工作内容每日成本报。
表：工作要求。
各家医院每日成本报表，在上班日要每天统计好，11点前放在。
注意事项。每天。
共享里的报表中，供各主管和同事查阅，在周一至周五没特殊情况11点前发总监、主任各一份。
每周一竞价员将各自负责医院竞价平台的点击，消费，科室消费。
每周。2周竞价报表：明细，关键词消费明细做成周报表，12点前放至共享里，发何。
总、主任各一份。
每天上班，先检查竞价推广各链接是否能打开，然后通过多种浏览器搜索医院品牌词，如果出现别的医院匹配到的情况，及时联。
不同浏览器搜索结果可能会存在差异，因此建议通过的推广实况，配合否词。
系相关人员否词，实在不行，可通过复制**进商务通友好地否词，不可出现乱点击对方广告，以免造成对方报复，影响医院声誉的情况。
基本每个月医院都会有活动推广，各竞价要及时跟各主管沟通，3否词：
4网盟更新：
网盟**做出后要及时上线推广，在活动开始一周内，**已做出，由于竞价员没及时更新网盟，影响推广，将对竞价员进行扣分处理。
定期优化账户现有关键词，针对质量低降低的关键词，通过优化创意等方法优化质量度，定期通过搜索词报告将不相关的搜索词否定掉，通过关键词工具添加近期热门关键词。
在竞价推广过程中，勤于总结，每周五提交当前热门，流量大的关键词放于共享中供医院主管和编辑同事参考，再结合医院情况，制作专题（需要做专题的词用红色重点标注）
各竞价专题，会要求竞价参与审核，竞价要及时从竞价角度提出。
在活动开始前，网盟必须上线推广。
关键词创意。
的优化：关键词质量度直接影响点击**，要定期不断地优化。
提交热点词做6
专题：多跟医院主管沟通，及时将热门关键词，病种词做成专题，丰富**内容。
专题效果统计：
自己的意见，等专题上线后，竞价员每周要统计账户各竞价专题的周点击，消费，咨询情况，于每周三11点前放到共享竞价组里供主管和策划同事查阅。
周报表里面按时填写。
月初竞价配合医院主管分摊科室费用，在每月6号前将上月成本。
月末数据总。
结：总结版放至共享并分别发何总、主任各一份，各竞价员在月底要重点分析各竞价平台的效果，平台的投资回报率，将总结与下月的计划一起写在月总结报表里。
每月一次。
食堂人员工作考核标准
7 学生对食堂的意见和建议能办到的而未改进，一次扣60元。8 外来客饭的烹饪未安排做好，一次60元。9 饭菜数量和质量不足而未及时督促小组纠正，一次40元。10 未督促小组人员对器具进行一清二洗三消毒处理，一次扣20元 未定期进行灭蚊 灭蝇 灭蟑螂 灭老鼠，一次扣5元。11 发生食物中毒，除扣全部工...
食堂人员工作考核标准
7 学生对食堂的意见和建议能办到的而未改进，一次扣60元。8 外来客饭的烹饪未安排做好，一次60元。9 饭菜数量和质量不足而未及时督促小组纠正，一次40元。10 未督促小组人员对器具进行一清二洗三消毒处理，一次扣20元 未定期进行灭蚊 灭蝇 灭蟑螂 灭老鼠，一次扣5元。11 发生食物中毒，除扣全部工...
网络管理员工作标准
长沙电力职业技术学院信息中心。1 范围。1.1 本标准规定了长沙电力职业技术学院信息中网络管理员的工作标准。1.2本标准规定了网络管理的基本技能 工作内容与要求 检查与考核。1.3 本标准适用于长沙电力职业技术学院信息中心网络管理员的管理工作。2 职责。2.1在长沙电力职业技术学院信息中心作的统一布...