公司各部门：
为适应公司业务发展的需要，加强公司内部知识、经验、技能的相互交流与学习，增强培训工作的针对性、时效性，提高员工的整体素质及业务水平，打造学习型企业，增强公司核心竞争力，经公司研究决定，拟在公司范围内选拔一定数量的内部培训师（以下简称内训师），承担公司部分培训课程的开发与讲授。有关事项通知如下：
一、设置原则。
内训师由公司通过统一选拔方式择优产生，凡符合任职条件的公司员工，均可参加选拔。根据培训需要、选拔情况和人力资源状况，在各职能部门中选聘1—2名内训师。
二、培训内容。
内训师的培训内容涵盖公司各类业务，包括新入职员工培训、本部门员工业务培训和个别员工的引领（由部门经理指定被引领的人员，内训师对其制定培训计划并监督落实情况）、部门间或全员培训。
三、任职条件。
内训师必须具备以下条件：
一）在管理或专业技术等方面有较为丰富的经验和特长，善于进行提炼和总结。
二）具有较强的文字和语言表达能力，能够熟练运用ppt等办公软件，有一定的演讲能力。
三）一般应为大学本科以上学历、中级以上职称，且有五年以上工作经历。
四）品行端正，有良好的职业道德，具备团队精神，愿意与他人合作并分享自身所掌握的信息知识。
五）善于收集和整理资料，注重本领域新的专业知识与经验的总结积累，并及时纳入到课程的设计中，四、选拔程序。
一）由所在部门推荐或个人自愿报名，于6月23日之前报送公司人力资源部审核。
二）公司人力资源部组织安排申请人试讲，报名人员要根据以下两题，结合本职工作在5分钟内进行论述。
1）怎样做一名优秀的（技术、客服、呼叫中心、营业部）工作人员。
2）如果你是内训师如何配合部门经理提高本部门员工素质。
三）由公司经营班子、本部门副经理以上人员及本部门员工依据报名人员的工作态度、业务能力、沟通能力、团队协作、组织计划能力填写《内训师评分表》对其进行考评打分。
四）人力资源部负责汇**计考评打分情况，根据人力资源、培训需求、选拔名次确定内训师名单并报分管领导审批。
五）通过选拔的人员名单，报公司人力资源副总审核，经公司总经理审批后，由人力资源部下发内训师聘用通知。
六）新员工入职培训由人力资源部负责内训（公司介绍、发展历程、企业文化、经营理念、组织架构、领导班子介绍、公司业务介绍、规章制度行为规范）。
五、考核和管理。
内训师的考核分日常考核和阶段考核两种。日常考核主要来自学员的评价和培训组织者的评价；阶段考核的指标包括阶段性课程或教材开发的数量、质量，阶段性授课时数、学员满意度等。
公司人力资源部负责组织对内训师的考核以及内训管理。
六、使用和待遇。
一）内训师聘任时间为一年。
二）公司各部门要根据内训计划和实际需要安排内训师开展培训活动。内训师应服从培训安排并积极参与实施培训，各部门给予支持和协助。
三）培训期间，内训师除享受本单位正常工资待遇外，给予200元/月的授课津贴，由公司按月发放。
关于组织内部讲师初选的通知
关于初选山西凯嘉学院内部讲师的通知。凡报名参加内部讲师选聘的报名人员，请于5月12日 5月17日做好以下准备，并按指定时间提前半小时携带教案 ppt课件到集团培训中心 原运销楼 等待试讲。现将选聘讲课事宜通知如下 一 准备内容。1.一课时 45分钟 的教案，要求有题目，有重点 难点分析，有时间分配，...
内部培训讲师评定资格方案
内部培训讲师管理办法 草案 1.0 目的 为配合企业育才之规划，鼓励同仁传授专业技术与经验，并有效运用内部人力资源，达到训练发展顺利推行与人员素质提升之目的。2.0范围 适用于公司全体同仁。3.0定义 内部讲师 系指任职于本公司的全体员工，且具有内部讲师之资格者 4.0权责 4.1人力资源部。4.1...
内部培训通知
各部门 公司 公司 集团公司定于2014年 月 日 星期8 进行公司内部培训，现就有关事宜通知如下 一 培训时间 地点。时间 2014年 月 日下午3 00 5 00地点 会议室。二 培训讲师 总经理 三 参与人员。公司 公司 公司经营班子。四 培训主题 企业中工作。五 培训要求。一 各参与培训的公...