5.2.后仓管理标准。
5.2.1库存分类码放，单品库存尽量采用先纵后横的码放方式。
5.2.2商品外箱要有库存单，各项内容齐全，外箱有库存单的一面朝外。
5.2.3商品库存设置要便于**等营运操作。
5.2.4所有库存区的纸箱要封箱、封底，不得有单独包装商品。
5.2.5易燃性商品要单独在特别区域存放。
5.2.6库存码放的重要准则是安全，任何时间、地点，商品不能从库存区上掉下来。
5.2.7商品不能超高度码放，要求宽度不得超出栈板的规格，高度不得高于132cm。适当进行货架分层，要考虑承重和受力。
5.2.8商品保持墙距20cm、灯距50cm 、顶距50cm、柱距20cm、货距20cm,同时不能阻碍消防喷头和其他一些电子设施。
5.2.9库存商品不能放在地上，必须存放在货架或栈板上。
5.2.10库存内必须留有通道，保证商品进出通畅。
5.2.11不能占用库存区消防器材的位置存放商品。
5.2.12特殊、贵重商品的库存必须有上锁的门，并有专人管理。
5.2.13码放商品的栈板摆放应做到一条线原则，且不得超出“黄色警戒线”。
5.2.14栈板下杂物要定期进行清理，要求每周五会后，组织员工进行清理。
5.2.15空栈板不得竖立或斜立，以防伤人。
5.2.16高货架存放商品要注意码放整齐、平稳、匀称，严禁有商品超出栈板，松散品必须用胶膜缠绕，防止掉下。
5.2.17残次、坏品应划定单独区域存放，并及时办理退货。
6、卖场库区的调整。
6.1.调整原因
6.1.1超市的库存区是动态的，变化的，不是静止的，必须依实际进行不断的调整。
6.1.2楼面的布局及货架上的空间不可能是完全意义上的一一对应实现。
6.1.3库存的区域有限，为充分利用好有限的库存空间。
6.1.4便于营运的各项作业的进行，如**、订货、库存盘点等。
6.1.5维护系统库存的准确性。
6.1.6发现滞销品项及孤品、库存量少者，减少损耗，便于控制管理。
6.２.调整方法
6.2.1将货物数量不足的两板或几板货并在一起。
6.2.2将大小组类的或相关别的货物进行归类码放。
6.2.3各商品各大组的库存采取终始点界线分隔。
6.2.4**频率高的商品优先放在低位库存区。
6.2.5商品体积大优先放在高层库存区，商品品项较多的类别优先放在低位库存区，零星商品和易吃、易盗的商品放在货架库存区。
6.2.6部门间调整由主管提出计划，处长批准，即可执行。处长监督调整目标的达成。
6.2.7整个店内调整由主管提出调整计划，处长审核，店长批准后，组织人力、叉车进行调整，处长负责调整目标的达成。
7、库区的标识。
7.1分类标识应张贴在货架横梁左侧，用“红底白字”或“蓝底白字”即时贴张贴。
7.2《库存单》的使用。
7.2.1.单一商品使用一张《库存单》，保质期期限补同时，则按不同的保质期限，摆放商品填写在同一张《库存单》上。
7.2.2.《库存单》具体填写内容：商品名称、货号、库存数量、食品保质期，填单人及填单时间。
7.2.3.**后如库存数量有变动可填写新的《库存单》，或直接修改库存单库存数量，填写人在数量修改栏位签字确认。
7.2.4.《库存单》粘贴在商品外包装箱的左下角，并与纸箱下边对齐。
8、责任。8.1由各柜组、处人员应按此规范每日进行清理、整顿，各处长负领导责任；
8.2收货课负管理责任，负责按管理办法进行跟进，并对未按要求操作的责任人，提出处罚建议报店长处罚；
8.3防损处对商品及存放安全负管理责任。负责按管理要求进行安全跟进，并对影响安全的责任人和事，提出处罚建议报店长处罚；
9.本制度自下发之日起执行。
后勤库房管理制度
1 凡医院被服 办公用品 各种 劳保生活用品 采暖 五金 电器设备 除医疗 和各种维修材料等均由库房保管。2 库存物品要建帐建卡，做到入库有验收，出库有凭证，登记帐目及时，保证库存物品数字准确，帐 卡 物相符。做到逐日清点，各科要建立台账，每月及时汇总并上报核算办。3 各种物资按类存放，顺序编号建卡...
酒店库房管理制度
1 仓管管理的基本任务和原则。1 基本任务 采用科学的方法，不断提高管理水平，做到保管好，损耗少，节约费用，保证安全，提高效益。2 库房管理的原则是 适量 及时 准确 经济 安全。2 原材料 物资的保管和记录。1 库房按原材料和物资大类分别管理。2 仓管员职责 保管所管原材料 物资，记原材料 物资明...
库房管理制度及库房管理员岗位职责
为使本公司的物资库房管理规范化，保证财产物资完好无损，进出货物正确保质保量，根据企业的管理需要及财务管理的一般要求，结合本公司实际情况，现编制 库房管理制度及库房管理员岗位职责 一 库房管理制度 1.物品管理 1.1 合理放置物品，按照不同类别 性能 特点和用途分类分区码放。1.2 物品合理规划位置...