先内后外原则。

在需求计划分析时,首先盘点集团内部人才,在此基础上再开展外部招聘,从而充分整合集团现有人力资源。

四)回避原则。

德才兼备、唯才是用是集团用人方针,因此在内部员工推荐候选人中,集团需在充分考察的基础上严格执行招聘流程,推荐人在招聘甄选过程中应主动回避,同时不能对招聘过程或相关人员施加压力,影响招聘过程的客观性和公正性。

第二条招聘需求。

根据集团年度人力资源规划,集团人力资源部在一月份下发各部门人员编制及年度招聘计划。

一)计划内需求。

1、各用人部门按照年度招聘计划推进的招聘过程。

2、各用人部门年初在编人员的优化替补。

集团人力资源部审核计划的完整性,报集团运营总监审批后方可实施。

二)计划外需求。

1、因工作内容增加提出的增编需求。

2、因部门新设工作岗位提出的增编需求。

3、新成立项目,需增加的外派关键职位。

集团人力资源部审核增加原因及计划的完整性,集团运营总监根据集团运营管控覆盖面审核合理性,报主管常务副总裁审批后方可实施。

第三条职责划分。

一)集团人力资源部。

1、负责审核需求合理性、完整性。

2、负责盘点内部人才,确定内部是否可调配。

3、负责确定招聘渠道。

4、负责按照管理权限组织面试。

二)用人部门。

1、负责提交合理、完整的招聘需求。

2、负责按照管理权限配合专业面试。

第四条招聘渠道。

一)内部招聘。

在集团内部进行人才的甄选,促进集团人力资源的合理利用与有效流动。

二)外部招聘。

通过一些引进人才的渠道,从集团之外及时补充新鲜“血液”,从而达到“鳗鱼机制”的激活目的。

第五条招聘流程。

一)简历筛选、初试。

1、资源配置系统:由集团人力资源部招聘人员完成。

2、各事业部按照职级和管理权限完成。

2.1 band3及以下职位由各事业部人事负责人完成。

2.2 band4及以上职位由集团人力资源部招聘经理完成。

二)复试(含专业复试、综合复试)

1、各事业部。

2、资源配置系统。

三)面试评估。

逐级面试官必须按照《面试评估表》填写完整的评估意见。

四)面试周期。

1、初试完成后,首次专业复试必须在2个工作日内完成。

2、再次复试必须在3个工作日内完成。

3、如果需要安排三次以上复试,必须在第二次复试后与候选人做好沟通。

且在等候复试期间与候选人保持联系。

五)笔试。1、专业技术人才和band3及以上职级的人才,需安排笔试。

2、笔试尽可能在初试结束后安排,如时间无法调剂,须在专业复试之前。

完成。3、建议笔试时间控制在30分钟内完成。

4、在规定的时间内全部完成,且成绩在70分及以上为合格。

六)工作风格测试。

1、band4及以上管理岗位人才,需安排工作风格测试。

2、工作风格测试尽可能在初试结束后安排,如时间无法调剂,须在专业。

复试之前完成。

3、测试时间严格控制在10分钟内完成。

七)背景调查。

1、band4及以上岗位的人才及人力资源部认为需背景调查的关键岗位,

需对其近两家工作单位进行背景调查。若无工作单位,可与其就读的

院校进行或人事档案存放处进行背调。

2、调查对象:人力资源部、直接上级、业务密切的同级或校方。

3、调查者:集团人力资源部招聘经理。

4、调查方式:**调查、函件调查、现场查阅人事档案调查等。

5、调查时间:第二次专业复试完成,并征得候选人沟通同意后启动。

第六条录用审批。

一)审批前。

1、负责招聘的人员必须检查候选人整个招聘过程的评估意见、笔试材

料、工作风格测评材料、背景调查材料是否齐全。

2、确认薪酬福利及聘用条件是否谈妥。

二)审批过程。

1、资源配置系统:由集团人力资源部招聘人员启动,跟踪审批流程并完。

成归档。2、各事业部按照职级和管理权限完成。

2.1 band3及以下由各事业部人事负责人负责,跟踪审批流程并完。

成归档。2.2 band4及以上由集团人力资源部招聘经理负责,跟踪审批流程并。

完成归档。三) 审批完成。

由审批过程的负责人给候选人下发《录用邀约函》。

第三章附表。

一) 招聘申请表。

二) 职位说明书。

三) 应聘人员登记表。

四) 面试评估表。

五) 背景调查表。

六) 录用邀约函。

第四章附则。

第一条解释。

本制度由集团人力资源部负责解释。

第二条有效性。

本规定自发布之日起实施,与之相矛盾的以此为准。

附件一:招聘申请表》

经办人联系**申请时间:

附件二:***职位说明书》

附件四:面试评估表》

所属部门申请职位:

附件五:背景调查表》

调查单位。感谢贵公司对我公司此次调查的配合!请提供背景资料的人员签名!

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