生产一线职工绩效考核办法。
提高生产一线职工生产积极性、主动性和创造性，贯彻落实多劳多得的原则。
一、考核方法。
1、生产一线职工月标准工时等于实际日标准工时点乘以月公司日历天数。
2、生产工时等于实际完成产品工序累计数量乘以各工序工时定额。
调机工时：即换产工时根据实际难易程度由产品工程部制定标准。
其它工时：包括待料、停机等待、5s等，按实际时间填写。
3、绩效考评办法。
1）职工本月获得实际工时大于等于120工时的，职工绩效工资等于零；
2）120工时小于职工本月获得实际工时，小于等于月标准工时，职工绩效工资等于职工本月获得实际工时减120乘5；
3）月标准工时小于职工本月获得实际工时小于等于240工时的，职工绩效工资等于60乘5 加职工本月获得实际工时减180乘10；
4）职工本月获得实际工时大于240工时的，职工绩效工资等于60乘5加60乘10加职工本月获得实际工时减240乘15；
5）班长每月实际生产工时不小于100工时，并负责调机和班组管理工作；
6）出现废品依据废品管理规定进行处理。
二、此办法自2023年4月1日起试运转，2023年5月1日正式实施。解释权由财务部负责。
主题词：人力资源管理绩效考核办法。
唐山弘基传动科技****办公室2023年4月19日印。
共印5）
部门绩效考核办法
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