九月份工作总结。
管理部：刘少会。
金秋九月，是我最喜欢的一个月份，同时也感谢穆总给了我一个自己去发展的平台。
9月的前期，我主要负责了晨会的执行，以及一些行政方面的日常工作，竞聘过后，主要负责了管理部的日常工作开展。下面就总结一下我这个月的工作情况：
行政方面：一：对管理部各岗位工作职责的分工。
二：公司服装的询价，定制。
三：5s着装卫生的监督和管理。
四：办公用品的盘点。
人事方面：一：监督和协助行政专员负责人事档案的管理和考勤的统计。
二：监督和协助行政专员负责公司员工社会保险的缴纳。
三：监督和协助行政专员负责社会保险的缴纳。
四：监督和协助行政专员对公司员工的招聘、入职、离职手续的办理。
在这些工作中，5s着装卫生的监督和管理没有明显的成绩，不佩戴工牌，衣服脏，地脏每天都有这现象发生，分析其主要的原因在于管理部的执行制度不严和员工的自觉性比较差导致的，贫嘴说，他们根本就不管，非要用制度去执行。其次，办公用品的采购已采用了免费送货，但是在领用上出现问题，部门员工今天差什么就来管理部领什么，我个人觉得，这样办公用品的费用会不断的增加，采用部门负责人报本部门下个月办公用品的计划，到月初的时候，部门负责人来管理部一次性领取，中途不属于意外的，特殊的，管理部不给予采购和领取，这样有利于降低办公用品的费用，同时，也降低了办公用品的库存数量和金额。
10月份工作计划：
一：管理部支出的各种费用的初步核算，能控制费用的进行控制。
二：人事方面的工作，人就是公司的资本，这一块应该是公司的重点，我个人认为，我们这方面的工作很乱，需要在这个方面下功夫去做。
三：加强5s着装卫生的监督和管理。
以上是我个人的看法和想法，如果有不对的地方，请穆总指点。
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