煤矿机电一队主管技术员2023年度述职报告

发布 2019-09-07 20:18:00 阅读 2339

个人年终述职报告。

2023年即将过去,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,做好全矿上下供电技术任务的同时,不断提高自身素质,增强专业知识,立足于本职岗位,将供电技术应用于煤矿安全生产中。现就本人一年以来的学习和工作情况向领导汇报如下:

加强业务知识学习,不断提高业务水平。我作为一名技术人员,在作好业务管理的同时,注重政治思想的学习。在平时的工作中,不论业务多忙,工作多累,始终坚持参加集体学习,抽出一定的时间自学,科学地融入到自己的工作实践,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程,使自己在做好业务管理的同时,政治思想水平得到很大提高。

2023年完成井上下供电系统电力监控安装、调试、运行,实现“四摇”功能。从电力监控安装,高压开关更换保护、内部改线,低压保护升级、内部改线,到单台开关调试,整个系统的调试,最后投入运行,严格做到一工程一措施,每次施工都深入现场,掌握第一手技术资料,对电力监控系统有了更新的认识,及时编制完善巡检工自动化操作规程,通过制作排版、下发资料,利用三个月时间班前、后会上对配电工进行强化培训,达到了全面掌握并能熟练应用。一年来供电系统出现了十余次波动,在应急恢复中都能以娴熟的技能操作设备,保证了供电的及时性、安全性,实现配电工作全年安全生产。

建立完善供电系统技术档案,做到一台一档,完善供电系统检修周期制度,严格按检修周期对设备有针对性的检查、检修,保证了设备安全性、连续性运转工作。做好每年一次高压设备做到定期实验工作,建立检修设备台账记录。时刻做好定值管理,凡是定值改动必须建立档案,下发定值单,包机负责人对设备进行调整,做到开关保护、标志牌和供电系统图“三对照”,根据实际改动情况对变电所供电统图定期更换。

我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每季度一次的高低压电气设备检修,还有敷设或**高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,还做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。

熟悉技术员岗位责任,并能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

突出重点,严抓细管,推动各项工作顺利开展。

作为技术安全培训的负责人,我从整体上管理的同时,又时常深入现场,掌握生产实际第一手资料,亲自指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题,引导我们公司的员工学习井下设备和管理,始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则,严格要求施工人员的人员要严格按照措施执行,负起责任。质量达标,以点带面,全面开展,稳步推进,在全队范围内掀起质量标准化热潮,在人员少的情况下,合理分工,优化组织,精心施工,确保每一项施工都能达到高标准,让领导放心,使区队满意,6月份对戊一中部变电所设备**并检查、检修;7月份安装己二西翼上部变电所,并达标为标准化机电硐室;先后安装12030和12041采面供电系统,并对其达标;完成井下**变电所、己二上部变电所、戊一临时配电点质量达标工作,并通过集团公司达标验收。

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