篇一：项目经理聘任合同书。
项目经理聘任合同书。
公司。签订日期： 年月日。
项目经理聘任合同书。
聘任方（以下简称：甲方）：
受聘方（以下简称：乙方）：
身份证号：户籍住址：
现暂住址：为顺利、圆满的完成朝阳区人才中心四层展位制作及装饰工程、四层档案室装修工程的施工任务，明确甲、乙双方相关权利义务，经甲乙双方充分协商，自愿订立本合同。
一、甲方聘任乙方担任工程的项目经理，在甲方法定代表人授权范围及期限内，代表甲方履行与工程发包方签订的施工合同，全权负责该工程生产、经营管理工作，自主经营、自负盈亏；以及在职责范围内相关民事、经济等法律责任的承担。
项目经理的授权范围：
1. 项目经理应积极参加与本工程有关的所有对外的经济活动及商务会谈工作，但是无合同签约权；
2. 项目经理部所有成员无合同签约权；
3. 项目经理是公司对外合约的执行者，任何未经公司合约部的确认并盖合同专用章得协议合约及对外承诺，都是违规或违法行为；
4. 项项目经理负责对外合同的所有条件的确认，并在合约执行过程中承担全部责任；
5. 公司合约部是所有对外经济合约的管理部门，项目经理应及时配合公司合约部完成合约的确定和签署工作；
6. 所有合约应经合约部审核签署并施以合同专用章方能生效。
二、工程的基本概况：
发包方：施工范围：
工程地址：工程面积： 合同价：开工时间： 竣工时间：
三、聘任期限：自本合同签订之日至工程竣工并处理好所有有关该项目的遗。
留问题时为止。
本项目经理聘任合同以“一个工程一聘任”为原则，若乙方需在甲方其他同时或相继开工的工程中担任项目经理的，双方必须另外签订聘任合同书。若在本项目投标过程中或与业主方的施工合同**现于本聘用合同不相符之处，以本聘任合同为准。
四、为了合法和规范管理，甲方应尽的职责：
1. 协助乙方按工程所在地行政部门规定办理工程备案手续。
2. 审批乙方呈报的施工方案，按期检查、监督乙方项目经理部内部规章制度的贯彻实施。
3. 协助乙方与业主方就工程承包洽商、工程变更、增项及备案工作，并在乙方的合理安排下协助乙方**项目工程款。
督促乙方对本工程其他合约经济关联的履约工作，乙方并特此授权甲方，在本聘任期内，乙方如因自身过失或违规行为而给甲方造成损失，以及与本工程其他合约关联方发生争议或纠纷及诉讼时，甲方有权在乙方所负责的所有工程项目已收或即将受到的工程款及其他乙方属下的款项中，预留该部分款额并进行合理支付。
五、聘任期间乙方应当履行的职责：
遵守甲方的各项管理制度、服从甲方的管理、完成甲方安排的各项工作任务。
1. 签订本合同前，乙方已阅知甲方指定的《项目经理岗位职责》（见附件一），并同意严格按照《项目经理岗位职责》的各项规定履行相关职责和承担相应的民事、经济等法律责任。
2. 与发包方签订的施工合同中约定的应由甲方履行的全部责任、义务。
3. 乙方在聘任期间的工作应当接受甲方及其相关部门的监督检查，并自觉接受因乙方原因所造成的经济处罚。
4. 确保员工及现场工人工资的兑现以及福利、保险及劳动保护工作的职责的履行。
乙方应保证按期向甲方提供各项备案的资料，保证文件的真实准确性，并确保无其他瞒报或违规行为。
六、乙方的报酬与所承担项目部的经济效益挂钩。
1.甲方按工程拨款预提取工程款得作为公司费用。若乙方圆满完成项目的各项工作，办理结算后，甲方在预提款项中扣工程结算总额的作为公司费用，余下款项扣除由该项目承担的其它费用后，将余款拨付给乙方。
项目经理的报酬：根据本项目工程管理的经营绩效，由项目经理提出书面申请，报公司批准后计提，项目经理不得违规套现。
所有由乙方确认并经甲方签署的关联方经济合同或协议是乙方承担经济法律责任的依据，也是甲方决定乙方所在项目部各项用款额度的依据，乙方应予以确认。详见附件三。
2.乙方可在保证在该项目成本控制的前提下，自主合理安排项目部的各项用款金额，包括自己的工资及奖金、员工工资及奖金、劳动工具及劳动保护用品的购买、管理及办公费用的支出等。
七、因甲方未履行相关职责给乙方造成损失的，甲方应予以补偿乙方相应经济损失。八、乙方所负责的项目出现下列情况的，乙方应负责解决并全额承担经济赔偿责任和其他法律责任。
1.由于乙方指挥、监管不力或失职造成所负责的项目工程延期交工、出现质量或安全事故的而引起的经济责任。
2.由于乙方未能按照合约要求科学合理的组织施工，造成成本管理失控或工程合约收入不足以支付合理支出，而导致该项目亏损的。
3.由于乙方没有按照法律法规、劳动合同和其他约定向劳动者支付工资、奖金和其他福利待遇而引起劳资纠纷及责任的。
4.乙方所负责的项目于他人发生的所有民事买卖和租赁关系（例如购买工具材料及生活物品、租赁机具等）而引起的纠纷及责任。
5.乙方应承担以公司或项目经理部名义，瞒报、未报及违规承诺其与他人发生的所有民事买卖和租赁关系而引起的纠纷及责任。
九、为了严格履行本合同，乙方自愿向甲方提交《经济责任承担担保证书》见附件二，愿意以保证书中所列的财产作为承担《项目经理岗位职责》规定和本聘任合同中约定应由乙方承担的经济责任和违约责任的履约担保。
十、合同的解除。
乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同，并有权要求乙方承担经济责任和违约赔偿责任：
1.在试用期间被证明无能力担任项目经理岗位的；
2.故意或严重失职，给甲方利益造成重大损害的；
3.因员工讨薪、聚众滋事等损害甲方企业形象的；
4.因被刑事羁押或被追究刑事责任的；
乙方要求解除合同，应保证所负责的项目在解除合同的前期不亏损，并提前三十日以书面形式通知甲方和办理相关移交手续，以及按规定承担经济责任和违约赔偿责任。
十。一、甲乙双方约定的“项目经理岗位责任制”为附件一，“经济责任承担保证书”为附件二。均与本项目经理聘任合同书有同等法律效力。
