03配送人员配送行为规范

发布 2019-08-17 17:44:00 阅读 4078

第一章总则。

第一条为规范配送人员在配送过程中的行为,提高配送人员的修养和素质,给客户一个文明温馨的服务,提升客户满意度,特制定本规范。

第二条本规范适用人员范围:

1. 神州数码****配送送货人员、司机、配送信息人员、调度等。

2. 外租车辆司机和配送人员。

3. 外包配送业务运输商的送货人员、司机、配送信息人员、调度等。

以上在本文统一称配送人员,是全体配送人员在工作期间必须共同遵守的行为规则,也是对配送人员违反本规范情况进行处罚的依据。

第三条本规范是在公司员工行为的基础上实施,同时同样约束外租和外包配送业务的人员。

第二章配送行为规范。

第一条尊重客户文明礼貌。

1. 配送人员在与客户和同事工作之间都必须使用文明礼貌用语:“您好,神州数码给您送货……,请!谢谢!再见!”等语言,声音温和,微笑服务。

2. 与客户讲普通话(客户讲同一种方言除外)。

第二条任何时间和地点,无论客户有无任何过激行为都不能跟客户吵架,不能讲脏话,不能打架斗殴,有任何委屈情况向配送负责人解释,不能与客户纠缠。

第三条不能吃拿卡要客户:不吸客户烟,不吃客户饭,不得向客户索要或接受任何物品。

第四条不得向客户泄露其他客户的送货信息和库房货物库存信息,保守商业机密。

第五条配送调度和配送信息查询人员在接客户**时必须语言亲切诚恳,不能欺骗客户,不能在与客户通**而中途挂断**和摔**等不礼貌行为。

第六条配送人员在工作时间内不能做与工作无关的事,如送货途中逛街、途中车里打牌、途中办理私事等。

第七条整个工作过程中(包括工作前和中午吃饭期间)不得饮酒。

第八条配送人员工作前和中午吃饭期间不得吃过于刺激性的食物(大葱大蒜等)。

第九条配送人员个人形象仪容整洁。不留长于肩的发型和光头发型(头发自然稀少者除外)、不染发、不留须、着工作装、衣着整洁干净,不能穿拖鞋。

第一十条配送人员在配送车辆里行为必须端正,不得在车里吸烟,不得有将脚放在车前玻璃处等**行为,不得在车内睡觉。

第一十一条配送人员在行车途中不得往车外乱扔东西,车辆保持内外整洁,以免给客户带来不良印象。

第一十二条配送车辆到达客户处,车辆要停靠在指定位置或按照客户要求停靠,不得随意乱停,司机不得开“赌气”车。

第一十三条配送人员应按照客户的要求卸货码放,轻拿轻放货物,禁止野蛮装卸,不得用脚踢货、不得能抬起的货物而在地上面上拖货、不得坐在货物上。

第一十四条进客户屋里先敲门,进客户家里要换自带鞋套,走后要关门,遵守客户的进出库房相关规定。

第一十五条不能使用客户**打**,不得乱动客户处物品。

第一十六条如与客户有超出服务范围和内容的要求,耐心解释婉言谢绝,让客户找配送调度沟通,禁止与客户发生争执。

第一十七条提示客户检验货物,跟客户交接货物签收完毕后,当客户不了解公司业务要求时要语气平和耐心解释,离开时要说“再见”

第一十八条禁止当客户面将客户签收单随意折叠,签单要保管干净整洁。

第三章罚则与检查。

第一条对发生本文规范中。

二、三、四、五、六、七条款行为的配送员工:

1. 对神州数码员工(包括外包编制)予以辞退。

2. 对外租车司机、配送人员和外包配送业务运输商配送人员工不允许再为神州数码****服务,必须予以更换服务人员,建议合作方公司辞退该员工。

第二条发生其他条款行为的配送员工:

1. 对神州数码员工(包括外包编制)根据情节的轻重,每次罚款50-200元,达到2次予以辞退。

2. 对外租车司机、配送人员和外包配送业务运输商配送人员发生其他条款行为,根据情节轻重每次罚款合作公司50-200元,达到2次的配送人员不允许再为神州数码服务,必须更换服务人员,建议合作方公司辞退该员工。

第三条配送员工行为规范的监督和违章纠正处罚工作,由各平台配送负责人监督和检查,平台物流具有处罚权。所有员工都有相互监督、纠正、和举报的义务,随时发生随时纠正,平台物流将具体处罚情况上报运作中心备案。

第四条本规定由运作中心制定修改并发布,其解释权在运作中心。

本文自发布之日起实施。

运作中心。2023年5月6日。

配送人员绩效考核方案

绩效考核分平时考核和年终考核,平时考核主要考核工作方面,年终考核则是对一年中德 能 勤 绩 廉五方面的综合表现的考核。下面是xx整理的配送人员绩效考核方案,欢迎来参考!为了提高配送人员的工作效率与服务质量,规范公司配送人员的工作标准,增强企业配送竞争力,特制定本考核方案。坚持实事求是 客观公正原则。...

运输配送人员绩效考核方案

9.1 运输部关键绩效考核指标。序号。kpi指标。考核周期。指标定义 公式。资料 运输任务完成率。月 季 年度。运输部。运输路线计划。更改的次数。月 季 年度。运输过程中或重复运输路线时对运输路线计划更改的次数。运输部。9.1 运输部关键绩效考核指标。序号。kpi指标。考核周期。指标定义 公式。资料...

2023年配送人员绩效考核管理方案

一 总则。为了提高配送人员的工作效率与服务质量,规范公司配送人员的工作标准,增强企业配送竞争力,特制定本考核方案。二 考核原则。坚持实事求是 客观公正原则。体现多劳多得 奖勤罚懒原则。遵循差异考核 结果公开原则。实行分级考核 逐级落实原则。三 适用范围。适用本公司配送部所有人员。以下人员除外 考核期...