2023年总结变电所

发布 2019-08-28 21:53:40 阅读 7407

精益管理安全供电。

北i-2变电所2023年全年供电5747万千瓦时,功率因数在0.95以上,两票合格率100%,倒闸操作1281项无差错,安全运行727天。为实现班组安全生产的长足发展。

我们生产过程中努力做到个人无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险。 并在心里都种下一个目标:拧成一股绳,争做第一名。

为此我们从安全、设备、技术、人员四方面入手。

一、 安全运行提升。

一切事故可以预防”是北i-2 变电所成员的安全准则。结合变电所工作的实际,变电所制定和完善了各类设备启停、巡视、日常工作等内容的岗位风险识别卡,辨识每一种工作的危险点,并进行风险评价、风险控制,使危险点在班组得到控制,并将岗位风险识别卡列入安全制度。明确执行制度要严在贯彻落实上,严在事故发生前,使规章制度真正起到导向和制约作用。

如清扫二次线前开展危险点分析,辨识危险因素,检查使用的工具是否或采取绝缘包扎措施;是否站在干燥的绝缘物上进行、并戴线手套和安全帽;资料及手续是否完备;做好相应安全措施后,方可进行工作。此外我们加强安全护具管理,定点定位,定期试验,按护具试验报告在《安全用具实验记录》正确填写数据及结论。将护具情况列入安全护具动态表,使岗位人员对护具情况一目了然。

定期考核安全护具正确使用方法。工作中真正实现“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”。

通过每季度根据天气变化对运行设备进行重点运行提示;定期强化、风险预知培训;引导岗位人员以“第三者”角度发现缺陷及隐患。值班长李慧梅巡视设备时发现10千伏原料气压缩机8315开关b相下触头温度超温达到82℃,比其他触头温度高出30℃。及时汇报分公司电力调度,并联系开关厂家和生产维修大队处理,开关厂家更换开关b相动触头后,开关送电再次检查触头温度三相平均为49℃。

避免发生因开关接触电阻增大,造成触头温度过高,将绝缘外壳烧毁、开关**等电力恶性事故。

二、设备管理提升。

一座35千伏变电所,一、二次设备有几十台、电器元件数以千计。其中任一台设备或任一元器件发生故障,都可导致变电所、电网异常,甚至事故的发生。因此我们严把设备检修质量;重视设备维护保养;定期进行设备评级;使设备始终处于受控状态。

在高压设备检修时,我们要求检修人员更换主变呼吸器硅胶及油封内变压器油、清扫高压设备卫生、按标准验收设备缺陷是否消除以及是否有新的遗留问题等。35千伏ii段母线检修结束后送电操作时,当合上35千伏母联8333开关对ii段母线进行充电时,发现35千伏ii段母线b相相电压不正常,只有正常值22千伏的一半10千伏,而且数值不断下降,立即停止操作,汇报油田网调。配合检修人员进行查找,发现ii段电压互感器8335二次回路继电器常闭接点虚接造成b相相电压下降。

处理后继续操作检查8335b相相电压恢复正常。避免了检修后出现新的遗留问题。低压配电装置检修严格执行分公司电气设备检修卡制度,并细化180个抽屉开关一个抽屉开关一张检修卡,详实检修过程,落实检修质量。

制定设备维护制度,每季度对事故照明进行一次放电,对二次设备进行一次清扫,每月进行一次蓄电池测试及远红外线测温。及时对设备进行防腐刷漆及固定螺丝除锈工作。为户外高压设备区各类构架标出安全距离等。

三、技术管理提升。

值班过程中,每个人都可能遇到不同的电气设备异常及事故情况。这些异常及事故发生时的现象及处理过程是最实用的教材。利用付班时间每人总结自己经历过的事故进行讨论。

通过真实案例编写题目,做到反事故演习、事故预想的演练不走形式,落到实处。使每个人都能及时了解变电所出现过的问题,设备的薄弱环节,以及正确处理方法。

规范完善设备台帐等各类资料管理,将每台设备资料分为静态、动态两类。静态资料为设备投产应具备的说明书、合格证、图纸等;动态资料为设备运行后每年检修试验报告、发生的故障及每年制作的运行小结等。做到技术资料清晰层次,规范标准。

每月开展月度运行分析,针对薄弱环节,查漏堵缺,提高管理实效性。

变电所日常管理中严格规范两票、双措、二十四种记录、一表、两分析,通过日常检查、指导、月末审核等,切实提高了技术资料管理水平,得到了专业部门认可。作为分公司2023年开展变配电所达标活动的示范所,北i-2变电所制作的以各种记录填写、各种记录呼应为内容的标准化资料多**,在分公司变配电所推广。

四、人员素质提升。

只有了解设备,才能发现风险”,我们从岗位技能培训上入手,练就扎实基本功。每月月度考试采用随班闭卷考试,列入奖金考核,打消值班人员蒙混过关消极情绪,真正实现个人技能的提高。通过多种形式扎实的培训工作,涌现出李慧梅等岗位能手。

班组成员文化水平不同,安全技术各异,开展结队帮促活动。如签订《师徒合同》。加强员工间互相学习,互相配合,互相监督的工作氛围。

做到互查思想,看每个人的安全意识是否牢固树立;互查工作,看每个人是否严格执行岗位标准。时刻提醒大家每一次倒闸操作都蕴含着危险。都是对设备的绝缘性能和质量,对人员技术和素质的考验。

我们如果一伸错了手就可能造成机毁人亡的大事故。使每个人都意识到必须严格执行操作规程和操作规范。

结合变电所自身实际情况建立班组各阶段目标,并开展活动使全所人员都为目标实现而努力。如开展“我是变电所主人”活动,每月每班对照金牌验收标准找差距,提建议。提倡“班组整体实力”,本着“用爱筑所,以情驻心”的文化理念,引导全所人员认识到“集体荣誉我荣誉”。

如在练习仿宋字过程中,我们提出哪怕一小时只写几个字,也要写出横平竖直,不能因为自己拖变电所整体后腿。经过刻苦练习,班组仿宋字整体水平有了很大提高。

2023年北i-2变电所全体人员通过行动,在分公司四个季度变电所评比检查中均排名第一;在中石油大庆地区金牌变电所验收中,获得评委一致肯定:“北i-2标准就是高标准”。

变电所2023年实习总结

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