十。二、争议解决方式：甲乙双方在履行合同过程中发生争议，应协商解决，协商不成，选择在甲方注册所在地人民法院提起诉讼。
十。三、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。
十。四、本合同自双方盖章签字之日生效。
甲方（盖章）： 乙方（签字）：
代表人：代表人：
**：**：
日期：日期：篇二：项目经理聘用合同书。
甲方：法定代表人：
地址：联系**：
乙方：身份证号码：
工作岗位名称：
家庭住址：联系**：
甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定，在平等自愿、协商一致的基础上，同意订立本劳动合同，甲乙双方必须共同遵守本合同所列条款。
一、合同期限。
以完成一定的工作任务为期限，自年月日至年月日工作任务完成时即行终止，工作年限为年。
二、工作内容与工作时间。
1、项目名称： 工程。
2、工作地点：
3、工作内容：负责工程合同的实施，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。同时接受甲方对工作成果的考核处理。
三、双方工作职责（一）甲方职责：
1、甲方为工程中标承包单位，协助乙方全面改选承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同业主、设计及其他管理部门的工作关系。
2、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、**。保证工程所需资金，及时支付工程费用，帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。
3、帮助乙方建立工程成本台账，工程项目的成本核算。负责项目部费用开支，工程总分包结算，工程款项等往来业务。
4、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。
5、严格改选经营承包合同，兑现承包奖罚。
二）乙方职责：
1、项目全过程。
从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修，负责项目全过程的实施，负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保证优质、高效完成建设任务。
2、协调对外关系。
代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系，代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程总包合同条款。做好工程部对外的联络、交往，负责协调工程建设相关各方的业务关系。
3、现场指挥管理。
1）负责并主持项目部全面工作，健全项目部的现场指挥、经管管理等各种规章制度。指导和督促项目部管理人员及各班组人员做好本职工作。
2）组织项目的施工例会、碰头会，解决施工**现的问题。处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的措施，降低建设成本。负责处理现场突发的有关重大问题。
3）组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向上级部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结；参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
4）负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续，填报各类报表资料。
5）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关。
6）对工程进行跟踪检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
7）组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决；组织审查竣工资料，参加工程初验，组织竣工验收。
4、采购签约及人事权。
认真签订各项分包合同及责任合同，如采购、分包、租赁等，组织与承包商、**商进行合同洽谈等工作。
调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，对工程现场有物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。
公司项目经理聘用合同
甲方 淄博市工程 地址 乙方 家庭地址 身份证号码 联系 乙方经甲方工程部考核 试用合格，正式委托为甲方项目负责人。为了保证乙方对甲方承接的项目工程进行施工的工程质量，甲 乙双方本着平等自愿 协商一致的原则，达成以下协议 首要条件 1，工程派单 由甲方工程部按派单规定统一分配，乙方应服从统一安排，不...
项目经理合作合同
七 用材及工艺。严格按公司工艺规范及国家相关规范施工。八 施工项目。严格按合同内项目及经业主 公司签证的变更项目施工。九 工程款项的 除第一期工程款外，所有工程款由乙方负责催促，协助甲方 尾款由乙方负责，未收回尾款由乙方全额承担。十 工程款项的支付。1 主材采取签单申购制 2 辅料及零星主材款 由乙...
项目经理考核
本考核旨在提高项目经理工作积极性，在增加公司项目利润的前提下，项目经理收入得到同步增长，实现公司与个人双赢。1 项目经理收入结构 项目经理收入 基本工资 绩效工资 项目指标完成奖 项目超额完成奖金。1.1 基本工资 指的是项目经理的基本月收入，所有项目经理的的基本工资起点相同，基本工资共分为五级，根...