1、cpk和ppk描述一下，说下他们区别 ，另cpk，ppk的要求？
2、**商来料出现问题，如何处理
3、对**商评鉴如何做，接着问评鉴到品质体系方面时候如何展开
4、qs9000和is9001有什么区别，ts16949与qs9000又有什么区别，现在用的qs9000是第几版的？
5、用英语交流一段，介绍自己在学校所学，以及其他。
6、产品量产前，qe做了什么，量产后，又做哪些工作，如何切入。
7、fmea有什么作用？fema怎么做，关注什么？？
8、现有工作spc如何开展？
9、问到ts具体条文，什么4.4-2之类的是说什么内容，又什么什么的，是什么内容？
10、qc七大手法，又具体问了直方图，你现有工作用到直方图了吗，用在哪些方面？
在我回答了我用minitab做的时候，又问我minitab如何，现在minitab用的是什么版本？
11、msa涉及哪些方面，如何评价？
12、apqp、ppqp了解多少？
13、iso140001&ohsas18000了解多少？
14、ie七大手法是哪些，精髓是什么，四个字？
s了解多少？
16、cpk=1.33和cpk=1.67对应的不良率是多少？
17、你如何安排组内检验员工作，如何管理他们？
18、当我讲到耐疲劳试验时，他问我这试验如何做，评价指标？
19、控制图如何判定是否稳态？
ps：6西格玛需要用到的工具，怎么进行。
如何选择gage
msa的理解。
spc的理解。
如何进行抽样。
如何进行特采。
如何选择新的**商，如何开展。
谁制定检查标准。
另再增加一些问题：
1.你认为成为优秀sqe的基本条件有哪些？
工作的重点是什么？
工作的难点是什么？
4.如何面对屡教不改的**商？
5.如何处理独家**商？
6.如何现场审核**商？
7.请制作现场审核时间安排表。
应用哪些统计工具？
9.对于**商不接受的退货如何处理？
10.**商不同意的现场审核不合格项怎么办？
工作职责介绍。
如何处理好与**商、公司采购部、iqc三者之间的关系？
13.你是否对本公司产品所用元器件的生产的流程和产品工艺熟悉？
除了良好的基本技术外，还需要哪些技能或素质？(良好的沟通能力不断的自我提升能力)
15.说说你认为最得意的一件事出来，为什么？
16.你對品質差的供應商是如何進行輔導的，效果如何？
17.你认为稽核**商哪些方面最重要？
18.对**商应该采用什么样的方式来管理。
19.针对多品种少批量的**商你如何处理？
20.怎样提升作坊式的**商能力？
21.你是如何在**商与公司之间做到公正公平的？
22.你在看**商的系统会按照checklist一条条看吗？
23.你在看**商系统时有视觉疲劳吗？
24.你在看**商系统发现问题时有成就感吗？
25.你看制程会专注于sop吗？
26.你。会关注制程特性还是产品特性，还是兼顾？
27.第6项的spc你会看到吗？
28.无论什么产品的制程你都可以看吗？
29.是不是看制程只剩下制程的概念，不论电的还是机械的产品？
30.你评价一个**商需要多长时间？