2011年，在各级领导的正确领导下，围绕“构建和谐医院”的主题，通过加强医院管理，抓优质服务，抓学科建设，抓技术创新，来我院就诊的患者明显增多，为我院取得了良好的社会效益和经济效益，这些都是院领导和全体职工的共同努力的结果。2011年我院的发展驶入了快车道。房屋面积、开设床位、固定资产、业务收入都有了大幅调高。
医疗工作圆满完成了目标计划，门诊、住院、手术等工作量与去年同期比较，均有不同程度的提高，整个医疗工作又上了一个新的台阶。现利用各项统计指标分析总结如下：
2011年全年门诊、住院、手术、分娩等工作量分别为：全年门诊89710人次，出院病人6128人次，住院手术886例，分娩2111人，与去年相比分别上升了%和8.7%，全年实际开放床日数、实际占用床日数、病床使用率、病床周转次数均较去年有不同程度的提高，圆满的完成了既定的目标。
各科门诊量较去年都有不同程度的上升，大幅度上升的科室有：产科、儿科、**。全年病床使用率89.
45%，病床周转次数56.5次，平均住院日5.24天，医师人均每日负担诊疗6.
50人次，医师人均每日负担住院床日数1.9,较去年均有不同程度的提高。
各指标图示分析见图1-3
图1、手术室、产房同期指标比较。
图2、剖宫产率同期比较。
图3、门诊**量同期比较。
2011年全院诊断质量指标中的入出院诊断符合率，手术前后诊断符合率，临床主要诊断与病理诊断符合率以及三日诊断符合率均在95%以上。
2011年全院门诊处方合格率98.9%；门诊病历合格率95%；甲级病案率98.3%；住院危重病人抢救成功率93.
5%；临床主要诊断与病理诊断符合率83.5%；x线甲片率79.5%；医护人员三基三严考核合格率100%；基础护理、一级护理合格率100%；急救物品完好率100%。
工作量对比分析表中可以看出2011年各科室门诊量较去年都有较大上升，总门诊量较去年上升了25.26%，上升明显的科室有产科、儿科、**。同期手术量相比也有明显上升，主要原因是医院环境的改善和科室的规范调整，越来越多的人选择在我院就诊，分娩总数及经阴分娩总数较同期都有较大提高，分别增加了503人和455人。
表1.工作效率指标同期分析。
从表1可以看出2011年全年病床使用率89.45%，比同期增加了1.45%，出院患者平均住院日与同期持平，病房周转次数增加了7，有效地利用了床位资源，减少了病人等床现象。
医师每日负担的诊疗人次和住院床日数分别减少了0.88和0.12。
本院新进人员，给我院注入了新的血液，有效的缓冲了本院职工的工作压力。
2011年全院科室进行了规范和调整，调整后各临床、医技科室，门诊、住院、手术等工作量与去年同期相比，增减情况如下：
全院各科室充分发挥了本科室人员、技术的优势，挖掘潜力，门诊病人持续增长，全院较同期增长16.96%，增长幅度最大的科室依次是：**、产科、儿科。
全年门诊诊疗人次依次为：产科25141人次，**29211人次，儿科35358人次。出院人数各临床科室的出院人数均较去年同期有不同程度的增长，出院病人较去年增加664人次，增长6.
统计分析方法
1.连续性资料。1.1两组独立样本比较。1.1.1资料符合正态分布，且两组方差齐性，直接采用t检验。1.1.2资料不符合正态分布 1 可进行数据转换，如对数转换，使之服从正态分布，然后对转换后的数据采用t检验 2 采用非参数检验，如wilcoxon检验。1.1.3资料方差不齐 1 采用sattert...
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