人力资源管理。
总体框架：企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称，它是一种很重要的资源。
第一部分：人力资源管理的任务、内容、流程。
一、 人力资源管理的基本任务：
根据企业发展战略的要求，有计划地对人力、资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工地积极性，发挥员工地潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
二、 人力资源管理的内容：
三、 人力资源管理流程：
从员工使用的程序来看，人力资源管理流程为：人力资源部门根据企业的目标，岗位需要，按照职务说明书要求招聘符合条件的员工，员工进入公司后，通过上岗培训，具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后，公司要对员工考核，考核结果形成的信息反馈是调整员工使用（奖励、晋升、降级、辞退）依据。
流程图如下：
第二部分：仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤及具体内容：
一、 仪科惠光公司人力资源管理建设的步骤。
具体步骤：分为四个阶段：
第一阶段：99年3月15日——3月27日。
1． 确立公司人力资源管理建设的整体框架（3月27日前完成）
2． 建立健全公司的人事管理制度（3月27日前完成）
第二阶段：99年3月27日——4月15日。
根据现有的组织机构、岗位的设立，各部门进行职务调查和分析，编制每个岗位的职务说明书。
第三阶段：99年4月15日——5月5日。
1． 编制公司薪资方案。（4月20日完成）
根据职务说明书，一方面进行岗位评估，确定各岗位的等级，由此确定工资等级，编制薪资方案（基础工资）部分。
2． 编制绩效考核方案（5月5日完成）
人力资源管理
恭喜，交卷操作成功完成！你本次进行的 人力资源管理 第03章 测试的得分为20分 满分20分 本次成绩已入库。若对成绩不满意，可重新再测，取最高分。测试结果如下 1.1 单选 对 把人力资源的任用计划具体化为特定的人力资源管理活动的计划是指 1.2 单选 对 管理人员置换图又称为 1.3 单选 对 ...
人力资源管理导论
第1章 人力资源管理导论。1 人力资源指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口的总称。2 人力资源的特性 价值有效性，一种资源必须首先是有使用价值，才会引起经济主体对其需求的欲望 稀缺性，包括显性稀缺与 稀缺，显性稀缺是指市场上一些能影响企业盈利的关键性人力资源供给不足的现象。...
人力资源管理案例
案例9 劳动合同纠纷。李强打开公司发给他的 劳动合同续订意向书 见上面写道 公司与你之间的劳动合同将于下月底期限届满。公司希望与你再续订为期3年的劳动合同，不知你意下如何？请慎重考虑后，告知人事部。李强作为某中外合资企业的华东区销售经理，年轻有为，工作能力极强，其个人的销售额占华东区销售收入的50 ...
人力资源管理作业
1 第1题 是管理制度有效发挥作用的要求和保证。a.实施。b.监督。c.反馈与修正。d.审定。您的答案 b 题目分数 1.0 此题得分 1.0 2 第2题 是人力资源开发管理的起点。a.人力资源招聘。b.人力资源规划。c.工作分析。d.人力资源培训。您的答案 b 题目分数 1.0 此题得分 1.0 ...
《人力资源管理》案例集
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人力资源管理案例分析
案例分析。某企业集团正处于快速发展时期，急需高素质的人才加盟，通过优秀人才的加入推动企业的快速发展。因此集团要求引进中高级管理人才，包括人力资源部副经理 集团公共关系部经理 财务副经理等重要职位。人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始了大张旗鼓的招募选拔。该公司招聘面试的流程是 猎头公司推荐...
人力资源管理职位分析
杭州菜篮子公司职业分析简介。总经理职位分析。生产部经理职位分析。职位分析报告。生产部的下属部门为生产部和维护部，这两个部门分别负责果蔬的种植生产和根据会员需求，代为种植或调理 维护会员所种植的蔬菜的工作。生产基地所需的土地面积较大，需要耗费大量的人力物力，对我们这样刚起步的公司来说有一定的经济负担，...
人力资源管理案例作业
然而，21世纪是全球化 市场化 信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生相应的变化。因此，企业人力资源管理系统将构筑在internet的计算机网络平台上，形成新型的人力资源管理模式。因其重要性突出，所以对人力资源管理就不再是什么陈旧的话题了 通过这学期对这门课程的学...