房产行政部车队队长竞聘演讲稿

发布 2019-09-02 06:19:40 阅读 9740

尊敬的各位评委、各位同事:

大家上午好!首先,本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员,对车有一种浓厚的热爱,对车辆的管理,维修及运作成本也有一定的见解,因此本人决定竞聘车队队长。

一、部门现状概况及分析。

承蒙领导的关心与支持,_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车,_辆大巴车总计金额_元,每辆_元;三辆。

使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。(油耗同期对比见附表一)二、车辆管理。

、协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

、召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。

、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。⑷、加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。⑹、关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。⑺、制定驾驶员考核制度。

(见附表二)三、服务质量的提高及规范。

、发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。

、协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

、发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。⑷、在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。⑸、如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。

⑹、到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。⑺、严禁在工作中讲脏话、粗话。

⑻、严禁与乘客发生争吵、斗欧。

、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。

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