SEM部门经理工作内容

发布 2019-08-16 02:13:40 阅读 5864

sem部门经理的每日每周每月工作内容。

每天的日常工作。

1.查看商务通、**后台、商桥、手机**留言数据。

2.登陆商务通账号、推广、搜狗推广、统计账号,网页版需要登陆,客户端也一样要登陆。做好数据分析。

如昨日消费情况,下线时间,关键词数据报告,账户总的数据报告,推广计划数据报告。

3.商务通昨日有对话关键词,及时加词,并保证有排名。

4.查看统计分析**数据,留意是否出现异常。主要指标uv、pv、ip、停留时间、跳出率。昨日与前一日的数据对比,分析数据变化的原因。

5.查看重点关键词的排名情况:以及快照排名情况,观察竞争对手的展现形式,以及发现最新可以利用的推广方式。

6.查看品牌词的网上快照信息,是否有负面,是否有他人信息。

7.查看推广的搜索词报告,根据关键词词性和转化率,判断是否词还是加词。8.

查看搜狗推广的搜索词报告,根据关键词词性和转化率,判断是否词还是加词。9.部门员工日常工作监督检查。

每周工作。1.每周**的流量数据变化情况,分析数据波动的原因何在。

2.每周各个推广渠道的对话**分布情况表,分析对话数据波动的原因。

3.每周业务核心词排名情况,pc端排名,移动端排名,各个搜索引擎排名情况。

4.每周各**的seo数据总结,目标关键词排名情况,和上周,上月乃至更久的变化情况5.每周站外推广长尾关键词排名情况,发布的信息链接整理。

每月工作。1.每月**的流量数据变化情况,结合每周的数据流量变化请况,分析增减的原因。

2.每月各个推广渠道的对话**分布情况表,分析增减原因,判断是否应该追加还是减投。3.

每月业务核心词排名情况,pc端排名,移动端排名,各个搜索引擎排名情况,是否达到月初目标。做好下月核心词排名计划。

4.每月各**的seo数据总结,目标关键词排名情况,做好下月的seo优化计划。5.

每月站外推广长尾词排名计划,做好下月的关键词推广计划。6.部门员工每月工资绩效考核。

7.每月关键词转化率分析。过低否掉,过高追投。

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